饲料厂各项管理制度(3)
每次投料完毕后准确填写投料记录,记录应包括以下内容:小料名称、产品类别、生产批次、标识是否清楚、理论投料重量、实际投料重量,计划批次、实投批次和剩余批次等。 5.现场卫生
每次投完小料,现场卫生要及时清理,避免交叉污染,卫生工具放置规范。包装物做到定点放置,回收及时。
检验化验制度
一、 抽样
1、目的是规范取样工作,主要适应于对原料、辅料、半成品、成品检验的取样工作,责任者为品管(质检)人员。
2、取样原则:要保证所取样品有代表性、随机性、一致性、真实性。 3、取样方法:固体原料、辅料用取样器,取出量至少为所需样品量的四倍,按四分法分样。 4、取样数量:取样数量决定于被抽物料的总件数,每批产品总件数≤10时,每件都要取样,总件数为10-100件时,取样量为10;总件数为100件以上时,取样量在10的基础上每增加100件多取3件。
5、取样后应及时将样品装入瓶或袋中,密封,并贴上标签,注明品名、批号等信息。 6、采样后应及时填写采样记录,如:品名、生产日期、数量、规格、采样日期、采样人、备注等。 二、检验
化验员在接收样品时,检查样品的外观性状,并核对样品编号和化验项目是否与《原料验收抽样情况原始记录》或《成品验收抽样情况原始记录》上的内容一致,若不一致,请送样品管人员核对;若一致,签字后交给品管员。
饲料厂管理规范参考。是我厂落实的制度。
化验员在《原料检测原始记录》或《成品检测原始记录》上做好收样登记。如填好样品编号、品名、收样日期、需检项目等。
化验员收样后,应及时进行制样和样品分析。 三、合格判定 1、以备案的企业产品标准为合格判定的标准,确保检验的结果准确性,适用于原料、辅料、包装材料、半成品、成品等的检验。责任人为品管员(质检员)、复核人、品管检验负责人。 2、样品经检验不合格,或者检测结果不平行、须复检或重做。 3、复检前首先核对试剂、试液是否有异常,是否在规定的有效期内,是否在鉴定有效期内,人员操作是否正确等。
4、复检合格并找出原因,可判定合格;若未找出原因,应安排另一位检验员(化验员)检验,如果合格,才可判定合格。
5、若出现不合格,应报告品管(质检)负责人,指定第二人复检,如复检结果与第一次一致,则报不合格;若第二人复检合格,且找到第一次不合格原因,可判定合格,若未找出二人差距原因,须报告品管(质检)负责人,重新取样复测,检验员与复检员一起复检,若合格,判定为合格,不合格,则判定不合格。 四、合格证的签发
1、原料按验收标准检测,首检合格和复检合格的,品管开卸货通知单给原料保管;复检不合格的,品管部开不合格检验单给原料部,进入退货处理流程。
2、成品按企标要求检测, 首检合格和复检合格的,品管员开具合格通知单,并经由品管部主管签字,交给成品保管,允许其在饲料标签上加盖“检验合格章”及发货;复检不合格的,品管部开不合格检验单给生产部,检查不合格原因,进入不合格品处理程序。
1.带班长岗位职责标准
(1)根据下达计划,以保证质量,提高生产效率为原则,合理调整生产顺序,组织安排生产。
(2)按照HACCP体系指导思想,按6s标准落实现场管理,监督生产全过程的质量控制和卫生控制工作。
(3)负责处理本班日常事务,做好本班人员的考核及设备运行记录工作。 (4)做好本班人员的安全思想教育。强化安全意识,做好转述落实工作。
(5)组织本班人员,严格按各岗位流程规范做事。使生产工作规范化,标准化。 (6)按规定作好交接记录,认真做好交接班工作。
(7)严格遵照生产部管理规定,在职工中起到模范带头作用。 (8)按程序做好请示汇报工作。
(9)每班生产负责对关键控制点实施情况的监控,和本班员工记录检查。 (10)负责检查本班生产现场卫生的落实情况。 2.品管员岗位职责 60*90
(1)原料进入配送中心后,及时取样化验,并准确填写原料验收单。
(2)对感官不合格或化验不合格,但仍有使用价值的原料,及时汇报主管做妥善处理。 (3)对原料质量存在争议时,汇报主管协商处理。
(4)对退货原料,耐心给客户解释退货原因,确保原料入库质量,同时要维护中心形象。 (5)确保原料仓储安全,简仓玉米天好时每天安排通风,对仓储原料经常进行温度测定,感官检查,必要时安排翻垛。
(6)生产过程进行监控,与各岗位员工进行有效沟通。 (7)协助主管做好化验室管理工作。
饲料厂管理规范参考。是我厂落实的制度。
(8)协助主管做好配方管理,原料订货及品管部其他日常工作。 3.化验员岗位职责 60*90
(1)对进厂原料和成品取样后及时进行感官和理化指标检测,感观异常及时通知主管。 (2)操作过程中对重要环节如:分样、混样、称样、滴定等环节应细心,减少错误的发生,避免重复操作。
(3)所做结果应准确、真实、及时,对品管与客户负责。 (4)要按照要求全面检测原料和成品各相应指标。 (5)操作细心,不能出现粉错、称错、错位等现象。
(6)熟记各种原料和成品的营养指标、非营养指标,对不合格料及时发现,及时通知主管和各相关部门。
(7)对不合格料及时复检,保证自身准确的情况下找出错误原因。 (8)报表应准确、及时。
(9)保证日常所用溶剂、数据的准确性,每月对标准试剂进行一次标定,并做好记录。 (10)对各种仪器细心维护、节约药品,减少经费;建立仪器档案,做好仪器维护档案。 (11)做好化验药品管理台帐,对化学药品的出、入库要记录在档。
(12)严格审核各部门的化学药品领用单,对化学药品的出库予以严格控制。 (13)做好化验室的卫生工作。 4.大料投料人员岗位职责
(1)严格按中控室安排品种、数量投料,且保证投料及时准确,速度均匀,杜绝溢料、断料。
(2)严格按保管指定垛位用料,不准私自行事。 (3)包装物清理干净,残留率低于万分之三。
(4)投料过程仔细观察,杜绝不合格原料投入,对结块原料必须挑出,待品管处理,杂物清理及时,避免进入设备,造成堵料。
(5)严禁损坏包装物,且做到回收及时,按20条/捆送到指定地点,规范存放。 (6)工作现场及运料路线清理及时,做到原料撒地及时清理,确保库容整洁,杜绝交叉污染。 (7)粉料及粒料投料口严格分清。避免粒料进入粉料口,造成质量事故。 (8)认真作好投料记录,按投料顺序记录:品种、数量、进料时间等内容。 (9)爱护运料工具,做到定时保养、维护。
(10)下班前整理好责任区卫生,定期清理除尘器。 (11)服从车间其它工作安排。 5.小料投料岗位职责
(1)与小料配制人员交接清楚,避免小料错加。 (2)添加过程中,要做到动作规范,杜绝小料撒地。
(3)要保证加料时准确,杜绝错加漏加,多加,杜绝加料超前或滞后,且做好每批的添加记录。
(4)对包装物做到定点放置,回收及时。 (5)现场卫生清理及时,卫生工具放置规范。
(6)严格执行交接班制度,做好交接记录。交接双方签字,接受监督。 6.小料配制岗位职责
(1)工作人员按配料通知单提取原料,按指定地点存放,排例整齐。
(2)对感观粒度不合要求,变质结块原料不能使用。对于易结块、盐等原料,过筛后方可使用。
(3)配料前做好校称工作。
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