第三章 国内外奖励旅游发展历程(2)

第二节 国内奖励旅游发展概述

一、国内奖励旅游的萌芽

普遍认为，改革开放后随着大批外资企业涌入，作为先进管理手段的奖励旅游随之进入我国。但笔者认为，中国奖励旅游的缘起在某些方面与前苏联政府实行的奖励旅游有些类似。确切地说，中国的奖励旅游始于上世纪五、六十年代，

奖励旅游

在政府及国有大中型企业兴办的疗养院中所进行的休假疗养活动己经具备了奖励旅游的基本特征。

这些疗养院大多始建于50年代，六、七十年代成长缓慢，在80年代又得到了一定的发展(具体见附录一)。它们多建在风光旖旎，环境优雅的旅游风景区，或依山傍水，或在森林中、温泉旁。来休假疗养的人绝大多数都是政府机关与国有大中型企业经过层层选拔的劳动模范和先进工作者，费用由政府和企业承担，而目的基本上是出于对优秀人员的表彰和激励，这些特征和奖励旅游非常相似，具体见表2.2。

二、国内奖励旅游的发展

20世纪S0年代初期，亚洲经济的迅速发展受到了世界普遍的关注，越来越多的公司到亚洲寻求发展甚至将总部迁移到亚洲，奖励旅游作为一种有效的管理手段随之在亚洲传播开来。与此同时，亚洲旅游资源丰富、旅游业发展日益成熟，一些奖励旅游策划者开始选择亚洲作为奖励旅游目的地，1993年，亚洲一些旅游业发达的地区如曼谷、香港、新加坡等地已经接待了为数可观的奖励旅游团，据估计约占其接待总量的10%左右。而亚洲日益发达的经济，尤其是亚洲的新加坡、日本、韩国、台湾和香港等国家和地区的企业开始自己组织洲内的奖励旅游，更是推动了亚洲奖励旅游的发展。但短途奖励旅游仍然是亚洲奖励旅游的主流。

在这样的区域环境背景下，改革开放以后特别是80年代末期90年代初期外资企业大量涌入中国，欧美盛行的奖励旅游观念随之在中国传播。在中国范围内，外资企业和大多数三资企业秉承国际传统，奖励旅游作为其内在的管理手段得到了继承，如友邦保险公司、安利公司、惠浦公司、欧司朗公司、IBM公司、三星公司、微软公司等；民营企业和股份制企业机制灵活，奖励旅游发展也比较迅速；而国有企业因为受国家规定、传统观念等因素的影响很少看好奖励旅游这种方式，甚至认为奖励旅游是公费旅游，是不正当的。而来自旅行社的统计资料也证明了这种看法:数据显示，预定奖励旅游团最多的还是外资企业，占到60%，民营企业和股份制企业大约占到35%，而国有企业仅有5%的比例①。

因为奖励旅游具有“团队人数规模较大；组团时间多在淡季；消费支出较高”“利润可观(一般认为，接待奖励旅游团所获收益是接待普通旅游团队的2至3陪，甚至高达5倍至10倍)”的特征，所以我国越来越多的旅游企业投入到了奖励旅游事业中，目前，国旅、中旅、青旅、广之旅、神州国旅、新之旅等多家旅行社都积极地参与到了奖励市场开发中，并且取得了不小的成绩。中旅总社出境部资料显示，“奖励旅游的组团量已经从原来占组团总量的6%上升到了10%”②；

奖励旅游

而国旅假期组织奖励旅游的最高组团数曾达到该社组团总数的40%以上；2001年上半年，仅广东中旅国外部就承办了近千人次的奖励旅游业务，比去年同期增 长80%；新之旅则称，目前奖励旅游收入已经占了该社总收入的一半。

而就地区而论，我国目前奖励旅游发展较快的首推北京、上海、广州。以北京为例，北京明显加快了奖励旅游市场的开发和推广步伐:北京市旅游局2000年初成立了国际会展奖励旅游开发处，同年中国旅行社总社国际会议奖励旅游部(中国第一家从事奖励旅游的专门机构)举行了“奖励旅游在现代企业中的作用”大型推介说明会，同年9月美国大都会保险公司(讹TLIFE)的奖励旅游总裁会议在京进行；2001年3月在香港旅游协会协助下北京市旅游局邀请了国际上二十六家颇具实力的旅行社总裁、副总裁前来考察；2002年北京市旅游局聘请夏威夷旅游局副局长孙苇萍小姐为“北京旅游顾问”，主攻会议奖励旅游:2003年2月，又聘请了国际公认的奖励旅游专家、美国金威斯奖励旅游公司副总裁谢尔先生为顾问。这种现象在上海和广州也频频出现，可以说在中国奖励旅游受到了非常高的重视。

同时，奖励旅游的发展也受到了国家的重视，国家旅游局于1993年成立了国际会议司，专门负责全国会议奖励旅游及展览在国际市场上的宣传推广、联络协调国内有关企业的活动等，对我国奖励旅游的发展起到了积极的促进作用。 思考：

通过《奖励旅游发展历程》的学习，有何启示？

启示一：发展与历史背景有关

启示二：发展一般要结合实际

启示三：发展最直接决定于企业管理理念，即决定于企业的文化。 启示四：我国越来越重视，但是缺乏有效管理。