大干100天动员会发言稿(3)

罚现场工程师1000元/次。

4、防护工程

防护工程施工坚决执行“先放样、后施工”原则，对各种防护工程进行精确放样，并严格进行挂线施工。施工重点控制浆砌砂浆强度、饱满度、养生、砌筑尺寸等指标。

砌体用的水泥、片石、砂等原材料必须经过检验合格后方能使用。砌体几何尺寸符合设计要求，砂浆饱满，强度合格；抹缝时，宽度一致，勾缝密实美观。砌缝内砂浆均匀饱满，砌体抹面平整、压光、直顺，不得有裂缝、空鼓现象。砌体采用土工布覆盖滴灌养生，养生7天。

几何尺寸不符合设计的，对现场工程师处罚500元/次，作业队5000元/次；砂浆不饱满的，处罚现场工程师200元/处，作业队2000元/处；不按要求进行混凝土养生、养生覆盖不严、无水的，对现场工程师处罚500元/次，作业队5000元/次；砂浆强度不符合设计的，对现场工程师处罚500元/次，作业队5000元/次。

在日常巡查和月度检查过程中，发现不合格工程，除罚款外必须返工处理，取消考评资格；发现偷工减料的清除出场。对在竞赛活动中质量优良、表现突出的现场工程师、作业队按相关规定奖励。

（三）综合考评管理办法

在大干100天期间，项目部特设立综合考评奖励基金。

1、综合奖励基金发放原则：劳动竞赛领导小组按照现场施工进度、质量安全、文明施工、与项目部的协调沟通五项内容进行综合考评。

2、综合奖励基金奖励指标：路基土方30万元、桩基25万元、桥梁下部20万元、梁板预制20万元、小型结构物5万元。

3、综合奖励基金比例：施工进度75%，质量、安全10%，文明施工5%，与项目部的协调沟通10%的比例设置。

4、同时项目部对进度、质量成绩突出的管理人员特设立6000元、4000元、2000元专项奖励基金。

各职能部门及各作业班组必须配备班组质检员，每道工序完成后，先自检，自检合格后报项目质检员检查验收，一次验收不合格者，限时整改，不及时整改的，质检员出具质量整改通知单，收到通知后不整改及回复的，项目质检员将按以上条例处罚。

五、安全、文明施工及环境保护

（一）安全管理

1、安全责任

工程项目管理承担着控制、管理施工生产进度、成本、质量、安全等目标的责任。建立完善以项目负责人为首的安全生产领导组织，有组织、有领导地开展安全管理活动，承担组织、领导安全生产的责任。建立健全各级人员安全生产责任制度，明确各级人员的安全责任，抓制度落实、抓责任落实，定期检查安全责任落实情况。项目负责人是工程项目安全管理第一责任人，各级职能部门、人员在各自业务范围内，对实现安全生产的要求负责，全员承担安全生产责任，建立安全生产责任制，各职能部门、人员的安全生产责任做到横向到边，人人负责。

2．安全教育与培训

进行安全教育培训，能增强人的安全生产意识，提高安全生产知识，有效地防止人的不安全行为，减少人的失误。安全教育培训是进行人的行为控制的

重要方法和手段。因此，进行安全教育培训要适时、宜人，内容合理、方式多样，形成制度，具体要求如下：

(1)临时性人员须正式签订劳动合同，接受入场教育后，才可进入施工现场和劳动岗位。

(2)进行安全教育培训，不仅要使操作者掌握安全生产知识，而且能正确、认真地在作业过程中，表现出安全的行为。

(3)安全教育的内容根据实际需要而确定。

1)新工人入场前应完成三级安全教育。

2)安全意识教育的内容不易确定，应随安全生产的形势变化，确定阶段教育内容。可结合发生的事故，进行增强安全意识，坚定掌握安全知识与技能的信心，接受事故教训教育。

3)受季节、自然变化影响时，针对由于这种变化而出现生产环境、作业条件的变化进行的教育，其目的在于增强安全意识，控制人的行为，尽快地适应变化，减少人为失误。

4)采用新技术、新设备、新材料、新工艺之前，应对有关人员进行安全知识、技能、意识的全面安全教育，激励操作者实行安全技能的自觉性。

(4)加强教育管理，增强安全教育效果。

1)教育内容全面，重点突出，系统性强，抓住关键反复教育。

2)反复实践，养成自觉采用安全操作方法的习惯。

3)使每个受教育的人，了解自己的学习成果。鼓励受教育者树立坚持安全操作方法的信心，养成安全操作的良好习惯。

4)告诉受教者怎样做才能保证安全，而不是不应该做什么。

5)奖励促进，巩固学习成果。

(5)建立安全培训记录台账。进行各种形式、不同内容的安全教育，将教育培训的时间、内容等，清楚地记录在安全教育记录本或记录卡上。

3．安全检查

安全检查是发现不安全行为和不安全状态的重要途径，是消除事故隐患，落实整改措施，防止事故伤害，改善劳动条件的重要方法。

(1)安全检查形式：一般性检查、定期检查、专业检查、特殊检查。

(2)安全检查内容：查思想、查管理、查制度、查现场、查隐患、查事故处理。

(3)安全检查方法：日常巡检和专项安全检查。

(4)整改“三定”原则：安全检查后，针对存在的问题应定具体整改责任人、定解决与改正的具体措施、限定消除危险因素的整改时间。

4．作业标准化

作业标准化是科学地规范人的作业行为，控制人的不安全行为，减少人为失误。

(1)制定作业标准原则。由技术人员、管理人员、操作人员三者根据操作的具体条件制定作业标准，并反复实践、反复修订后加以确定。尽量减少使用工具，简化操作，避免较强的专业性，作业标准必须符合施工生产和作业环境的实际情况，符合人机学要求。

(2)明确操作程序和步骤。对怎样操作、操作质量标准、操作阶段目的、完成操作后物的状态等做出具体规定。

（二）文明施工及环境保护

1、项目部办公区 目标要求：驻地面积符合标准化要求，布局合理，办公设施充分满足项目办公需要，驻地场地和通行道路硬化；大门企业标志醒目，

院墙整齐美观，院内外环境整洁，车辆停放有序；办公室会议室图表统一上墙，文明管理制度齐全，资料档案管理规范；员工统一着装，配戴胸卡整齐；开展有效的劳动竞赛，职工精神状态良好；有内部宣传刊物，宣传报道及时，定期向公司投稿，内容丰富。

2、员工生活区 目标要求：宿舍整齐，有基本的生活用具，食堂干净，炊事人员定期体检，身体健康，职工有基本的就餐设施；有男女浴室和厕所，并定期消毒保持卫生；生活区内道路硬化，垃圾定期集中处理，院内绿化美观；有体育器械、娱乐室等基本的文化娱乐设施，开展文体活动。

3、集中加工场地 目标要求：接受项目经理部完整的质量、安全生产、环境保护、文明施工制度及工作标准交底，并进行分层综合交底；加工场定期做出专项的文明施工管理工作计划，并执行；生活区与生产区分离，材料、半成品存放整齐不混仓；设备、机具有统一编号标志，按规定区域停放整齐；工作场地及场内道路硬化，晴天无尘，雨天无积水；工人统一着装，统一佩戴安全帽；有大门、施工标牌，门前整洁，场地布局合理美观，建筑整齐；场内杂物和垃圾集中管理，污水集中处理，无积水，无明显扬尘；全体人员接受正常的培训，工人熟悉操作规程，遵章作业，安全消防设施配套，满足需要；企业旗帜和宣传标语规范，材料及半成品标识规范、整齐、美观。

4、便道及路基作业现场 目标要求：施工便道指标符合标准化有关规定，平整无坑槽，不积水、不扬尘，边沿整齐无弃料、无杂物，线形顺畅，危险地 …… 此处隐藏：1943字，全部文档内容请下载后查看。喜欢就下载吧 ……