110kV奎郊线迁改工程项目实施规划
110kV奎郊线迁改工程 施工组织设计
(一)编写依据
1.工程设计图纸文件110kV奎郊线迁改工程工程图纸。
2. GB50233-05《110—500kV架空电力线路施工及验收规范》
《110kV—500kV架空电力线路工程施工质量及评定规程》DL/T5168—2002
《国家电网公司十八项电网重大反事故措施》新疆电力公司《转发关于印
发反事故斗争二十五条重点措施(修订版)的通知》(电安[2006]12号)
3.《国家电网公司施工项目部标准化工作手册(110(66)kV 输电线路工
程分册)》《国家电网公司输变电工程标准化施工手册》、《施工工艺示范
手册》、《输变电工程安全文明施工标准》、《电力建设安全健康与环境管理
规定》《输变电工程建设标准强制性条文管理规程》
4.电力建设安全工作规程
5.GB/T50236-2001《建设工程项目管理规范》
6.《输变电工程达标投产考核评定标准》(2005版)
7.质量、环境与职业健康安全管理体系标准及我公司管理体系控制程序文
件
8.我公司历年施工的有关资料
(二)工程概况及实施条件分析
2.1工程概述及设计特点:
2.1.1工程名称:
110kV奎郊线迁改工程
2.1.2工程概况:
建设单位:新疆电力公司奎屯电业局
新疆金茂电力建设有限公司 第 1 页 新疆奎屯市玛纳斯路22号
110kV奎郊线迁改工程 施工组织设计
设计单位:奎屯金茂世纪电力设计有限责任公司
监理单位:
工期要求:2012年05月20日开工——2012年06月30日竣工
工程质量标准:按照国家现行有关规程、规范的标准达到优良等级且
达标投产。
2.1.3线路基本情况:
我公司负责110kV奎郊线迁改工程,1724米的线路架设及8基铁塔基
础施工。
110kV奎郊线迁改工程,线路全长1724米。
(1)在原110kV奎郊线4#杆向大号方向移10米处新立J1(转角塔)。
(2)在原110kV奎郊线12#塔向小号方向移15米处新立J4(转角塔)。
导线采用LGJ-240/30钢芯铝绞线,地线架设采用一根OPGW/16芯复合地线;
一根GJ-50钢绞线。
2.1.4设计特点:
本工程全面深化并推广应用“两型三新”、“全寿命周期管理”。设计标
准上遵循输电线路通用设计总体原则,推广应用近年成功的理论研究、试
验成果和工程实践经验;设计方法上进行多方案综合比选和优化,合理确
定整个输电工程的可靠度,加强技术集成和统筹优化,避免出现“短板”
现象;设计理念落实科学发展观,推行全寿命周期最优化设计,贯彻标准
化设计,提高输电线路建设效率和效益。
2.2施工条件及自然环境分析:
2.2.1施工条件:
本工程施工期在酷暑期,当地最高温度可达35℃±,施工环境相对恶
新疆金茂电力建设有限公司 第 2 页 新疆奎屯市玛纳斯路22号
110kV奎郊线迁改工程 施工组织设计
劣。
2.2.2自然环境分析:
线路途径地区沿线地形以农田、河床和戈壁为主,全线地形起伏不大,
地段交通较为便利,施工时应注意保护耕地熟土,控制施工废料及环境保
护。
(三)项目施工管理组织结构
为了进一步深化企业改革,适应市场需要,建立现代化企业管理制度,结
合本工程特点,我公司对本工程施工,在管理模式上实行项目管理制,以
便充分发挥项目组织的优势和提高项目组织的管理水平。为确保工程按计
划顺利实施和如期完工,我公司选派精干人员组建奎屯110kV奎郊线迁改
工程施工项目经理部,并受公司总经理委托全权负责领导和组织现场施工,
做好技术、物资、机具等供应工作,主动积极地与项目法人配合,并协调
各方关系,为施工创造有利条件。
3.1项目管理组织结构
新疆金茂电力建设有限公司 第 3 页 新疆奎屯市玛纳斯路22号
110kV奎郊线迁改工程 施工组织设计
3.2项目管理职责
本工程项目经理部将根据项目法管理,按照公司“质量、环境与职业
健康安全(GB/T19001-2008、GB/T24001-2004、GB/T28001-2001标准)”管
理体系的规定,以及公司的质量、环境与职业健康安全 “以人为本,遵法
守规,科学管理,精心组织,确保产品让顾客满意、环境让社会满意、职
业健康安全让员工满意。并通过不断创新与追求,持续改进质量、环境与
职业健康安全管理体系的有效性。” 的企业方针对工程的全过程进行有效
的计划、组织、协调和控制。推行“两型三新”、“两型一化”标准化作业。
在确保工期、安全和质量的前提下,有效地控制工程成本,以一流的管理
确保工程施工质量达到优良等级且达标投产。
3.2.1项目部管理职责
新疆金茂电力建设有限公司 第 4 页 新疆奎屯市玛纳斯路22号
110kV奎郊线迁改工程 施工组织设计
(1)负责组织实施工程项目承包范围内的具体工作,履行施工合同约定的
职责、权利和义务,执行施工单位规章制度,维护施工单位在项目上的合
法权益,确保工程各项目标的实现。
(2)贯彻执行国家、行业建设的标准、规程和规范,落实国家电网公司、
网省公司、业主项目部和监理项目部的各项管理规定,严格执行基建标准
化建设相关要求。
(3)负责施工项目部成员的安全、质量培训和教育,提供必要的安全防护
用品和检测、计量设备,负责项目部的危险源和环境因素的辨识、评价与
控制,并形成文件加以实施和记录;对于重要危险源制定管理方案,并落
实相应的人员和物资准备。
(4)建立健全安全、质量管理网络,落实安全、质量责任制。在项目安委
会领导下,开展和配合现场各项检查活动,履行安全、质量管理职能,做
好预控措施。参加安全、质量事故调查、分析和处理。按规定程序上报安
全、质量事故。
(5)配合业主单位协调项目建设外部环境,重大问题报至监理、业主项目
部,参与协调。
(6)参加各级管理部门的工程月度例会或专题协调会,协调解决工程中出
现的问题。
(7)报审工程资金使用、进度款申请和支付等情况,配合工程结算和竣工
决算、审计以及财务稽核工作。
(8)组织内部检查和质量评定工作,组织工程内部验收。参加与配合各级
管理部门的检查和工程验收工作,完善消缺整改闭环工作,配合工程移交。
新疆金茂电力建设有限公司 第 5 页 新疆奎屯市玛纳斯路22号
110kV奎郊线迁改工程 施工组织设计
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