XXX公路桥下部结构施工技术方案(3)
c.加密保护层垫块(最好采用塑料垫块),并使钢筋骨架顶端与模板之间有撑有拉,固定坚牢;
d.砼浇筑作业的砼集料斗或泵送导管等器具必须与模板分离,而且作业过程中避免碰撞钢筋;
e.控制砼塌落度,尤其高墩柱砼塌落度宜小不宜大。
3.2.3、墩柱砼表面显见模板缝痕或缝口处不规则色斑、砂线
外观现象:
a.模板节段拼装处上下(横向)合缝不平整、错台,呈抱箍状缝痕或深浅色差;
b.模板竖向合缝处不平整、错台,有砂线砂斑或深浅色差。
主要原因:模板缝口加工精度不够,难于保证拼装(上下对接或竖向合缝)质量。造成模板拼装后不平顺、有缝隙。浇筑砼时,如缝里渗水,但水泥未淌出则形成色斑;如有水泥淌出则形成砂线。当渗水、漏浆的严重程度不同,则色斑范围、深浅不一。 防治措施;
a.提高模板加工质量,尤其缝口加工精良;
b.柱高≤15米时,模板不分节,采用两半个模板竖向合缝拼装;当柱高≤10米时,采用预先拼合成整体,整体吊装。 c.拼装合缝严密、平顺、不漏水、漏浆。 d.振捣砼时,振捣棒离开模板缝口20厘米。
e.立柱砼浇到顶端时,须将浮浆(含粗集料少的稀浆砼)清除干净,彻底更换。
3.2.4、墩帽砼外侧,出现色差、色斑
外观现象:砼外侧呈横向色差带,深浅颜色明显或不规则的水波纹状、云斑或鳞斑,一般是梁体底部较明显,钢筋、波纹管密集处较明显。
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主要原因:
a.早振、早振加过振;
b.钢筋或波纹管密集部位,砼中粗骨料难下去时造成砼不均匀; c.水泥品质欠佳、砂子颗粒较粗、加上搅拌不够,塌落度较大时,拌和物粘绸性差。 防治措施:
a.严禁早振,每层砼前沿必须剩留约1米范围暂时不振,待下一段砼接茬后一并振捣,当砼布料厚度不一或全断面铺满时,也不要急于早振; b.采用连续级配粗集料,粗集料最大粒径为25毫米为宜,或在钢筋较密或断面狭窄部位,可用同强度、弹模的细石砼;
c.水泥品种宜采用颗粒细、泌水小的普通硅酸盐水泥;砂子宜采用中砂,不宜采用细度模数大于2.7的中偏粗砂;
d.砼搅拌时间达到120-150秒,塌落度维持稳定。
概况以上所述,控制结构砼外观质量的工艺要领,是想方设法维护砼的匀密性, 坚持做到:
1、模板制作安装(含脱模剂)的严控标准不变; 2、凝土原材料规格品种质地不变; 3、凝土成份比例稳定不变; 4、凝土搅拌时间限制不变; 5、凝土塌落度指标维持不变; 6、砼拌和物运送方法不变; 7、砼分层的虚铺厚度不变;
8、砼浇铺不到位不早振捣的法则不变; 9、振捣顺序、次数和快插慢拔的振捣方法不变; 10、凝土分层、分段接茬的间歇时间不变; 11、砼养护时间、方法不变; 12、砼拆模时间基本不变。
4、人员安排与分工
⑴、项目部管理层人员分工
项目经理 颜大康 负责项目部全面工作。
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技术负责人 负责项目部技术工作。 生产副经理 负责施工现场管理工作。 ⑵、测量组 等 负责下部结构物的测量和放样。
⑶、技术与质检组 等 负责下部结构物的钢筋制作、模板加工与安装,砼浇注、成品检测等值班、检查、质检、报验,砼浇注时须全程跟踪。
工程资料现场检查记录由现场技术员和质检员完成,其它测量、试验、砼灌注等由相关负责人汇总补充,资料由方成虎统一扎口管理。
⑷、试验室 负责原材料抽检和砼拌和质量控制,砼浇筑时须有一人全程值班。
⑸、材料科 负责材料供应。
⑹、安全科 负责现场施工人员的安全管理。
5、施工质量控制及管理
5.1认真执行自检、互检和交接检查的三检制度和专检制度,三检制度由质检部负责,在班组工序之间进行,认真填写三检表,并履行签字手续。
5.2对所有参加施工的人员进行技术交底,技术交底由本工程项目技术负责人员逐层交底,交底时应明确施工技术方法、各操作工序的衔接注意事项、各工序中间质检应达到的质量要求等,必须做到不明确不上岗。
5.3建立质量管理机构,制定质量管理办法。建立以值班技术员、下部施工队长为主要责任人的质量管理机构,并接受项目技术、质检负责人的质量检查与监督。质量管理办法应以质量要求为依据,奖优罚劣。
5.4严格质量记录规定。桩基工程对此项工作的要求显得尤为重要,质量记录必须完整、真实、及时。
6、施工安全保障措施
6.1建立安全管理组织机构,制定安全管理保证体系,明确项目责任人及各职能部门的安全职责,贯彻执行“安全生产,人人有责”。项目责任人及各职能部门的安全职责必须上墙。
6.2设立专职安全员及兼职安全员,专职安全员经常深入工地现场进行检查,发现危及职工人身安全的隐患,有权停止作业,有权制止违章作业和违章指挥,对查处的隐患责成班组立即整改;各班组长兼任兼职安全员,对本班组工人安全
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生产负责,检查督促本班组工人正确使用安全防护用品,特殊作业必须持证上岗,发现安全隐患及时上报。
6.3加强高空作业管理,所有高空作业人员必须带好高空作业防护用品,高空作业平台四周放臵安全防护网及其它防护设施,在高空危险处设臵安全标志,无关人员不得进入施工区域。
6.4高处作业人员中,所用的材料应该堆放平稳,不可臵放在临边,也不可妨碍通行和装卸。对作业中的通道板和登高用具等,都应随时加以清扫干净,拆卸下的物体、剩余材料和废料等都要加以清理和及时运走,不得乱臵或向丢弃,传递物体时不能抛掷,各施工作业场所内,凡有坠落可能的任何物料都要一律先行撤除或者加以固定,以防跌落伤人。
6.5施工过程中若发现高处作业的安全设施有缺陷或隐患,应及时报告并立即处理解决,对危及人身安全的隐患,应立即停止作业。
6.6加强安全生产教育,提高全员安全素质。施工现场必须做到危险场所有警示,行人必经之地有安全生产标语和防护措施。
6.7依据工程的特殊性,制定对本项目管理行之有效的安全制度法规和安全操作规程,并定期进行安全检查,对达不到安全要求或违反安全操作的予以处罚落实整改措施。
7、文明施工和环境保护措施
7.1文明施工和环境保护管理组织机构。工地成立以项目经理为组长,各业务科室和生产班组为成员的文明施工和环境保护管理组织机构。
7.2宣传工作,开展各种文明施工竞赛活动,提高文明施工和环境保护意识。 7.3制定各种规章制度,加强检查和监督; …… 此处隐藏:2446字,全部文档内容请下载后查看。喜欢就下载吧 ……
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