民营企业品牌战略创新能力研究

题目： 本科课程论文 我民营企业品牌战略创新能力研究

姓 名：

学 号： 专 业： 学 院： 指导老师：

目录

我民营企业品牌战略创新能力研究

罗醒生

2010级

2010···

摘 要：随着经济全球化的不断发展，越来越多的外国企业进入中国市场，国内民营企业面对的竞争压力也越来越大。在市场经济条件下，商家之间的竞争正逐渐从有形因素向无形因素转移,品牌竞争就是目前市场竞争的焦点。创新品牌战略和提升品牌战略能力，已成为我国民营企业发展的重要路径。

关键字：民营企业；品牌战略，创新，能力

Abstract

Keywords:

1民营企业品牌战略创新能力的内涵

1.1品牌的定义

品牌是一个产品或一个企业在视觉、理念和文化等方面的综合形象，集中的体现了一个企业的整体素质，标志着企业产品的质量和信誉，是企业核心竞争力的象征。品牌引领民营经济新飞跃，是一条正确有效的途径，实施自主品牌战略，培养和发展自主品牌，是实施经济增长方式从粗放型转向集约型，提高经济质量和效率的重要条件。从品牌形象的角度，可以卖三种东西：产品，服务和思想。真正的强势产品毫无例外都是在卖思想、性能和功能，就是让消费者拿着放大镜去看你的优点，拿一个缩小镜看你的缺点。品牌是企业产品有形与无形文化的统一体。有人认为，一个品牌能表达出属性(At-tributes)、利益(Benefits)、价值(Value)、文化(Culture)、个性(Personality), 而其中最持久的涵义是它的价值、文化和个性, 它们确定了品牌的基础。

1.2品牌战略的概念界定

品牌战略，是指“企业通过创立市场良好品牌形象，提升产品知名度，并以知名度来开拓市场，吸引顾客，扩大市场占有率，取得丰厚利润回报，培养忠诚品牌消费的一种战略选择。”[1]民营企业在激烈的市场竞争中，要使自己的产品真正占领市场，必须实施品牌战略，打造优势品牌产品，用信誉、质量赢得顾客对使用价值的追求，才能为获取竞争优势，得到丰厚的利润提供保证。战略的力量是巨大的，企业战略是一个企业的核心和灵魂。“中国民营企业太需要战略，中国民营企业更需要好战略。”一般情况下，品牌包括品牌延伸、品牌授权、品牌联合和品牌收购。

1.3民营企业品牌战略创新能力的内涵

关于创新，熊彼特的观点最具权威性。他认为，创新是“企业家对生产要素的新的组合，”即把一种从来没有过的生产要素和生产条件的新组合引入生产体系，包括引进新产品或提供新的产品质量、采用新的生产方式、开辟新的市场、获得原料或半成品的新的供应来源、实现新的企业组织。[2]从战略的角度管理品牌,或可称作品牌的战略管理,一般包括战略的制定与实施两个阶段。品牌战略创

新能力是指企业以良好的产品形象为基础，打造核心技术，提高产品质量，规划营销策略，树立消费者满意的服务观念，实现产品的长期市场竞争优势而发挥的各种能力或能量的总和。品牌战略创新能力不是“有无”的问题，而是“多少”的问题。

品牌化是中国民营企业发展的方向，品牌战略创新能力的是民营企业持续发展的关键，企业必须重视品牌战略创新能力建设。创新企业品牌战略有助于企业吸引人才、激励士气、增加销售、强化融资的能力。品牌战略创新能力关系到企业的长期生存和发展，已成为企业长期策略规划中不可或缺的一部分。 2民营企业品牌战略创新能力的不足分析

2.1民营企业品牌战略创新能力不足的表现

2.1.1品牌战略创新意识淡薄

品牌意识的淡薄、让我们无法赶上国际品牌经营发展的步伐。有关部门统计、我国有150多个知名品牌被澳大利亚人抢注，100多个被日本商人抢注，48个被印尼人抢注。加之假昌伪劣产品在市场上泛滥成灾，严重削弱了中国名牌的竞争力。

2.1.2企业管理制度落后

当前,我国民营企业绝大多数都实行严格的家族化管理,家族式管理导致了任人唯亲的严重现象,管理人员中有60%以上是家族成员,财务管理权90%以上都控制在家族成员手里,有才能的非家族成员进不了重要部门,而家族成员又普遍不能满足工作要求。企业关键岗位都由家族成员担任,难以建立一套科学的管理制度和合理民主的决策机制,当企业发展到一定规模,单靠经验管理和个人决策,难以避免决策失误,而依靠家族成员控制企业关键部门的做法,使企业更难形成科学的管理制度,这是导致许多民营企业管理混乱、决策失误,阻碍了科技创新,严重影响企业优势品牌产品的诞生。[3]

2.2.3自主创新能力不足

我国大多数民营企业由于人才和资金缺乏,尤其是对消化吸收引进技术和创新的技术严重不足,大多数民营企业更多倾向于模仿国内外知名企业的品牌商品;

也有些小企业干脆不要品牌,仍然沿袭原来的观念,即给国内外知名企业当“工厂”。另外由于缺乏鼓励民营企业进行自主创新的社会氛围,政府扶持力度不够,产学研合作不紧密等因素都制约着民营企业创新能力的提高。因此,自主创新能力不足,自主核心技术缺乏,制约了民营企业自有品牌的发展。

2.3提升民营企业品牌战略创新能力的必要性

在激烈的国内外市场竞争中，民营企业要实现稳步发展，必须努力提升自己的核心竞争力，在当前，就是要实施品牌战略，产品必须打造优势品牌。在现代市场经济竞争异常激烈的环境中，优质品牌成为市场运营中具有竞争力的核心。拥有品牌产品的企业，预示着具有广阔的市场和旺盛的生命力。

2.3.1提升民营企业品牌战略创新能力是民营企业生存发展的先决条件

我国民营企业只有打造商品的优势品牌，才能在国内外市场竞争中取胜，才有利于占领国际市场，从而为民营企业开拓发展的领域和空间。为了赢得竞争的优势，我国民营企业必须从“组织管理、企业规模、生产技术等各方面进行全面创新，创建企业竞争优势。”[4]但无论是资源优势、技术优势，还是管理优势、人才优势、营销优势，最终都必须转化为品牌产品优势。

2.3.2提升品牌战略创新能力是民营企业提升核心竞争力的关键

企业核心竞争力，是指企业拥有核心技术、核心产品、核心服务、市场优势等综合的强势产销体系。核心竞争力是企业生存、发展、占领市场、走向世界的关键因素，是体现企业生命力强弱的基础条件。企业要发展壮大，只有实施创新的品牌战略，提升核心竞争力才有可靠保证。只有创建优势品牌，才能吸引顾客，才能有利于占领国内市场，并为走出国门、占领世界市场创造基础条件。我国自从加入世贸组织以来，不仅出口商品获得了市场进入机会，我国企业也获得了开展跨国经营的良好环境。因此，民营企业必须创新品牌战略，以品牌优势占领国内外市场。

3提升民营企业品牌战略创新能力的策略选择

当今市场处于买方市场，消费者需求千变万化，为了适应消费者的需求，民营企业必须具有创新意识，方能满足消费需求，求得长期生存与发展。创新才能

使品牌有持久的生命力。

3.1创新管理制度能力

3.1.1建立现在企业管理制度

要改善管理，建立现代的企业制度，完善品牌内部机制。现代企业制度是社会化大生产和现代市场经济发展相适应的企业组织形式和产权制度，现代企业制度具有产权清晰、权责明确、管理科学等优点，现代企业制度的主要形式是公司制。企业是创造品牌、发展品牌的主体，因此，建立和完善品牌的内部机制是企业实施品牌战略的关键。企业品牌战略的系统性不仅要求专门的 …… 此处隐藏：3141字，全部文档内容请下载后查看。喜欢就下载吧 ……