按劳分配为主体多种分配方式并存

(一)按劳分配为主体1.我国的分配制度及原理 公有制为主体

多种所有制经 济共同发展多种分配方式 并存

按劳分配为主体

原理：生产决定分配，生产资料所有 制决定分配方式

2.按劳分配的基本内容:在公有制经济中，在对社会总产品做了各 种必要的扣除之后，以劳动者向社会提供 的劳动(包括劳动数量和质量)为尺度分 配个人消费品，多劳多得，少劳少得.

范围 【注意点 】

公有制 多劳多得，少劳少得 个人消费品

原则对象

理解按劳分配的基本内容，需要把握以下几点 1.按劳分配的适用范围是社会主义公有制经 济，个体、私营和外资经济等非公有制经济不 适用于按劳分配。 2.按劳分配的对象是个人消费品，是指对社 会总产品作了各项必要扣除(如国家税收、企业 成本)之后的个人消费品部分，不是分配全部社 会财富。 3.按劳分配并不承诺等量劳动会取得等量报 酬，因为劳动者的个人收入是与企业的经营状 况和经济效益相联系的。

讨论：按需分配和平均分配是否行得通？

按需分配根据社会成员需 求，对社会产品 进行分配，即需 要什么就分配什 么

平均分配不论工作态度、工 作成绩、贡献大小、 效率高低、干多干 少干好干坏等等， 实行大平均，大锅 饭

怎样理解按需分配和平均分配？目前 两者在我国为何行不通？

完成课本59页探究

如果干和不干一个样,干多 干少一个样,干好干坏一个 样,会导致什么结果?这是搞平均主义，会束缚生 产力的发展，最终导致经济 衰退，普遍贫穷。劳动者作 为生产力的主体性因素，能 动性因素，实行按劳分配能 充分调动其积极性。

3.实行按劳分配的客观必然性前提

按 劳分 配

生产资料 公有制

社会占有， 由社会分 配 不高， 不平衡

物质基础生产力发 展水平

直接原因劳动的性 质和特点

存在差 别，谋 生手段

实行按劳分配，是由我国现实的经济条件决定的。

走进海尔看分配海尔集团实行高效的薪酬制度， 将工资与员工的工作绩效相结 合，工资分配只看效果，不论 资历，由同岗同酬观念转变为 同效同酬观念。在海尔，高素 质、高技能获得高报酬，人才 的价值在工资分配中得到了充 分的体现。

有利于充分调动劳动者的 积极性和创造性……

得人 尺 以 ，消 度 劳 少费 ， 动 劳品 向 的 少， 劳 数 得实 动 量 。行 者 和 多分质 劳配量 多个为

透过海尔分配看意义海尔的薪酬管理制度，充 分调动了广大员工的积极性和 创造性，对于挖掘员工潜能， 确保企业高速、稳定、健康发 展起到了至关重要的作用。

“今天工作不努力，明天努 力找工作”的危机

感深入海尔 员工的心中。“学习技术，提 高素质，争当先进”在海尔蔚 然成风。

(1)有利于 调动积极性和 创造性 (2)有利于 激发劳动者努 力学习科技， 提高技能 (3)有利于 促进生产力的 发展 (4)是消灭 剥削……地位

4.按劳分配的主体地位公有制

60%

①公有制占主体

②就 业劳 动者 最多

按劳分配占主体

(二)多种分配方式并存非公有制经济中:

按生产要素分配原因：在我国社会主义初级阶段，发 展社会主义市场经济的客观要求。

生产要素土 地

劳 动

资 本

技 术

信 息

管 理

进行社会生产经营所必须具备的因素或条件。

1.按生产要素分配是生产要素所有者凭借对生产要素的所有权参与收益分配。

2.参与收益分配的生产要素主要有劳动、资本、技术、管理、土地等。(1)按资本要素分配：储蓄存款所

得利息、收取股息或分享红利等。(2)按劳动要素分配：私营企业和外资企业中职工的工资、奖金、津贴等。

(3)按技术要素分配：技术入股、专利使用、技术转让等收入。(4)按管理要素分配：企业管理人才的收入。

(5)按土地要素分配：土地、房屋的租金和转让金等。

走进联想看分配联想采用按贡献参与分配的模式，充分 调动不同层次员工的积极性，薪酬从几千 元到几百万。基层营销人员，基本工资 2000元。软件工程师，基本月薪8000元。 高层管理人员，如全面负责本集团业务规 划及运作的联想集团总裁(杨元庆)2003 年年薪为600万元 。 1999年，联想开始推行员工持股计划， 其中，15名创业初期的骨干员工获得的股 份2004年市值相当于30亿，前联想集团总 裁(柳传志)现虽已退居二线，但其所持 有的联想股份如果以每年0.1%的收益计算 ，年收入为300万元。 按生产要素分配

劳动 技术 管理 资本