工程部配合销售管理流程(2)
巡检流程框图》对小区装修房和单元设施进行巡检,并填写
《装修巡检记录表》,对施工违章现象及时纠正,对整改问
题及时处理。
4.0工程程序
装修监理工是维修施工和住户居室装修施工质量控制的直
接责任人。接受土建工程师的领导。依据《住户居室装修方
案》、《维修项目审批表》和物管员的具体安排实施现场监理
工作。
4.1、参与房屋交接、清点和负责试水
4.1.1会同相关部门、业主按公司编制的房屋交接清单,对房屋室内设施设备逐一向业主点交。
4.1.2装修公司进入现场装修3天前,如果装修公司要求试水,
组织对厨、卫进行关水48小时试验,每天两次(上、下午
各一次),作详细的观察记录。发现渗漏即时申报维修。无
渗漏即请业主共同检查,填写《厨、卫试水结果报告单》,
装修监理工和业主签字,交物管部存档。
4.2. 对居室装修全过程实话现场监理
4.2.1.装修期间,每天必须一次到装修现场进行现场监理。
4.2.2依据《住户居室装修方案》对住户装修项目逐一核对,特
别是主体结构、外墙、户间隔墙及不允许改动的部位有无
破坏或损伤,对建筑外观的统一性和整体美观有无影响。
发现在上述行为或有超越《住户居室装修方案》的装修行
为,必须及时制止并书面向物管部报告,由物管部向住户
发出《装修整改通知书》,按《装修整改通知书》的内容,
监督检查整改情况,作好监理记录交物管部存档。
4.2.3住户厨、卫重新装修埋设的排污管网、防水层施工,在隐
蔽前必须到现场检查验收,对管网的位置、接头、管件材
料,防水材料,操作程序、施工方法、防水层翻高高度、
立管防渗处理等质量情况作详细记录,绘制施工简图,交
物管部归入住户装修档案。
4.2.4装修竣工,装修监理工应对装修房进行全面的检查验收,
签署验收意见,归入住户装修档案。
4.3小区日常维修服务的现场监理
4.3.1服务及时:从接到《派工单》之时5分钟内必须到达维修
施工现场。对待业主必须热情、有礼貌。维修施工做到文
明施工,不得破坏环境和影响毗邻的正常生活。
4.3.2每一单项维修工作竣工必备以下资料:
A、《派工单》
B、现场勘察记录内容:
.存在的问题;
.产生的原因分析;
.处理办法和措施;
4.3.3维修施工记录内容:
A、开、竣工时间;
B、开工情况;
C、耗用材料;
D、维修质量评价;
E、绘制施工简图。
4.3.4填写《维修项目终结单》并经业主或接受维修服务的部门
签字后统一归档保存。
4.4工程部负责人负责对整改维修工人的安排、调度、进度、质
量检查,在安排维修任务时必须进行技术交底,提出具体
的技术、质量和安全要求,并作好记录备查。
4.5每天二次对指定区域内公共服务设施进行巡查,检查本区域
内公共服务设施是否完好,是否能安全使用,有无破坏或
损伤。发现问题必须当天填报《维修项目申报表》报物管
部,即时安排维修。
4.6负责对小区公共服务设施和业主室内维修项目定期进行质量
回访,维修时间、项目、维修质量、回访时间填写《工程
维修质量回访单》,并请业主签字。
4.7作好当天的维修施工和住户装修现场监理记录。每月底将维
修项目、领、耗用材料、维修服务及时率、维修服务质量合
格率、维修返修率填写《维修项目月报表》,报物管部。
装修巡检程序图
是
5.0记录
5.1《装修巡检记录表》
5.2《工程维修质量回访单》
5.3《维修项目月报表》
5.4《巡视记录表》
值班电工交接班制度
一、值班人员应按安排的班次值班,不得迟到、早退、无故缺勤,不得私自调班、顶班。因故不能值班者必须提前向工程部请
假,由工程部安排替班人员。
二、交、接班人员必须做好交接班的准备工作,正点进行交接班。
三、交、接班人员必须认真查看运行记录,介绍了解设备运行情况和方式,设备检修、变更等情况,清点仪表、工具等。
作好交、接班记录(并双方签字)。
四、在下列情况下不得交接班:
1.事故处理未完,或重大设备启动、停机时。
2.接班人员有醉酒现象或神志不清状况,未找到顶班人时。
高压配电运行人员巡视制度
一.高压配电装置的巡视应两人进行,一人监护,一人检查。
二.巡视检查要以高压部分及重点设备为主,但也不能放过低压部分与一般设备的细微变化。
三.巡视电器设备时,人体与带电导体间的距离应大于安全距离,不同电压下的最小安全距离规定是:10kv及以下高压为
0.7m。
四.巡视时不得对设备进行任何操作或工作,且禁止接触高压电器设备的绝缘部分。
五.进入高压室巡视检查时,应随手将门关好,防止小动物进入室内。
六.配电室巡视检查应在规定时间内进行,一般巡视周期如下:
A、每班班中检查一次;
B、巡视检查设备时,要集中精力,认真、仔细并及时分析设备运行是否正常;
C、新设备投入运行时,值班人员要勤巡视。
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