第三方物流发展战略--

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第三方物流发展战略The Developing Strategy of the Third Party Logistics

制作人：小唐

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引子横看成库侧成流 左看右看各不同 不识物流真面貌 只缘身在储运中问题: 储运本是物流的核心业务, 有的人在储运业做了几十年, 说搞不清物流是怎 么回事,连自己都羞于承认. 可真问物流是何物,还真是摸不着边.为什么呢? 对物流理解的误区: 理解物流不能从物流企业的角度去理解,要从物流的需求方-----生产企业和 商业企业的角度去理解. 不懂企业物流,就做不好物流企业. 解决方案: 从企业物流角度研究物流.

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公开问题物流是什么？

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物流的概念 美国物流协会对物流的定义“物流是满足消费者需求而进行的对原材料、中间库存、最终产品 及相关信息从起始地到消费地的有效流动与存储的计划、实施与控制的 过程”。 四个关键组成：实物流动，实物存储，信息流动，管理协调 实物存储 顾客 实物配送 制造支持 信息流动 采购运输 供应商

管理控制

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物流的概念 物流的过程废弃物流 退货物流消 费 者

原材料

仓库

工厂

仓库

批发

零售

采购物流生产物流 销售物流

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物流的概念 物流管理的目

标

正确的质量 正确的数量

right quality right qantity

正确的时间 正确的地点 合适的价格 合适的外观 正确的商品

right timeright place

right priceright impression right commodity

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物流的概念 物流概念图

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曾经以为第三方物流就是 运输加仓库,了解物流后,才 知道物流原来不简单.

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公开问题 第三方物流是什么？

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第三方物流1 2 3 4 5 6 7 第三方物流的概念 第三方物流的成因 第三方物流的来源 第三方物流带来的利益 第三方物流的服务范围 第三方物流的市场模型 第三方物流的发展现状

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第三方物流的概念 广义的概念提供全部或部分企业物流功能的 一个外部服务的提供者。

狭义的概念第三方物流为客户提供相对完整 和系统的物流服务。

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第三方物流的成因 工商企业对核心业务的关注使物流外包成 为必然 物流系统复杂性的不断增长，推动了专业 物流公司的产生

第三方物流带来的物流成本的降低推动了 这一市场的迅猛发展

第三方物流的出现是社会 分工的必然结果

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第三方物流的来源在全球范围内, 第三方物流公司可以根据其核心能力和历史背景大致分为六个类别。以提供运输服务为主

以提供货物代理服务为主

信息和系统集成为主

由海运、陆运和空运公司建立起物 流能力 在需要物流上/下游信息的环节提 供运输增值服务 充分利用广大的运输终端网络提供 仓库和转运服务TNT, UPS, FedEx, DHL, Maersk, APL

基于信息服务，侧重货运过程的协 调 寻求通过管理实物、财务和海关/管 制制度来提供“综合物流服务”的 机会

原本主要致力于建立系统的系统集 成商，现在开始管理信息系统的外 包业务 为了给客户增加更多的价值，系统 集成商也主动提供有关电子商务、 物流和供应链管理的工作Accenture, GE Information Services, IBM

在亚洲以此 种类别为主

BAX , MSAS, AEI, Emery, Schenker, Circle

以提供仓储服务为主

以提供港口/铁路终端服务为主

电子分销商

提供公用的或共享的仓储服务 通过与承运商和/或独立船队的关 系提供配送服务 擅长为食品杂货、零售和消费类产 品提供增值服务Exel, Tibbet & Britten

基于终端运作服务，并将业务延伸 至运输和配送 通常为散货、消费类和工业类产品 提供仓储、转运、分运、以及终端 配送服务PSA Corp, CWT

零部件分销商和增值服务分销商， 也开始进入物流增值服务的领域 服务内容包括：系统配置、EDI、货 物跟踪、信息系统集成、库存管理 等Arrow, Avnet, Synnex Techn., Serial Systems

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第三方物流公司来源案例 TNT的物流业务 TNT在澳大利亚起家,现在已经发展成为世界性的跨国公 司.1997年,皇家荷兰邮电通讯集团以20亿美圆收购了TNT的 全部股份,但经营业务并未受影响,仍然是澳洲实力较强,信誉 卓著的大型专业运输企业,主要经营快运,物流和国际邮件业 务.TNT下属8个子公司,其中4家经营快运,3家经营物流,1家经 营国际邮件业务.TNT有雇员5000人,年营业收入7亿澳元,利 润3000万澳元. TNT目前有从事汽车物流和电信物流的两家子公司.汽车 物流公司主要从事商品轿车运输,汽车配件的仓储,配送,在全 国九个城市设有分支机构,主要客户均为全球各大汽车制造商 .如丰田,三菱,马自达,宝马等. 电信物流是TNT专门为澳大利亚最大的通讯公司提供物 流服务而成立的一家物流公司,在全国6个城市设有分公司 .1998年,该通讯公司为集中力量搞好通讯主业,将有关物流供 应及原有相应设施和人员通过招标交由第三方经营.TNT中标 ,并与该公司签定了5年的合同.

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第三方物流带来的利益分担风险与第三方分担资本风 险，利用其专业能力

政府关系 加强核心能力利用第三方的专家， 帮助企业熟悉和适 应政府的有关法规， 并与政府保持良好 的关系

更好的信息

依靠第三方的专长，而不是 自己建立，令企业更集中于 核心能力的发展

利用第三方的技术、分析、 优化的能力，将原始数据 转为可指导工作的信息

优化资源利用

第三方物流加快市场响应有助于更快响应市场 需求变化，适应产品 的短生命周期

在物流服务、技术开 发、运输

优化方面达 到规模经济的效率

推动全球化 运用新技术与第三方服务提供商 分担成本，不断地使 用最新的技术和工具 在进入新的市场时， 取得捷径更快地适应 当地的文化环境

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第三方物流服务的范围

运输

仓库/配送定单管理 配送网络的设计和实 施 场地安排 库存管理 - 系统 - 流程 共享仓库 代管仓库 包装/促销包装

增值服务延后处理/ 组装/本 地化信息 零件成套 供应商管理 货运付费和货运审 计 供应商选择 支持JIT制造 咨询服务 退货管理 维修和保养 客户关系管理

信息服务EDI 服务 仓库管理系统和 定单处理 网上运作/电子商 务能力 运输过程跟踪/多 式联运的信息跟 踪 运输工具的信息 跟踪 库存管理

“一站式”全方位运 输服务 外包的运输力量(运 输工具和人员) 帮助客户管理运输工 具 设计运输网络 动态运输计划 配送 报关服务

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物流服务的市场模型 全部供应链 工厂内部供应链 采购物流 销售物流

全球 国际 地区 地方 公共 少数几家

一家

地理范围

全部整合 有选择 某些活动有独立的信息技术

服务范围

服务对象

客户自己 第三方 物流专家

信息系统

管理主体

服务水平

物流活动 运输

基本水平 高水平 标 …… 此处隐藏：1735字，全部文档内容请下载后查看。喜欢就下载吧 ……