2016毛燕名师工作室建设方案(修改)
实施方案
一、建设基础
(一)、基本条件
1、基础设施。
本工作室拥有一间高3.5米,面积达70平方米,相对独立、宽松
的专用工作场地。工作室门口设有“毛燕名师工作室”醒目标识,主
墙上挂有本工作室成员介绍宣传。工作室配有办公桌椅1张、会议桌
1张、会议椅8个、沙发1张、茶几1张、文件柜1个、多媒体、而
且有100M校园网络与之相连,能够进行信息化办公。另学校建有酒店
专业实训楼一栋,开设了酒店前厅实训室、中、西餐厅实训室、客房
实训室、会议实训室、茶艺实训室、模拟酒吧、心理咨询室等。每个
实训室都配备了相应的实训器材和教学用具,确保了教育教研活动的
正常开展。
学校图书馆配有丰富旅游、酒店类专业书籍,有必备的专业期刊,
如《酒店风云》、《中国酒店》等百余本;书刊、杂志免费向学生提
供,学生借阅率高。
2、机制建设。
学校重视名师工作室建设,主管副校长为组长,教学科研处主任、
后勤处主任、部门主任为副组长,名师工作室成员为组员的领导小组,
对本名师工作室的成立与建设起到了巨大的推动作用。学校初步制订
了会议制度、学习制度、工作制度、考核制度、档案管理制度、经费
制度等一系列有利于名师工作室建设的制度及政策,并落实名师工作
室建设的管理职能。现名师工作室建设已列入学校相应的事业规划之
中,并能有效实施,成效明显。
1
3、经费保障。
有固定的经费投入,为支持名师工作室的学习、交流活动。现学
校已投入1.5万余元,专款专用,为“毛燕名师工作室”添置了必备
的硬件设施,购置相关的专业书籍。
(二)、团队建设
1、工作室领衔人
毛燕,女,汉族,大学本科学历,高级讲师,县级骨干教师,酒
店前厅高级服务员,酒店餐厅高级服务员,酒店前厅高级考评员,酒
店餐厅高级考评员,国家导游人员,校级酒店教研组组长。
担任酒店专业教学工作10年,具备了一定的教学方法和教学技
术,积累了丰富的教学经验,课堂教学深受学生喜爱,在学校组织的
学生满意率调查中,课堂满意率高达100℅。
任教以来,在教学上取得了一系列的成绩。学生参加株洲市专业
抽考合格率100%,2010年至2015年每年都指导学生参加株洲市中职
学生酒店专业技能比赛,学生成绩优异,多次被株洲市教育局、株洲
市人事局授予“优秀指导教师”称号。2013年2015年连续三年参加
校级“优质课”竞赛,获得一等奖;2011年至2015年本人连续5年
被授予株洲县“骨干教师”称号。2010年,参加中国职业技术教育学
会组织的说课比赛获三等奖。2011年被授予“感动校园教师”的称号。
2015年10月获校级教学能手。
2011年6月撰写的《浅谈中职学生品德现状及对策》获省级二等
奖12月撰写的 《职校师生关系改善初探》获市级二等奖 。2012.12
撰写《探讨“案例教学法”在中职学校酒店专业前厅课程中的应用》
获市级一等奖。2013.12撰写《浅谈“行动导向教学法”在职校酒店
专业课堂的运用》 省级三等奖。2014.12 《中餐主题宴会台型设计》
教学设计获省级三等奖。2015.2 撰写《浅谈职校酒店餐饮专业的教学
2
方法》在江西《都市家教》杂志社发表获全国一等奖 ,2015.4 《课
程《中餐主题宴会台型设计》教学设计及反思》在江西《都市家教》
杂志社发表并获全国一等奖。
2011年起担任饭店教研组教研组长,积极组织本教研组教师参与
各项教研活动以求提升本教研组教师的教学水平。2011年参与编写
《酒店前厅案例》校本教材,参与省级课题《案例教学法在酒店专业
课程中的运用》,成功主持了校级课题,有较高的专业教学和教研教
改水平。
2、成员构成
工作室成员热爱职业教育事业,有较强的团队合作精神、自我发
展愿望和改革创新意识,能熟练使用计算机及网络资源,具有较强的
信息化教学和设计能力。
袁赛,女,本科学历,中学一级教师,教务处副主任。撰写的论
文于2015年12月发表在«教育»专刊上。
符媛媛,女,本科学历,助讲高级茶艺师和高级评茶员。多年从
事酒店服务与管理专业的专业教学,经验丰富。2012年参加湖南省中
职青年专业教师培训,多次培训学生参加市级中式铺床技能比赛,成
绩优异。
龙佳,女,本科学历,讲师。形体教师,教学经验丰富。曾获得
校级,县级,市级教学比赛一等奖,撰写的论文获得省二等奖。2014
年撰写的论文"城乡中小学体育资源均衡配置现状研究"在体育周刊发
表。2015年获得全国说课比赛一等奖。
罗平,男,在读研究生,助讲。2007年毕业于湖南科技大学教育
学系,同年获得国家二级心理咨询师资格证。2007年8月至今在株洲
县职业中专任教,担任专职心理健康教育教师,从事心理健康教育课
和学生个体辅导的工作。现为湖南师范大学教科院心理健康教育研究
3
方向的教育硕士生,即将毕业。主要论文:在《青春岁月》2016年第
1期,发表了“中职生心理健康教育研究”的论文一篇。
(三)、运行管理
1、制度建设与实施
工作室有相对健全的工作职责和工作室成员考核制度,并能落实
到位。学校按每年度足额拨付给工作室,用于工作室的图书资料购置、
办公设备购置、网站(空间)建设和外出指导培训及参观考察的支出。
经费使用规范,效能发挥良好。
建设规划与实施
《酒店专业毛燕名师工作室》筹建于2014年,2015年根据学校
《名师工作室建设方案》,进行资料整理,提交申请,成功成为校级
名师工作室。工作室建有以3年为工作周期的与学校事业发展规划相
吻合的工作室建设规划,有成员个人三年发展规划,阶段目标明确,
能有效实施。自成立以来,在学校的指导下,老师们积极探索和通力
合作下,成效明显。首先,我专业学生通过理论学习和技能实操,培
养了酒店专业方面的学习兴趣;工作室的教师们通过相互的研讨和实
践活动,在各自的专业上有了更深入的研究,也创新性的开启了新课
题研究,将对学生职业素养的培养由课内延伸到课外,如人际交往、
仪容仪表等在课外的展示竞赛等;将学生的职业素养实践由校内拓展
到校外,如社区活动、课程实习,县级各种大型活动会议的礼仪服务。
其次,由于教师专业素质的提升,学生职业素养的学习展示,各类课
外活动的成功开展,使名师工作室在县级区域的影响力得到了各界人
士的肯定。地区的相关专业培训活动,工作室的成员都有参与指导和
培训,初步成为本区域旅游酒店业发展的指导中心。校级名师工作室
建设终期,工作室要成为全市中职教育艺术素养教育示范基地。
3、信息化水平
4
工作室在世界大学城建有专门的空间,设有相对应的栏目,工作
室的老师们成员将教学计划、备课、教学反思、教研论文、活动图片
视频等相关资料及时上传,内容丰富,图文并茂。
(四)、效能发挥
1、团队发展
工作室在建设周期内,已完成《案例教学 …… 此处隐藏:7427字,全部文档内容请下载后查看。喜欢就下载吧 ……
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