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东财管理会计PPT

来源:网络收集 时间:2026-09-15
导读: 第十二章 责任会计第一节 第二节 第三节 第四节 第五节 责任会计概述 责任中心 责任预算、责任报告与业绩考核 内部转移价格 内部结算方式、责任成本结转与 内部仲裁 本章复习思考题 第一节 责任会计概述 责任会计的涵义 责任会计的产生与发展 责任会计的内容

第十二章 责任会计第一节 第二节 第三节 第四节 第五节 责任会计概述 责任中心 责任预算、责任报告与业绩考核 内部转移价格 内部结算方式、责任成本结转与 内部仲裁 本章复习思考题

第一节 责任会计概述

责任会计的涵义 责任会计的产生与发展 责任会计的内容 责任会计的核算原则

责任会计的涵义

责任会计作为现代管理会计的一个重 要分支,是指为适应企业内部经济责任 制的要求,对企业内部各责任中心的经 济业务进行规划与控制,以实现业绩考 核与评价的一种内部会计控制制度。

责任会计的内容□设置责任中心,明确权责范围 □编制责任预算,确定考核标准 □建立跟踪系统,进行反馈控制 □建立跟踪系统,进行反馈控制

责任会计的核算原则

责任主体原则 目标一致原则 可控性原则 激励原则 反馈原则

第二节 责任中心责任中心的涵义及其特征 成本中心 利润中心 投资中心 成本中心、利润中心和投资中心三者之 间的关系

一、责任中心的涵义责任中心是指承担一定经济责任,并 拥有相应管理权限和享受相应利益的企 业内部责任单位的统称。责 任 中 心 成本中心 利润中心 投资中心

二、成本中心

成本中心的涵义 成本中心的类型 成本中心的特点 成本中心的考核指标

成本中心的涵义

成本中心是指只对其成本或费用承担责任的 责任中心,它处于企业的基础责任层次。 成本中心一般包括负责产品生产的生产部门、 劳务提供部门以及给予一定费用指标的管理部 门。

成本中心的类型

●技术性成本中心又称标准成本中心 ●酌量性成本中心又称费用中心

成本中心的特点

成本中心只考评成本费用不考评收益 成本中心只对可控成本承担责任 成本中心只对责任成本进行考核和控制

成本中心的特点——责任成本

责任成本是各成本中心当期确定或发 生的各项可控成本之和。

成本中心的特点 ——责任成本与产品成本的关系区别:□归集和分配的对象不 同 □分配的原则不同 □核算的基础条件不同 联系: ○成本都是由生产经营 过程中的资金耗费构 成 ○一定时期内,全部责 任成本之和应当等于 全部产品成本之和

□核算的主要目的不同

成本中心的考核指标

责任成本变动额=实际责任成本-预算责任成本 责任成本变动率=责任成本变动额/预算责任成本【例12-1】

【例12-1】成本中心考核指标的计算已知:某企业第一车间是一个成本中心,只生产A 产品。其预算产量为5 000件,单位标准材料成本 为100元/件;实际产量为6 000件,实际单位材 料成本96元。假定其他成本暂时忽略不计。 要求

:计算该成本中心消耗的直接材料责任成本的 变动额和变动率,分析并评价该成本中心的成本控 制情况。 假定单位标准材料成本=10元/千克×10千克/件 假定实际单位材料成本=12元/千克×8千克/件

解依题意 责任成本变动额=96 × 6 000-100 × 6 000 =-24 000(元)(F)

24000 责任成本变动率= 100 6000 (F)

×100% =-4%

计算结果表明,该成本中心的成本降低额为 24 000元, 降低率为4%。

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