现代企业卓越绩效管理

卓越绩效模式、以客户为中心的运营管理模式、超越经典的流程管理、基于MBO 及KPI的运营控制体系、数理统计在运营管理中的应用、现场管理与5S、企业运营管理实例研讨

现代企业卓越绩效管理

培训建议书

卓越绩效模式、以客户为中心的运营管理模式、超越经典的流程管理、基于MBO 及KPI的运营控制体系、数理统计在运营管理中的应用、现场管理与5S、企业运营管理实例研讨

【背景分析】背景分析】

全球经济处于经济衰退期，增长的步伐明显放缓，经济环境中不确定不稳定因素明显增多。但我们发现，那些卓越的企业面对如此严峻的形势，通过实施卓越绩效运营管理，强化战略导向，对威胁与挑战进行系统的识别预测，及时调整战略加以应对，通过强化企业内部经营管理，提高经营质量，仍然取得了较好的经营绩效。如何设计组织的成功路线图，那就是通过不断地总结、完善、纠偏，系统的掌握卓越绩效运营管理系统的理论、方法及工具。

【课程收益】课程收益】

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例研讨 集团型公司“能力差距”（涉及运营）、“机会差距”（涉及战略）的分析和弥补 【推荐讲师】推荐讲师】 舒老师 部分管理咨询项目经验：部分管理咨询项目经验：

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平安集团全国后援管理中心集中运营指挥系统规划与实施

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【附件】附件】

慧朴管理公司简介 慧朴管理公司简介

上海慧朴企业管理有限公司是一家致力于“精益生产及精益建造”的理论研究和实践推广，专注为工程行业提供“精细化管理与精益运营”系统解决方案的专业服务机构。

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慧朴管理培训业务概述 慧朴管理培训业务概述

慧朴管理整合优秀企业的管理实践经验，深入分析房地产企业、建筑施工企业、勘察设计企业不同岗位员工的能力素质模型，开发出符合企业个性化需求的培训课程体系。每年，在慧朴管理举办的各类培训、研讨活动中，数以千计的管理者收获了最新的管理理念及实用的工作方法。

图1：慧朴管理系统化培训服务架构

慧朴管理的师资包括公司内部合伙人、清华大学及同济大学教授、住建部及行业协会专家顾问、大型工程建设企业高管等。

包老师，包老师，项目管理

陈老师，陈老师，

EPC 陈老师，陈老师，精益专家

陈老师，陈老师，HR绩效

揭老师，揭老师，项目管理

李老师，李老师，工程质量

林老师，林老师，项目成本

林老师，林老师，项目管理

刘老师，刘老师，

IPMA 马老师，马老师，项目策划

潘老师，潘老师，商务谈判

孙老师，老师，工程法务

谭老师，谭老师，工程法务

田老师，田老师，人才培养

王老师，王老师，领导力

王老师，王老师，国际工程

项老师，项老师，国际工程

张老师，张老师，精细化

张老师，张老师，

IPMA 周老师，周老师，精益运营 张老师，张老师，

BT/BOT 王老师，王老师，工程成本

王老师，王老师，标准化

葛老师，葛老师，流程管理

图2：部分慧朴管理培训讲师

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咨询式内训服务过程及咨询式内训服务过程及特点过程及特点 特点

图3：慧朴管理咨询式内训服务过程

培训前，对企业进行电话调研、问卷调研、实地考察，了解企业现状，确认企业经营管理中存在的真实问题。

明确培训目标，清晰定位培训需求，保证课程设计更具实用性，在培训中引导学员将注意力聚焦到如何解决问题上面。

重在传授管理方法，引导管理者深层次思考企业问题，梳理本质原因，明确初步解决方向和基本解决思路。

激发管理者自主发现问题、自主解决问题的热情，提供方法和工具，提升管理者工作能力和水平。

培训讲师主导驾驭研讨方向，提炼诊断和研讨成果，引导管理者提出变革及改进方案。 通过互动交流，按照最佳实践框架和逻辑进行系统提升，把研究成果转化为制度、流程、表单、模板等具体操作工具，并形成推进计划步骤。

管理者在学习实用管理工具的同时，掌握“管理诊断——问题分析——提炼解决方案——制定实施步骤”的整套管理咨询流程，系统化提升分析问题、解决问题的能力。 由我们为企业“培养出”一大批内部管理咨询师，可由受训后的管理者对企业内部进行长期持续改善。

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慧朴管理品牌课程 慧朴管理品牌课程