黄冈市蕲春县十二五商务发展规划

黄冈市蕲春县“十二五”商务发展规划

前 言

本规划在回顾我县商贸流通业“十一五”发展状况，分析今后一段时期内商贸流通业发展环境，并结合全省建设大别山革命老区经济社会发展试验区的基础上，提出“十二五”时期商贸流通业的总体战略、目标任务、发展重点，以及实现本规划的保障措施。

本规划期限2010年至2015年，部分延至2020年。一、发展目标按照“三年迈大步、五年大变化、十年大跨越”的总要求，到十二五期末，我县商贸流通业发展达到下列预期目标：

1. 定性目标（1）合理布局商业网点形成三个层次、功能明确、科学合理的商品流通网络及若干条商业特色街。第一层次：城区建成县内商业中心；第二层次：城区居住区、旅游景区商业网点和若干条专业特色街；第三层次：延伸到农村乡镇的流通服务网点。（2）丰富商贸业态各种商业业态协调发展。基本形成购物中心，大型百货店、大型综合超市、便利店、专业店、商品市场等不同功能、不同形式、灵活多样、互为补充的商业业态。（3）商贸龙头企业特色鲜明，社会商业和农村商业网点星罗棋布。（4）利用外资快速增长，外贸出口企业不断增多，出口结构进一步优化，出口商品中科技含量不断提高，产业集群进一步集聚，医药出口基地、陶瓷出口基地、服装出口基地、电子出口基地不断发展，并在全省占有一定知名度和美誉度。

2.定量目标通过5年努力，使我县主要商务经济指标快速增长，流通与消费环境明显提升，对外开放水平明显提高，现代流通方式得到广泛应用。“十二五”规划期内，主要商务经济指标增幅力争超过全省全市平均水平∶ 1、社会消费品零售总额年均增长20%；其中2011—2015年社会消费品零售额年均增长20%；每年全县新增商业网点200个以上； 2、外贸出口总额年均增长13%。其中2011年外贸出口增长12%，2012年增长13%，2013年增长14%；

3、外商直接投资年均增长8%，直接利用外资2011年完成500万美元，2012年完成600万美元，2013年完成700万美元； 4、引进省外资金年均增长15%； 5、在城东兴建集配送、仓储、电子商务、第三方物流为一体的物流中心； 6、在城南兴建高标准农产品综合批发市场； 7、在檀林、刘河、张榜三镇兴建3个农产品原产地批发市场； 8、在全县新发展“万村千乡市场工程”农家店246家；实现村村有农家超市。 9、在城区兴建万吨冻库一座； 10、兴建半机械化屠宰场12座。 11、在公路沿线增加加油站点15座以上； 12、在红色旅游公路旁发展特色餐饮山庄5家； 13、培育年销售额超千万元的商贸流通企业10家以上。 14、连锁经营销售额占社会消费品零售总额的比例达到 35％。 15、从事商贸流通工作的人员占社会就业人员的比例达到19 ％。 16、引进或新建大卖场、大型连锁超市、大型精品百货各一家，高档宾馆2－3家。

二、商贸设施空间布局与定位

（一）城区商业 1.城西商业区随着城西工业区的兴起，东至横车松树岗，西起西驿的区块将成为蕲春又一商贸中心，这一区块也是提升整个城区品味的区域。作为县级中心商业区，既要有较全的商业功能、较高的档次，又要使得建成后能取得良好社会经济效益，为今后的招商引资树立良好的形象。根据周围将会拥有大批住宅区、人口密度大、离老城区相对较远的实际，这一新兴区块应定位为以满足市民时尚休闲消费为主，以开设风味美食、茶楼、休闲吧、酒吧、特色精品店为主,适度配置文化娱乐等服务设施,形成集休闲、购物、餐饮、娱乐于一体的商业区。为此，我们首先根据蕲春县近5年来的国内生产总值的增长及人均收入的增长情况及相关的社会统计数据，参照和借鉴国内外城市的相关标准及优秀经验，制定以下系列的基本控制指标和标准。

商业街规划控制指标 商业区中的核心商业街一般要求街长500米左右，作为商业用途的店面达到30家以上；商业面积不少于5万平方米。原则上设置购物中心或大型综合超市或大型专业店2－3处，并辅以各具特色的小规模商店；配套餐饮、文化娱乐、金融、旅游服务、图书报刊和邮电等网点。 大型零售网点的控制指标 大型百货商店营业面积5到6千平方米，营业楼层数原则上不超过5层；大型超市营业面积3000平方米以上，营业楼层数原则上不超过2层；大型专业店面积在1000平方米以上。各大型零售店建设以地下停车为主的配套设施，停车场0.6-1.0车位/100平方米建筑面积设置。大型超市和专业店原则上2－3公里设一处，辐射范围内不再设置同类中型网点。 2.旧城商业中心蕲春老的中心商业区是由蕲阳路、漕河大道、蕲春大道和四路、三路所构筑的井字型区块。由于历史的原因，老城区商业设施普遍规模小，迄今，只有中美购物广场一家营业面积近万平方米；老城区商业设施布局凌乱，没有有效地集聚或发散，导致了众商业企业由于没有鲜明的领导地位而缺少凝聚力，或出现过度竞争现象；此外，所经营的商品档次不高，缺乏特色，进而难以有效引导消费，使蕲春居民消费外溢到黄石、武汉等地。当蕲春新兴的中心商业区建成后，这种消费外溢现象将会明显改善，但是并不会回流到老的中心商业区，所以必须对这一区块进行整理，梳理其商业脉络，重新定位。借助密集的人口和已有的商业基础，可以通过打造专业特色街来建立相对优势。 3.城东和新客运站商业区新客运店投入运营后，为人们的出行提供了多种选择余地。但是其总体区位（不是交通枢纽）并不有利，辐射面不广。因此，在初期，并不需要投资大规模的商圈。商店 规范化管理的超市或连锁店是较好的商业形态；专业店（如箱包、书籍、水果等等），旅游商品专卖店必不可少，就蕲春来讲，由于特色农产品较多如茶叶、紫苏油、蕲春油姜、各类药材等，可开设规模相对较大的本土商品专卖店。餐饮 中小规模的中式、西式快餐店，中档规模的饭店共2000平方米。住宿 随着客运站片区的开发和蕲春经济开发区的发展，客运站与城区的交通会很便捷。这样，在初期不需大规模高档次的住宿设施，以投资兴建经济实惠型3-5家中等规模的宾馆为宜。

（二）农村和社区商业网络建立农村现代流通网络，是方便群众生活，提高农村居民生活质量的重要途径。十二五期间，我县在“政府推动、市场运作”思想指导下，积极培育和发展各乡镇商业中心。继续“万村千乡市场工程”，家电下乡及家电以旧换新等工作，运用优惠政策，鼓励和扶持农村商贸设施的建立和完善，重点抓好刘河、张榜、横车等镇的商贸设施空间布局，科学规划中心镇发展蓝图。注重发挥株林、青石两镇的区位交通和山水环境优势，依托红色旅游资源开发，大力发展山水生态度假旅游业，拓展城镇框架，加快编制生态镇总体规划。建议当地规划期内，在商贸发展空间上必须具有一定的“强度”，并形成对外围的较强辐射。要有一个营业面积在3000平米以上的大型综合性超市，满足人们“一站式购物”的要求，同时要强化为农服务意识，大力推介山区的特色绿色食品，积极将购销对路的农产品推向市场。规划到“十二五”末，实现农家店全覆盖。每个镇拥有2-3个本级商业中心，商业建筑面积1000-2000平方米进行规划。街道（镇）级商业中心一般考虑布局在各街道、镇的主要交通干道的繁华路段，最好是在已经形成的一定商业购物氛围的商业繁华区域的基础上进行提升和扩张。在每个乡镇建设1-2个具有一定规模的超级市场、中型规模的综合商场组成的社区级商业中心。各村设2-5家便民商店，村级商业中心应按照便民利民原则进行布局。

（三）大型超市在发展商贸业时不可盲目追求数量，按照实际经济发展水平 …… 此处隐藏：3375字，全部文档内容请下载后查看。喜欢就下载吧 ……