煤炭企业劳动定员定额管理现状及对策

煤炭企业劳动定员定额管理现状及对策

摘要：当前，我国煤炭企业要在寒冬期谋求生存与发展，就必须加强定员定额管理工作，以达到有效的成本管理。本文针对煤炭企业劳动定员定额的管理现状提出了转变观念，重视劳动定员定额管理工作、加强劳动定员定额管理工作人员队伍的建设、创新劳动定员定额标准体系的措施，并指出在煤炭生产所处的地质环境变幻莫测以及较多较杂的不可预测因素下，每个企业的情况不尽相同，因此，在借鉴和使用劳动定员定额管理工作的方法和措施时，煤炭企业要在更高、更具挑战性的劳动定员定额管理要求下，做到因企制宜、因地制宜。

关键词：煤炭企业；劳动定员定额；学习型组织；对策

中图分类号：f279.23 文献标识码：a 文章编号：1001-828x（2013）07-00-01

“企业无人则为止”，可见人作为一种基本的生产要素，是任何企业从事生产经营活动所必须的条件。任何一个企业从萌芽期开始，就会考虑以下问题：企业发展所需人数，所需的人要具备哪些条件，怎样将这些人合理有效地进行组织，在满足企业生产需要的前提下，又能让每个人都能“各秀其长”、尽其所能，充分发挥自己的能力与本领等。煤炭企业也不例外。当前，我国煤炭企业处于寒冬期，要在寒冬期谋求生存与发展，煤炭企业就必须加强定员定额管理工作，以达到有效的成本管理，平稳度过寒冬期。因此，加强劳动定员定额管理工作对煤炭企业而言，显得非常重要。