EPC项目-污水处理厂及配套管网EPC总承包工程-承包人实施方案

污水处理厂及配套管网工程（EPC）总承包

投

标

文

件

承包人实施计划方案

承包人实施技术方案

承包人实施管理方案

项目实施单位：

编制时间：年月日

目录

承包人实施计划方案 (9)

一、概述 (9)

1.项目简要介绍 (9)

2.项目范围 (9)

3.项目特点 (9)

二、总体实施方案 (10)

1.项目目标（质量、工期、造价） (10)

2.项目实施组织形 (10)

3.项目阶段划分 (12)

4.对项目各阶段工作及文件的要求 (12)

三、项目实施要点 (21)

1.勘察设计实施要点 (21)

2.采购实施要点 (22)

3.施工实施要点 (22)

4.试运行实施要点 (26)

四、项目管理要点 (28)

1.合同管理要点 (28)

2.资源管理要点 (32)

3.质量控制要点 (34)

4.进度控制要点 (39)

5.费用估算及控制要点 (40)

6.安全管理要点 (47)

7.职业健康管理要点 (52)

8.环境管理要点 (52)

9.沟通和协调管理要点 (53)

10.财务管理要点 (57)

11.风险管理要点 (59)

12.文件及信息管理要点 (69)

13.报告制度 (79)

承包人实施技术方案 (80)

第一章施工组织设计编制说明 (80)

1.1 编制原则 (80)

1.2 编制依据 (80)

1.3 招标范围 (80)

1.4 组织施工的原则及要求 (80)

1.5 执行的施工规范 (81)

1.6 执行的施工技术操作规程 (82)

第二章工程概况及简要说明 (82)

2.1 一般情况 (82)

2.2 建筑设计要求 (82)

2.3 结构设计要求 (83)

第三章工程管理目标及施工部署 (84)

3.1 原则要求 (84)

3.2 控制目标 (84)

3.3 施工部署 (85)

第四章施工管理组织体系 (86)

4.1项目管理机构设置及职责划分 (86)

4.2.职责划分 (86)

4.3 主要管理人员简历及证书复印件 (90)

第五章资源需求计划 (90)

5.1 劳动力需求计划 (90)

5.2 主要材料需求计划 (91)

5.3 主要施工机械设备需求计划 (91)

第六章施工准备及现场总平面布置 (92)

6.1 技术准备 (92)

6.2 生产准备 (93)

6.3 平面布置原则 (94)

6.4施工用电、用水计划： (95)

6.5 施工总平面布置 (97)

第七章施工总进度控制计划及工期保证措施 (99)

7.1 工期控制原则 (99)

7.2 施工总进度控制计划 (99)

7.3 工期保证措施 (99)

第八章主要分部项施工方法及措施 (100)

8.1 工程施工测量 (100)

8.2 土方开挖及降排水施工 (102)

8.3 基础验收及土方回填 (103)

8.4 基础工程 (104)

8.5 主体结构工程施工 (105)

8.6 钢筋工程 (109)

8.7 砼工程 (113)

8.8 砌砖工程 (119)

8.9 脚手架施工方法 (121)

8.10 屋面工程 (122)

8.11 防水层施工 (123)

8.12 门窗工程 (126)

8.13 楼地面施工方法 (129)

8.14 装饰工程 (130)

8.15 垂直运输 (135)

第九章安装工程施工方法 (135)

9.1 管道专业的施工要点 (135)

9.2 管道专业施工方法 (136)

9.3 电气专业的施工特点 (137)

9.4 电气专业的施工方法 (138)

第十章质量保证措施及质量保证体系 (140)

10.1 质量保证组织体系 (140)

10.2 技术管理 (143)

10.3 施工准备进程阶段的质量管理 (144)

10.4 施工过程阶段的质量管理 (144)

10.5 竣工交付使用过程阶段质量管理 (145)

10.6 保证施工的配合管理措施 (145)

10.7 材料管理 (146)

10.8 计量管理 (147)

第十一章安全保证措施 (148)

11.1 组织措施 (148)

11.2 安全生产部署 (149)

11.3 施工机械（具）安全施工措施及有关规定 (150)

11.4 施工用电安全措施及有关规定 (152)

11.5 外架子的安全技术 (153)

10.6 施工现场治安保卫措施 (154)

第十二章特殊季节施工措施 (155)

12.1 冬季施工 (155)

12.2 雨季施工措施 (155)

12.3 夜间施工技术 (156)

第十三章施工现场综合管理措施 (156)

13.1 组织落实 (156)

13.2 施工现场文明卫生措施 (156)

13.4 防止大气污染 (157)

第十四章降低成本措施 (157)

14.1 材料节约措施 (157)

第十五章环境控制 (158)

15.1粉尘污染控制方案 (159)

15.2噪声污染控制方案 (159)

15.3水土流失及其控制方案 (159)

15.4其它环境污染控制措施 (160)

附表一：拟投入本标段的主要施工设备表 (161)

附表二：拟配备本标段的试验和检测仪器设备表 (163)

附表三：劳动力计划表 (164)

附表四：计划开、竣工日期和施工进度网络图 (165)

附表五：施工总平面图 (166)

附表六：临时用地表 (168)

承包人实施管理方案 (169)

第一节施工总承包管理的范围、原则和管理方法 (169)

一、施工总承包管理目标、范围和对象 (169)

二、施工总承包管理的原则 (169)

三、施工总承包管理的程序和内容 (170)

四、施工总承包管理的方法和手段 (173)

五、制定相应的技术方案、建立审批制度 (174)

第二节施工总承包管理 (178)

一、施工总承包管理的理解与思路 (178)

二、施工总承包项目管理机构设置和职责 (178)

三、施工总承包管理制度 (179)

四、施工总承包管理奖罚制度 (182)

第三节施工总承包单位对专业分包工程的协调管理方案 (186)

一、对分包单位的要求 (186)

二、对各专业分包商提供的主要服务 (189)

三、施工总承包对进度的协调管理 (190)

四、施工总承包的质量管理 (194)

五、施工总承包对施工技术的管理 (194)

六、施工总承包的现场管理 (195)

3、垂直运输的管理协调 (199)

七、机电工程总承包管理 (209)

八、对各专业工程针对性管理与服务承诺 (217)

九、工程资料管理 (229)

十、工程验收与移交 (230)

十一、保修管理 (231)

十二、违约责任 (232)

第四节施工组织协调管理 (235)

一、施工项目组织协调定义 (235)

二、施工项目组织协调的目的和意义 (235)

三、施工项目组织协调的内容和要求 (236)

四、项目经理部与企业管理层关系的协调 (238)

五、项目经理部内部供求关系的协调 (240)

六、项目经理部与发包人之间的协调 (241)

七、项目经理部与监理机构关系的协调 (242)

八、项目经理部与设计单位关系的协调 (243)

九、项目经理部与材料供应人关系的协调 (243)

十、项目经理部与分包人关系的协调 (244)

十一、项目经理部与其他单位关系的协调 (244)

承包人实施计划方案

一、概述

1. 项目简要介绍

（1）招标人：城市工业区投资建设有限公司

（2）项目名称：产业园新寨污水处理厂及配套管网工程（EPC）总承包（3）建设地点：中泰（崇左）产业园区西北部，现状新寨屯附近。

（4）建设规模: 建设总规模为40000 m3/d,其中近期（2018年）建设规模为20000 m3/d。主要建设内容为近期建设污水处理能力20000m3/d的污 …… 此处隐藏：5718字，全部文档内容请下载后查看。喜欢就下载吧 ……