司机管理制度及考核办法

攀研科技产业有限责任公司西昌项目部

小车司机管理制度及考核办法

为进一步完善小车司机行车管理和工作考核管理，提高车辆使用率和工作效率，确保公司财产及人身安全，公司办公室特制定小车管理制度，并对小车司机实行收入与安全、考勤等挂钩考核，具体办法如下：

一、管理制度

1．派车规定

1.1坚持公车公用的原则，所有用车必须由综合办公室相关领导或指定人员统一安排，特殊情况项目部领导可直接安排司机，但司机必须向办公室相关领导汇报。

1.2未经项目部经理批准，司机严禁借车给他人使用，造成一切后果及损失由司机个人负责。

1.3未经项目部领导核准，不得私自开车外出。

2．工作规定

2.1小车司机必须按时上班。上班时间如不出车时，司机须在办公室待命但不影响他人工作，并接受办公室安排协助他人工作。车辆应停放在厂区指定位置。

2.2司机人员接送来宾，应具备基本礼貌礼仪。司机需保持良好的个人形象，保持服装的整洁、卫生，注意个人的言行，礼貌待人，热情亲切。严守公司秘密，树立良好的职业道德。

2.3行车时应严格遵守交通规则，违反交通规章者按交通规则办理，违章罚款由司机本人自理。因个人主要原因发生交通事故的：1.

未有人员伤亡，只造成车辆损坏的，司机应该承担一切损失和责任，包括公司车辆维修费；2.有人员伤亡的，应根据相关法律裁定来划分责任和承担相关费用。由于客观原因造成交通事故的：公司根据相关法律规定来承担责任。

2.4司机保证手机24小时畅通，公司电话要马上接听，不能随意更改号码(更改号码必须及时告知办公室)，并保证有充足的话费及电量。

2.5节假日司机值班和平时晚上加班，须接受办公室安排。

2.6车辆行驶证及保险卡由司机本人携带，应妥善保管，如有遗失，应由本人办理并予以一定处罚。

2.7车辆年审：司机人员应提前一个月报综合办公室，经办公室确认同意后前往指定车管所受检，如年审逾期未办理受处罚，其费用由司机人员自行负担。司机个人证件年审自行办理。

2.8行车前要坚持检查，做到机油、汽油、刹车、水、轮胎气压、转向、喇叭、灯光等良好，确保车辆处于安全、可靠的状态。

2.9出车前搞好车容卫生，车外要擦洗干净，车内要勤打扫，不得有垃圾、杂物、保持车内外整洁、美观。

2.10司机需确认车辆在外停放安全，晚上必须停在停车场。

2.11出车前严禁饮酒，行驶中注意力高度集中，严禁在行车时与随行人员谈笑风生。

3．车辆保养

3.1司机应严格执行车辆保养规范，利用空闲时间保养车辆，维护车辆最佳状况。确实需进厂维修的，需提前请示。

3.2对于车辆操控若发觉异常应立即检查，并尽快通知项目部办公室相关领导进行处理。

3.3随时防范车辆配件失窃或损坏。

3.4随时确保车身外观清洁干净。车内应保持整洁，不得零乱堆置杂物。

3.5定期按实际需求进行保养，司机需将车开至公司指定的维修点维护保养，若需更换汽车配件，需经车辆技术人员现场确认后并请示项目部办公室主任后方可更换。

二．费用报销：

1.车辆加油必须统一在公司指定的加油站加油（出差除外），每月按里程及百公里耗油指标核定。

2.出差车辆的路桥费实行实报实销，出差食宿标准及补助按公司出差制度办理。

3.车辆维修费用，根据实际情况由办公室核准后，报公司经理批准据实报销。

4.交通违章票据不得报销。

三．考核办法：

1.专职小车司机除每月发放基本工资外，晚上加班30分钟至2小时按0.5个加班，2小时以上按一个加班发放加班费。

兼职司机主职工作收入高于司机收入的，不再享受出车补助。

2.出现以下情况的，给予处罚，情况特别严重的，根据规定另外从工资中扣除。

2.1酒后驾车的，发现一次扣1000元。

2.2私自借车给他人使用的，发现一次扣500元。

2.3未经批准私自出车的，发现一次扣200元。

2.4因个人没按规定停放车辆，导致车辆出现被盗损失的，一次扣500元。

2.5经查违章，未及时缴纳罚款的，一次扣100元。

2.6司机人员没有按时车检，一次扣200元。

2.7没有按时填写车检表，一次扣50元。

3.除安全违章处罚外，平时考勤及工作表现情况，按项目部其它规定办理，由项目部从绩效工资中进行考核。

4.以上条例由办公室进行考核。

以上制度及考核办法从二○一二年二月一日起实行。

西昌项目部综合管理办公室

二○一二年二月六日