_班组安全管理基本规章制度 2

班组安全管理基本规章制度

东兴三煤矿

班前、班后会和交接班制度

1.班前会

班组长在每天的班前会上应结合当日的具体工作任务及工作环境，详细布置安全工作，并进行班前安全讲话，提醒班组成员注意安全，避免各类事故的发生。安全讲话的主要内容应包括以下几方面：

（1）当天生产任务的特点；

（2）生产中可能发生的危险与预防措施；

（3）上一班曾发生的违章行为与纠正处理方法；

（4）提醒班组成员应注意的安全事项；

（5）传达上级有关安全生产的要求；

（6）传达近期发生的事故及本班组预防类似事故的对策；

（7）要求全班人员正确穿戴和使用劳动保护用品和用具。 班前会过后，应将班前会的内容及时进行记录，并由员工进行签名，以备发生事故时查阅，达到查清原因、分清责任的目的。

2.班后会

班后会的主要内容：分析工作中存在的问题，制定防范措施，避免类似错误再次发生，举一反三，规范行为；对遵章守纪的模范行为进行表扬，对违章违纪的违规行为进行批评教育，注意改进。

3、交接班制度

交接班是两个运行班组的一个正常衔接，是上一个班全面详尽地向下一个班

交待与传达保持安全生产状况的一个重要的环节，交接班时双方班组长应进行确认签名，并注意以下两点：

1.十交：

（1）交本班安全生产情况和任务完成情况； （2）交设备运行和使用情况；（3）交不安全因素，采取的预防措施、注意事项和事故处理情况；（4）工器具数量及缺损情况，交接班时，工具应摆放整齐，无油污、无损坏、无遗失；（5）交工艺指标执行情况和为下一班的准备工作； （6）交原始记录是否正确完整，交接班时，设备运行记录、工艺操作记录、维修记录等应真实、准确、整洁；（7）交原材料使用、产、质量情况及存在的问题； （8）交上级指示、要求和注意事项； （9）

交现场安全设施情况；（10）交岗位设备整洁和区域卫生情况。

2.五不交：

（1）生产不正常、事故未处理完不交； （2）设备或工艺有问题，搞不清楚不交； （3）岗位卫生未搞好不交； （4）记录不清、不齐、不准不交； （5）安全设施缺失、缺陷未处理完毕不交。

交接班发现问题，交接双方须当面说明，如果交班人离开后，接班人才发现属于上一班遗留或出现的问题，责任由当班负责。

班组安全质量标准化和文明生产管理制度

1、当班工作要完成工作任务，保证作业现场无大隐患，无严重“三违”，无

安全事故。

2、推行“两票三制”和“手指口述”，进一步安全确认，搞好文明生产，规

范职工行为。每班对作业现场工程质量、岗位工作质量进行验收和评估，实现动态达标，积极创建安全精品工程。

3、工程质量全部达到合格品以上，优良品率不低于50%。

4、机电设备实行包机制，产品合格证、煤安标志齐全，综合完好率达到95%

及以上，待修率在5%以下，大型在用固定设备台台完好，防爆电气防爆率100%，小型电器合格率95%以上，安全保护装置齐全可靠，合格率100%。

5、安全设施齐全有效，符合《规程》规定。

6、施工图板、各工种操作规程、岗位责任制、危险源辨识等牌板齐全完整，填写准确，清晰洁净。

7、班组长日志、班前会议记录、“五好班组”活动记录，完整、填写规范符

合要求。

8、作业现场卫生整洁，符合文明生产标准。

隐患排查治理报告制度

1、班组长下井前，通过区队领导和上个班人员交代，了解工作现场存在的

安全隐患，做到心中有数。

2、进入工作现场后，首先安排治理现场存在的安全隐患，班组长还必须排

查现场是否存在其它安全隐患，隐患排查必须覆盖所有工作地点。

3、坚持“边检查、边处理”的原则，对作业场所、安全生产设备及各系统

进行定时、定点、定路线、定项目巡回检查，对查出的隐患实行分级管理，落实治理责任，隐患没有排除班组长不得组织生产。

4、对限期治理的事故隐患，要严格落实现场防范措施。

5、发现重大隐患，必须停工处理，同时上报区队、信息站、调度室。遇到

重大险情要及时报告，并有序组织人员及时撤离现场，避免事态扩大。

6、对班组解决不了需区队、矿或公司解决的隐患，必须及时上报区队、调

试室，并按指示安排下步工作。

7、对已整改的隐患，必须安排复查，确保隐患整改到位。对隐患检查不到

位，整改落实不到位，引发重大事故隐患的，实行责任追究。

8、交接班前，班长必须将当班隐患排查治理情况和遗留问题填写在交接班

记录本上，填写必须认真、准确、完整。

事故报告和处置制度

情况立即汇报矿调度室和值班室及安监科信息站，

做到不瞒报、不假报、不迟报。

不弄虚作假。矿调度室或安监科必须及时组织有关人员进行现场调查处理，严格

学习培训制度

职工培训是人力资源开发的主要手段，是企业内强素质的重要途径，对企业

安全生产和经济效益的稳步提高有着重要意义。为适应企业发展的新形势，进一步加强职工培训工作管理，使我矿职工培训工作逐步走向科学化、规范化、制度化轨道，全面提高职工培训质量，整体提升职工素质，经研究决定对陶二煤矿职工培训教育管理制度进行修订和完善。

附件：

1．职工教育培训管理考核办法

2．参训学员管理办法

3. 特种作业人员培训管理办法

4．从业人员持证上岗管理办法

5. 专兼职教师管理办法

6. 在岗学习成才奖励管理办法

7. 职工安全培训档案管理实施细则

8．教学设备设施管理办法

职工教育培训管理考核办法 为进一步加强和规范我矿职工安全教育培训工作，提高职工队伍的整体素

质，强化管理，规范行为，根据我矿实际情况，经研究特制定本办法。

一、岗前培训制度

1. 招录入矿的新工人由劳资科派专人持花名册，送职工学校参加岗前培训。

2. 职工学校安排一名专职教师负责新工人培训工作，严格按照培训相关规

定进行管理。新工人岗前培训时间不少于72学时，培训内容执行《新工人安全培训教学大纲》要求。

3. 培训期间由职工学校负责考勤，培训结束将出勤情况转到其所在单位，

作为记工开支的依据。培训后未上班的不支付学习期间工资。

4. 新工人经培训考试合格后，由职工学校开具上岗通知单交所在单位，所

在单位对其进行《煤矿安全规程》、《作业规程》、《煤矿安全技术操作规程》培训，使新工人掌握井下必备的安全知识和操作技能；并签定师徒合同。新工人在师傅的带领下实习满4个月，经考核合格后，方可独立上岗。

5. 私自安排未经培训的新工人上岗，及培训后没有上班而支付学习期间工

资的单位，一经查出，每人次对该单位党政正职各罚款500元，未经培训的新工人立即停止工作，到职工学校接受培训。

6. 实习期内区队发现新工人不能胜任井下工作的，立即停止工作，并上报

劳资科。

7. 从业人员调整工作岗位或离岗一年以上重新上岗时，应进行不少于48学

时的岗前培训。

二、在岗职工培训制度

1. 国家法规规定的特种作业人员，必须参加特种作业人员培训，取得相应

操作资格证后，方可上岗。职工 …… 此处隐藏：2032字，全部文档内容请下载后查看。喜欢就下载吧 ……