月度人力资源管理分析报告报表
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月份人力资源分析报告编制人: 编制人: 日期: 日期:
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(A±; B±; C±; D±) (A± B± C± D± (要求次月12号前与工资审批明细一起提交) 要求次月12号前与工资审批明细一起提交 号前与工资审批明细一起提交) (A±; B±; C±; D±) (A± B± C± D±
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目录
一、本月全公司人力资源情况总体概述 二、本月人员变动与调整情况 三、本月工资总体变动情况 四、本期末全公司人员结构与工资结构 五、本月招聘情况 六、本月培训情况 七、其它/本月人力资源存在主要问题回顾及改善措施
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一、本月全公司人力资源情况总体概述
1.期初人数: 入职人数:
;期末人数: ;离职人数:
; 离职率:
;
2.组织架构变化情况:无 (包括部门的増、减、并;岗位的增、减、并;岗位名称的变动) 3.员工信息变动状况:有 (除入职、离职人员信息更新外,是否有员工的信息变动,例如学历、岗 位证书、身份证号、婚姻状况等信息变动的人员。如有,在本报告第七 项“其它”列出,并附人事基础信息表)。 4.总体工资变化情况:本期预算控制率, 与去年平均值比, 5.招聘计划完成率: 6.培训计划完成率: % % ; %。
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二、本月人员变动与调整情况辞职
1月人员异动图表调岗, 0月度人员异动统计 部门 本月人员异动 原有 现有 缺编 人数 人数 人数 调岗 辞职 辞退 入职
岗位
工龄 2 1 1 1
人数 3 1 1 1
辞职, 0 辞退, 0
调岗 采购统计员合计 0 0 0 0 0 0
辞退或解除劳动合同
1
岗位
工龄
人数
分析说明:(主要对人员异动频次是否合理、异动原因作分析) 本月员工流失在正常范围内 本月员工流失在正常范围内。 分析说明:(主要对人员异动频次是否合理、异动原因作分析):本月员工流失在正常范围内。 :(主要对人员异动频次是否合理
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三、本月工资整体变动情况各月工资统计及差异分析序号1 2 3 4 5 6 8 9 10 11 12 13 14 基本工资合计 绩效及其它合计 工资总计
部门
去年 平均
1月 月
2月 月
3月 月
4月 月
5月 月
6月 月
7月 月
8月 月
9 月
10月 月
11月 月
12月 月
分析说明:(主要对本月工资变动幅度是否合理、主要变动原因作分析) 分析说明:(主要对本月工资变动幅度是否合理、主要变动原因作分析) : :(主要对本月工资变动幅度是否合理
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六、本月培训情况序 号1
培训目的
培训内容
培训对象
培训时间及 课时
培训人
费用
培训满意度调 查结果
2
3
本月培训情况总体概述: 本月培训情况总体概述:
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四、本期末人员结构与工资结构
人员及学历统 技术人 一
线装 一线机 一线业 一线售 普通职 中高层 计 员 配人员 加人员 务人员 后人员 能人员 管理 硕士及以上 本科 专科 中技/ 中技 / 高中 初中 初中以下 0 0 合计 0 0 0 0 0
学历分布饼状图合计
初中, 11, 7% , 初中以下, 1, 1% 硕士及以上, 2, 1% 本科, 9, 6%
专科, 46, 30%
0
分析说明:(主要结合公司的特征,对目前的人员结构、岗位编制、 分析说明:(主要结合公司的特征,对目前的人员结构、岗位编制、工资结构是否合理作分 :(主要结合公司的特征 析) 技术、中高层管理者学历都较高,一线售后、机加、装配员工多为中技水平。
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七、其它/本月人力资源存在主要问题回顾及改善措施 其它 本月人力资源存在主要问题回顾及改善措施
★
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五、本月招聘情况(本期提出的需求或本期应到岗) 本月招聘情况(本期提出的需求或本期应到岗)招聘效果 计 划 实际 面 实 招 招聘 招聘方 试 际 聘 周期 式 人 录 周 数 用 期
序 待招岗位 号
需求人数
需求到 岗日期
实际到岗 日期
费用
其它
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五、本月招聘情况(本期提出的需求或本期应到岗) 本月招聘情况(本期提出的需求或本期应到岗)招聘效果 计 划 实际 面 实 招 招聘 招聘方 试 际 聘 周期 式 人 录 周 数 用 期
序 待招岗位 号
需求人数
需求到 岗日期
实际到岗 日期
费用
其它
9
招聘及新人员入职情况总体概述: 招聘及新人员入职情况总体概述:本月正式入职员工共
人。
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