儒家思想在现代企业管理中的现实意义
工作研究与理论探讨
《内蒙古煤炭经济》
2 1年第 6期 0( )
儒思在代业理的实义家想现企管中现意田素霞(同煤集团,山两大同 0 74 ) 30 1
摘
要:文通过论述儒家思想在现代企业的运用,一步沦证厂传统的优秀文化在现代企业管理中的积极意义本进
关键词:儒家思想;代企业管理;义现意 中分类号:9 5 C 1文献标志码: B文章编号:0 8 15 2 1 )6 0 8一O 10—0 5 (0 0 0—0 0 2
随着社会和经济的日益发展,人们已不再仅汉追求物质上的满足,更加追求自身和社会价值的实现,因而现代企业的管理不再是单纯的技术或硬性的约束和督促,加需要内在的感染与软的影响。更 美国兰德公司和麦肯锡公司对全球经济增长最快的3 0家公司进行跟踪调查后,出了这样一个结得论:世界 5 0强胜出其他公司的根本原因,“ 0就在于这些公司善于给他们的企业文化注入活力,借企凭业文化力,这些一流公司保持了百年不衰。可见用”文化完善和丰富现代企业管理日益彰显其重要性。 而儒家思想作为中华民族几千年的优秀传统文化, 涵盖了许许多多博大精深的智慧,不仅为个人提供了行为导向,为我们的现代企业管理提供了活水更源头。儒家思想愈来愈受到现代企业家的认可,他们把中国传统的文化视为至宝,不断地从中汲取精华,并把它深深地融入到企业管理的各个领域。产品远销欧美发达国家的海尔发展观——“战兢战兢,如履薄冰”自《德经》清华大学的校训“来道;厚德载物,自强不息”自于《来易经》甚至它对亚洲及,全世界都产生 r深远的影响;日本实业界号称一代 霸主的著名实业家社泽龙一写了一本《语加算论盘》的著作,总结自己成功的经营之道就是一于拨算盘、 手捧《论语》新加坡内阁咨政李光耀 .;在谈到治理新加坡经验的时候说:不是新加坡大部分要人民都受过儒家 f值观的熏陶,么我们是无法克『 r那服过去那些困难的可见,儒家文化的精髓对企业的发腱产生』 极其深远的影响,尤其在经济发展至‘定时期,金钱对人更诱惑力的情况下。几千年前巾围古代儒家
怂_的“ f德治”A想.尚道德管理的理念, 1, I t崇对增强八企业凝聚力、向心力有营重要的意义,而现代企业管理巾充分渊动人的积极主动性是实现收稿日期: 0 ( 1 21 1 7~1 1
企业目标的决定性素,因此通过企业文化来提升现代企业管理的高度成为重要的手段之一。那么在现代企业管理中,儒家文化的哪些思想值得我们在实践中继承和发扬光大呢? 以人为本。现企业发展与个人成长的实统一一
、
儒家主张的“生万物,人为贵”“爱众”天唯、泛、“爱”思想,充分体现了人的重要性,现出仁等都体以人为本的理念。这一理念运用到现代企业中就是重视人的发展,充分发挥人的积极主动性,挖掘每个人的潜能。人是一个企业充满活力的根本保证,更是企业有效运作的根本推动力,以以人为所本的管理理念是儒家思想在现代管理中的最佳诠释。人本主义的管理理念的核心是将人视为与企业同在的独立个体,从员工的角度去理解他们工作的动力源自何处,尊重个人的价值观念和发展目 标,在管理中尊重员工、关心员工并为其提供发展的空间。通过建立合理、竞争力的分配制度,有公平、正的用人制度,公完善的考核制度,科学的管理制度等一系列符合人性的管理机制,同时运用儒家的情感管理进一步营造尊重员工的个性、视员工重的自我发展的文化氛围,积极引导员工对自身的职业生涯进行合理的规划,发员工的积极性和主动激性。消除不良因素的影响,为每个人创造一个广阔的自我发展空间,保企业目标和个人目标的同时确实现,实现企业发展与个人成长的双赢。出生寒门的李嘉诚从一个普通人成长为商界名人,是他以 人为本, _提 f发展空间的用人之道,为 j,二 t J:、实现丁 长江集『硐的飞速发展。 二、利兼顾,义以义统利。实现短期利益与长期利益的统一孔子说“富与贵是人之所欲也,以其道之,不不
作者简介:素霞,,济师。任同煤集团煤峪口矿工资科副科长。田女经现
工作研究与理论探讨
《蒙古煤炭经济》内
2 1第 6期 0 0年
处也;贫与贱是人之恶也
,以其道得之,不不去也”、“利心义,见『见危授命”《 (沦语 宪问》;子说:先 )孟“义后利”孔子虽然不否认富与贵是人的一 种必然追求,但这些儒家思想都充分体现了儒家以义作为重要的价值取向,不取不义之财的思想。在儒家的义利观中,利”目标,义”“是“是达到这一目标的合理规则。儒家主张要将“放在第一位,义”根据“ 义”来取舍“。在市场经济发展的今天,个人都在利”每追求 1人利益的最大化,个企业也都在追求利润\每的最大化,成一种促进经济发展的内在动力。这形是积极的凶素,应该肯定。但是,果只讲功利 .如甚至一切向钱看,一不择手段地牟取暴利,不利于企既业的自身发展,也不利于经济的正常运行。儒家强凋“恰好可以弥补这一不足。企业要获得长久义”‘的活力,须处理好同国家、会、必社企业、客户、员工等各种关系。如果企业为了获取私利,忽视了“ 义”的重要性,然可能获得 r一时的利益,必将会虽但扼杀企业的长远利益,终影响企业的持续性发最展过去晋商之所以闻名全国,是因为他们恪守正“、礼、、”仁义、智信的经营之道。使他们在赢得了声誉的时,实现 _业的发展;尔集团之所以能 r企海从小的集体企业发展到今天的世界品牌。是海尔正 C O张瑞敏砸冰箱砸醒了海尔的质量意识,就 E造 r誉满全球的海尔。现代企业在管理中只有恪守“义利兼顾,义统利”把追求利润与服务结合起以,来,才能树立良好的形象,断促进企业的发展壮不大。
诚实守信是儒家传统美德的重要组成部分,是待人处耵的 基本原则。儒家认为“信者,项诚天下之竭也”。主张真诚待人、实敬业、守信用、诚恪 讲求信誉。“言必信,必果”行。诚信作为一种无形资产,企业良好社会形象是的重要内涵,同样也是企业的核心竞争力。市场经
济是契约经济,更是信用经济,从本质上看,企业间的竞争实际上是社会信誉的竞争,只有诚信才会使企业具有生命力,业才会有发展。同时,企企业的外在信誉离不开内部的诚信管理。因此,在企业内 部应注重培育一种崇尚“以
诚待人、以信接物”的文化氛围,员工最大限度地发挥自身潜能,真履使认行好本职工作。诚信理念是企业运营和管理中所要遵循的重要价值品质,企业能够获得持久生命是力的保障。诚实守信既是传统美德,也是历代经商之道。弄虚作假、欺骗颐客、不履行契约的企业。是难以长久存在的。被称为世界船王的包玉刚先生的成功之道就是“以信誉成交,信誉发展”借:事实“信为本,誉第一”诚信已经成为许多企业家的座右铭。同时,诚实与信用也是现代市场经济运作的精神支柱。 五、才尚贤。重实现企业用人之道和企业发展的统一。 儒家主张“师道尊严”尊师重教,人才、,重尚贤能。“国之盛衰系于人才,于才成,由才广”功业充分阐述了人才的重要性。用人之道强调“许士之风必求其实,人之术当尽其才”“士用能不拘长用;选幼”“无足赤,;金人无完人”“人如器,;用各取其长”
三、德服人 .现人格魅力和企业魅力的以实统一以德服人,更高层次的管理方式。现代企业是
管理中虽然制度与法律的建设至关重要,孟子也曾 说:以规矩,不不成方圆。在榜样带领下形成良好的企业氛围是企业无形的力量。孟子说:以力服人者,心服也;非以德服人者,心悦而诚服也。一个好的管理者,一个真正能够为企业服务、员工服务、为 对企业负责、员工负责的管理者,了拥 …… 此处隐藏:2514字,全部文档内容请下载后查看。喜欢就下载吧 ……
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