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11-总监办2014年“安全生产月”方案2014.5.29

来源:网络收集 时间:2026-01-27
导读: 华铁工程咨询有限责任公司青岛蓝硅总监办 2014年“安全生产月”实施方案 华铁工程咨询有限责任公司青岛蓝硅线总监办 二〇一四年五月二十九日 1 华铁工程咨询有限责任公司青岛蓝硅总监办 2014年“安全生产月”实施方案 为进一步加强青岛蓝色硅谷城际轨道交通

华铁工程咨询有限责任公司青岛蓝硅总监办

2014年“安全生产月”实施方案

华铁工程咨询有限责任公司青岛蓝硅线总监办

二〇一四年五月二十九日

1

华铁工程咨询有限责任公司青岛蓝硅总监办

2014年“安全生产月”实施方案

为进一步加强青岛蓝色硅谷城际轨道交通工程2014年安全生产管理工作并结合青岛地铁集团工程建设分公司相关文件精神和本项目的实际情况,特制订本活动的实施方案。

一、指导思想

结合总监办安全生产管理实际,认真贯彻落实2014年5月26日青岛地铁集团有限公司下发的<关于印发《青岛地铁集团2014年“安全生产月”活动方案》的通知>精神,深入贯彻落实市委、市政府“安全行动年”计划总体部署,坚持其“三贴近”(贴近实际、贴近生活、贴近群众)、“三面向”(面向基层、面向企业、面向职工)的工作方向,加强工地的安全宣传工作,强化“红线”意识,普及安全知识,提高现场施工作业人员素质,在全线营造“关注安全、关爱生命”的浓厚氛围,以监督检查为手段,深入开展“安全生产月”活动,有效防范安全事故发生,全面实现本项目安全生产形式的持续稳定。

二、活动主题及时间

活动主题:强化红线意识、促进安全发展

活动时间:2014年6月1日-6月30日

三、目标任务

在工地营造“关注安全、关爱生命”的浓厚氛围,提高全线员工的安全素质,推动各项工作措施的落实,减少一般性小事故,坚决遏制重特大事故,争取实现“零事故、零死亡”,切实推进本项目安全生产形式持续稳定发展,保证后续施工安全。

四、组织机构

“安全生产月”活动期间,总监办分工明确,将责任落实到人,特别成立2014年青岛蓝色硅谷城际轨道交通工程总监办“安全生产月”领导小组:

组 长:李继华

常务副组长:黄遵林 吴德胜

组 员:王莉娴 陈守华 刘圣文 吴海龙 赵晓波 许长生 张永学 陈子文 梁志刚 张云志 李 斌 吴国宏 冯寿成 姬希武

五、具体的活动安排

“安全生产月”活动内容主要由以下八部分组成:

1、召开“安全生产月”活动动员大会并学习相关文件精神

活动时间:5月29日

活动内容:总监办召开动员大会,部署“安全生产月”活动,结合青岛地铁集团有限公司下发的<关于印发《青岛地铁集团2014年“安全生产月”活动方案》的通知>、青安办[2014]63号文《青岛市2014年“安全生产月”活动方案》及2014年“安全生产月”的要求和部署,进一步落实安全生产和监管责任,强化安全生产第一责任人和领导干部“一岗双责”制。

2、加强安全生产的宣传教育工作

活动时间:6月1日-6月30日

活动内容:今年的6月16日为国家安全生产宣传咨询日,总监办将联合各级单位开展多种形式的宣传咨询活动,将安全生产红线意识、法律法规知识和安全应急知识传达到每个施工现场管理人员和施

工人员中,将活动宣传内容贯穿始终,落实各级单位的安全责任制度,确保信息畅通,确保工地安全有序施工。要求建设工地悬挂标语条幅,张贴宣传画,发布安全告知、警示信息,设置公益宣传广告等有计划、有步骤地营造“安全生产月”的活动氛围。

3、落实基本的工作内容及方法。

活动时间:6月1日-6月30日

活动内容:每周由组长、常务副组长带队,对相应的施工现场进行不定时检查,检查过程中由管段对应组员陪同。形成“施工单位自查-驻地监理部检查-总监办复查”的检查模式,现场发现的各类问题将由总监办及时汇总整理,并下发相应的通报到对应监理部,各监理部对相应问题积极督促落实整改。活动结束后总监办将整合检查组巡视和“安全生产月”期间驻地监理上报的问题建立问题整改台账,逐一落实整改责任、整改措施、整改期限和整改方案,确保整改到位。

4、制订对应的培训计划。

活动时间:6月1日-6月10日

活动内容:重点落实各标段安全负责人、专职安全管理人员和一线关键岗位人员安全教育培训。结合工程实际,深入开展职业安全教育培训、岗前安全教育培训、全员安全教育培训和专业技能教育培训,特种作业人员一律要严格考核、持证上岗,一线施工作业人员必须全部经过安全教育培训合格后上岗。

5、完善安全检查和隐患排查机制。

活动时间:6月1日-6月30日

活动内容:开展安全生产重大危险源排查,积极研讨重大危险源

安全应对措施,重点强化施工人员密集场所消防和安保等领域的隐患排查治理,对重大隐患层层挂牌督办,做到整改措施、责任、资金、时限和预案“五到位”。

6、积极开展现场高危作业风险评估工作。

活动时间:6月1日至6月30日

活动内容:对施工现场重点施工部位建立安全监控台账,加强平时的安全监管力度,重点防止坍塌、高处坠落和起重伤害等事故的发生。

7、开展工地应急预案和应急演练工作。

活动时间:6月1日至6月30日

活动内容:建立健全应急演练制度,适时督促开展应急演练工作,提高现场管理和施工人员的应急反应和应急处理能力。

8、做好各类突发事件应急预案。

活动时间:6月至7月

活动内容:加强与预警、气象、交警、路政、消防等部门联系,充分发挥恶劣气象条件监测预警系统的作用,加强对台风、洪涝等极端灾害和滑坡等重大地质灾害的预警监测工作,积极配合交警、路政、消防等相关部门快速妥善处理各类突发事件。

六、工作要求

1、高度重视,精心组织,加强领导

认真学习地铁集团有限公司及市政府有关“安全生产月”活动相关文件,组织收听收看政府及地铁集团公司的“安全生产月”动员视频会及相关方案部署,并对总监办“安全生产月”活动进行动员部署,

要求各驻地、各标段都要成立活动组织机构,加强组织领导,落实活动经费,责任到人,认真谋划部署,精心组织实施,确保活动顺利开展。

2、创新并加大宣传教育力度

充分利用各种宣传工具,开展丰富多彩的安全教育活动,采用新颖的宣传模式,比如比赛、答题等方式在员工中广泛开展,调动职工关心安全的积极性和主动性,使得“安全发展”理念深入人心,营造良好的安全氛围。加大现场施工和管理人员安全教育培训频次,特别是加强职业道德教育,不断提高从业人员专业技术水平。

3、着力提高自身安全管理水平

要求各级单位认真深入学习《城市轨道交通工程质量安全检查指南》、安全施工方案等文件,认真组织和实施各种形式的检查、督查和整改工作,把工作着力点放在发现问题、解决问题上,扎扎实实提高本项目安全管理水平,坚决遏制重特大安全事故的发生,为确保年度安全生产形势稳定打下坚实基础。

4、认真总结

要求总监办及各驻地之间要加强信息的沟通,每天及时将活动动态及各类安全问题及时反馈到总监办。对问题的处理要认真总结好经验和好做法,不断改进方式方法,发挥活动余热,将创新型方式方法应用在以后的工作中,形成长效机制。

华铁工程咨询有限责任公司青岛蓝硅线总监办

二〇一四年五月二十九日

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