生产管理汇报2013、10
来源:网络收集
时间:2026-08-31
导读:
生产汇报材料 一:生产管理 本月工程进度: 1、J-1#楼七层主体浇筑混凝土完成,八层顶板支设完成、钢筋绑扎 2、J-3#楼五层主体混凝土浇筑完成,六层顶板支设完成、钢筋绑扎二:下月进度 1、J-1#楼十层主体浇筑混凝土完成(看天气情况而定) 2、J-3#楼八层主
生产汇报材料
一:生产管理
本月工程进度:
1、J-1#楼七层主体浇筑混凝土完成,八层顶板支设完成、钢筋绑扎
2、J-3#楼五层主体混凝土浇筑完成,六层顶板支设完成、钢筋绑扎二:下月进度
1、J-1#楼十层主体浇筑混凝土完成(看天气情况而定)
2、J-3#楼八层主体浇筑混凝土完成(看天气情况而定)
三:人员投入情况:
本月投入机械设备情况
四:技术管理
1、施工组织设计、专项方案执行情况:
施工组织设计、专项方案已经全部编制审核完成,主体施工必须严格按照施工组织设计要求进行,从而保证施工进度的完成、工程质量的合格、施工人员的安全。
2、质量控制情况
严格按照自检、互捡、交接检三检制度进行施工,保证施工质量无缺陷。
3、施工资料与工程施工同步
五:安全管理
项目本月自检情况及整改措施
1、悬挑外架剪刀撑搭设不规范
纠正情况:已对架子工进行交底及安全教育,并将不合格的剪刀撑重新搭设规范。
木工支设满堂架体是有顶丝下用的情况
纠正情况:已对木工进行交底及安全教育,必须严格按照技术交底搭设架体,并在施工过程中随时跟进检查,保证无一顶丝下用情况。
2013年10月
生产管理汇报2013、10.doc
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