候车亭广告经营管理责任书

候车亭广告经营管理责任书

为了贯彻落实总公司“靠公交做强、用产业做大“的工作思路，强化经营管理责任，落实目标考核工作，建立健全稳定有效的激励工作机制，切实提升经营管理工作水平，提高经营管理效益，促进总公司持续、健康、稳定发展。现根据总公司2012年工作计划以及经营管理目标任务，特制订本目标管理责任书。

一、总公司法人代表授权营业运科为公交候车亭的经营单位， 为目标管理责任人。

二、目标管理责任：

1、公交建设、广告位招商管理及管理费、租赁金的收取。

2、候车亭的日常维护和保洁。

3、完成一卡通经营利润70万元任务。

三、责任期限：从 2011 年 12 月 26 日起至 2012 年 12月 25 日止。

四、考核办法

1、责任单位在责任期内超额完成任务，由总公司在期终考核后按照40%给予奖励。

五、其他事项：

1、责任期内遇政策性变化或不可预计因素发生责任目标变动，由总公司作出调整。

2、责任期如遇责任人变更，业绩考核以离任审计结果为准。

3、责任期满，按照先审计后兑现的原则，由总公司对责任单位业绩进行审检确认后方可兑现。

4、本责任书一式四份，双方签字生效。

5、未尽事宜，协商解决。

总公司法人代表签字：

责任人签字：

年 月 日