原材料采购应急预案

原材料采购应急预案

采购部材料采购应急预案

一、目的：

为了有效确保薄膜、油墨、溶剂、胶水等主要原辅材料等采购物资的供应，预防因采购物资的短缺或不当等因素引起的意外损失，保证采购物资供应的及时有序、保质保量，结合公司工作实际制定本预案。

二、范围

本预案适用于公司薄膜、油墨、溶剂、胶水等主要原辅材料等采购物资的供应，在紧急情况下的预防及应急处理。

三、组织机构及职能：

公司成立采购物质供应应急工作小组：

组 长：总经理

副组长：采购总监、分管副总

成 员：各部门经理及采购部全体员工 职责：

1、认真贯彻公司关于采购物资供应的决策和部署，统一组织、实施薄膜、油墨、溶剂、胶水等主要原辅材料的采购和供应工作。

2、根据各类原辅材料的采购供应情况，决定是否实施采购应急处理预案。

3、负责在紧急状态下，对薄膜、油墨、溶剂、胶水等主要原辅材料等采购物质的供应情况及采购应急处理预案的实施情况向公司高层汇报。

四、采购物资供应的应急情况

1、薄膜、油墨、溶剂、胶水等主要原辅材料供应不及时，不能与生产计划相协调；

2、在采购过程中，薄膜、油墨、溶剂、胶水等主要原辅材料达不到公司的品质要求；

3、受市场变化的影响，薄膜、油墨、溶剂、胶水等主要原辅材料采购的供应跟不上计划或是达不到生产订单的需求；

4、主要原辅材料供应商由于某种因素导致原辅材料供应出现短缺，且短期内不能解决的。

五、应急措施

1、日常采购依据安全库存量规定。安全库存量规定建附件一。

原材料采购应急预案

2、主要原辅材料必须有2家以上的供应商，具体见附件二。 3、建立起主要原辅材料后备供应商，并纳入公司合格供方名录。 4、采购过程的应急措施： 结合对公司合格供应商和后备供应商相关情况，当出现原辅材料短缺或达不到公司要求的情况时，及时调用公司后备合格供应商；受市场变化的影响，薄膜、油墨、溶剂、胶水等主要原辅材料的采购供应跟不上计划或是达不到生产订单的需求而导致原辅材料短缺时，及时将物料的采购情况反馈给公司领导和相关部门，或是扩大市场采购范围，或是根据原料的供应情况调整生产。

5、制造部结合薄膜、油墨、溶剂、胶水等主要原辅材料的供应进度，合理调整生产。

六、批准

本制度由采购部编制，经总经理批准后执行

附件一

安全库存量规定

1.目的

原材料采购应急预案

本文件规定了辅助材料的安全库存情况,以保证能及时提供生产所需的辅助材料. 2.职责

仓库保管员根据仓库库存情况及安全库存规定及时通知采购部，采购部根据仓库要求及时通知供应商送货。 3.辅助材料安全库存量

4.发放

本文件发至:相关仓库 采购部

编制: 戴红林 审批: 陈春鑫 日期:2008.03.20

附件二

主要原辅材料供应商和后备供应商名录

原材料采购应急预案

纸箱类

塑盘

纸桶

木托

油墨 溶剂 胶水 拉丝粉

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后备供应商 后备供应商

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后备供应商

后备供应商

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后备供应商 后备供应商

后备供应商

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