管理学习题库及答案

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第一章组织与管理

一、判断题

1、管理总是离不开某个集体或是组织，离开组织谈管理将无从谈起。（√）

2、每个组织都有一个明确的目标来表示的。（√）

3、每一个组织都是由两个或两个以上人组成的。（√）

4、每一个组织都拥有一种系统性的结构，用以规范和限制成员的行为。（√）

5、组织是一种由人们（两个或两个以上人）组成的、具有明确目标和系统性结构的实体。（√）

6、“中国人民大学”属于非正式组织。（×）

7、“红十字会”属于盈利性组织。（×）

8、“红十字会”属于非营利性组织。（√）

9、判断管理者是否为“基层管理者”，关键要看其下属中是否有“管理者”。（√）

10、基层管理者的下属中，全是操作者，而不可能有管理者。（√）

11、部门经理一定是“高层管理者”。（×）

12、法约尔认为，管理者的角色有三大类十种。（）

13、管理者在驾驭混乱的局面时所扮演的角色是“领导者角色”。（×）

14、“寻求和获取各种内部和外部信息，以便透彻地理解组织与环境”，这指的是管理者的“监听者”角色。（√）

15、高层管理者必须具备高超的技术技能。（×）

16、基层管理者必须具备高超的技术技能。（√）

17、高层管理者必须具备高超的概念技能。（√）

18、基层管理者必须具备高超的概念技能。（×）

二、单选题

1、“由人们（两个或两个以上人）组成的、具有明确目标和系统性结构的实体。”这句话阐述的是以下哪个概念？（ C ）

A、控制；B、计划；C、组织；D、管理。

2、“学生社团”属于哪种组织类型？（ B ）

A、正式组织；B、非正式组织；C、A、B都对；D、A、B都不对。

3、“中国人民大学”属于哪种组织类型？（ A ）

A、正式组织；B、非正式组织；C、A、B都对；D、A、B都不对。

4、通过提供产品或服务来获取利润的某企业，属于：（ A ）

A、营利性组织；B、非营利性组织；C、互利组织；D、都不是。

5、由志愿者或者相关成员组成的，以帮助成员提高利益的组织，如商业协会、社区合作社等，属于：（ C ）

A、营利性组织；B、非营利性组织；C、互利组织；D、都不是。

6、“在一个组织中，根据环境的变化，合理分配组织中的各种资源，协调组织内部各项活动，与组织中的其他成员一起实现组织在一定时期的既定目标的人。”这是对以下哪个概念的阐述：（ C ）

A、组织；B、领导；C、管理者；D、管理。

7、“在特定的环境下，管理者为了实现一定的目标，对其所能支配的各种资源进行有效的计划、组织、领导和控制等一系列活动的过程。”说的是以下哪个概念：（ D ）

A、组织；B、领导；C、管理者；D、管理。

8、组织为了达到某些特定的目的，就必须有人清晰地定义这些目的以及达到目的的手段，提前对我们所要进行的组织活动进行必要的打算、谋划和安排。这是指管理的哪个职能：（ A ）

A、计划；B、组织；C、领导；D、控制。

9、管理者告知别人未来活动的方向，并通过沟通、激励等手段同别人一起或者通过别人去完成组织目标。这是指管理的哪个职能：（ C ）

A、计划；B、组织；C、领导；D、控制。

10、管理者要承担“设立评价标准、衡量工作绩效、矫正偏差”等工作。这是指管理的哪个职能：（ D ）

A、计划；B、组织；C、领导；D、控制。

11、“寻求和获取各种内部和外部信息，以便透彻地理解组织与环境”，这指的是管理者哪个角色。（ B ）

A、领导者；B、监听者；C、传播者；D、发言人。

12、“将从组织内、外部或上、下级那里获取的信息传递给组织内、外的其他成员”，这指的是管理者哪个角色。（ C ）

A、领导者；B、监听者；C、传播者；D、发言人。

14、“负责激励下属，人员配备、培训以及有关的职责”，这是指管理者的哪个角色。（ A ）

A、领导者；B、企业家；C、谈判者；D、资源分配者。

15、“负责分配组织的各种资源——制定和批准所有有关的组织决策，调度、授权、开展预算活动，安排下级工作”，这是指管理者的哪个角色。（ D ）

A、领导者；B、企业家；C、谈判者；D、资源分配者。

16、“管理者代表组织与工会进行集体合同谈判”，这是指管理者的哪个角色。（ C ）

A、领导者；B、企业家；C、谈判者；D、资源分配者。

17、“管理者掌握与运用某一专业领域内的知识、技术和方法的能力。”指的是以下哪种技能：（ A ）

A、技术技能；B、人际技能；C、概念技能；D、领导技能。

18、“管理者应该有高超的处理人事关系的能力。”指的是以下哪种技能：（ B ）

A、技术技能；B、人际技能；C、概念技能；D、领导技能。

19、“指管理者观察、理解和处理各种全局性的复杂关系的抽象能力。”指的是以下哪种技能：（ C ）

A、技术技能；B、人际技能；C、概念技能；D、领导技能。

20、基层管理者和其他层次管理者相比，应该具备更加高超的：（ A ）

A、技术技能；B、人际技能；C、概念技能；D、领导技能。

21、高层管理者和其他层次管理者相比，应该具备更加高超的：（ C ）

A、技术技能；B、人际技能；C、概念技能；D、领导技能。

三、多选题

1、根据组织形成的目的不同，可以将组织划分为：（ ABC ）

A、营利性组织；B、非营利性组织；C、互利组织；D、正式组织；E、非正式组织。

2、以下哪些特点属于“传统组织”的特点：（ ABCD ）

A、稳定的；B、永久性职位；C、命令导向；D、等级森严；E、顾客导向。

3、以下哪些特点属于“新型组织”的特点：（ CDE ）

A、稳定的；B、永久性职位；C、动态的；D、参与导向；E、顾客导向。

4、按照管理者所处的组织层次，将管理者划分为：（ ABC ）

A、高层管理者；B、中层管理者；C、基层管理者；D、综合管理者；E、专业管理者。

5、亨利·明茨伯格认为，管理者的角色有三大类角色。分别是：（ ABC ）

A、人际关系角色；B、信息角色；C、决策角色；D、谈判者；E、领导者。

6、亨利·明茨伯格认为，管理者的角色有三大类十种角色。其中的人际关系角色分别是：（ ABC ）

A、挂名首脑；B、领导者；C、联络者；D、监听者；E、传播者。

7、亨利·明茨伯格认为，管理者的角色有三大类十种角色。其中的信息角色分别是：（ CDE ）

A、挂名首脑；B、领导者；C、发言人；D、监听者；E、传播者。

8、亨利·明茨伯格认为，管理者的角色有三大类十种角色。其中的决策角色分别是：（ BCDE ）

A、挂名首脑；B、企业家；C、混乱驾驭者；D、资源分配者；E、谈判者。

9、罗伯特·卡茨发现管理者需要三种基本的技能，分别是：（ ACE ）

A、技术技能；B、谈判技能；C、人际技能；D、领导技能；E、概念技能。

10、以下哪些技能属于技术技能？（ ACD ）

A、工人操作机床；B、董事长制定企业战略；C、司机会开车；D、教师会制作PPT；E、部门经理懂得处理好上下级关系。

四、简答题

1、“组织”的概念是什么？如何理解“组织”这 …… 此处隐藏：13843字，全部文档内容请下载后查看。喜欢就下载吧 ……