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施工现场安全、文明施工、环境保护管理办法(2)

来源:网络收集 时间:2026-08-25
导读: 第二十五条 实行工程总分包的工程分承包方所用的上述防护用品、用具由分承包方按有关规定采购、配发和使用,总承包部各级安全管理人员有权对分承包方防护用品用具的质量情况和使用情况监督检查,其中的不合格品总包

第二十五条 实行工程总分包的工程分承包方所用的上述防护用品、用具由分承包方按有关规定采购、配发和使用,总承包部各级安全管理人员有权对分承包方防护用品用具的质量情况和使用情况监督检查,其中的不合格品总包项目有权责令分承包方将不合格品清退现场,并对分包单位按集团公司《北京城建集团安全生产和文明施工奖罚办法(试行)》有关规定对分承包方实施经济处罚;为防止触电事故及维护总承包工程的整体形象,在同一总承包工程现场内,应使用同一厂家的配电箱柜和安全网;

第八章 特种作业

第二十六条 特种作业范围、类别、培训考核发证及监督管理工作应严格执行国家、乌海市、集团公司三个层次《特种作业人员安全技术培训考核管理办法》文件的有关规定;

8 乌海市行政中心办公楼工程项目经理部

第二十七条 自带队伍施工的工程总承包项目经理部对其所用的特种作业人员必须持有效证件上岗,在项目管理资料中必须建立特种作业人员花名册,并附特种作业操作复印件,任何人无权安排无证人员从事特种作业,一经发现按违章指挥处理;

第二十八条 自带队伍施工的工程总承包项目经理部安全管理人员负责对施工队伍中的特种作业人员持证情况监督检查,对无证或无效证件人员责令人员所属单位将其调离特种作业岗位,同时按集团公司《北京城建集团安全生产和文明施工奖罚办法(试行)》的有关规定对人员所属单位予以经济处罚,对持复审国过期实效证件人员应以书面形式责令人员所属单位限期完成证件复审工作;

第二十九条 实行工程总分包的总承包项目经理部安全管理人员有权对工程分承包方的特种作业人员的管理情况进行监督检查,对各类违反特种作业管理规定的情况,依据集团公司《北京城建集团安全生产和文明施工奖罚办法(试行)》以及双方签订的《安全生产、文明施工、环境保护管理协议书》中的有关规定,按违约责任对分包方予以经济处罚;

第九章 管理资料

第三十条 工程总承包部各项目经理部应建立健全安全生产、环境保护管理资料,记录、保存日常安全生产、文明施工、环境保护管理工作及相关管理资料;

第三十一条 上报项目经理部安全管理资料内容包括:

1、 施工组织设计

9 乌海市行政中心办公楼工程项目经理部

1、 施工组织总设计(包括基础、结构、装修阶段平面布置图)

2、 临时用电施工组织总设计

3、 施工组织设计变更资料及审批手续

2、 机构和职责

1、 项目安全生产责任制

2、 项目安全生产管理体系图

3、 分包项目安全管理人员名册(单位、职能部门、通讯方式)

4、 施工现场总平面图、责任区划分

3、 安全教育培训

1、 本项目安全教育培训记录、考卷

2、 分包项目安全教育培训记录(备案)

3、 分包项目特种作业人员名册、特种作业操作证复印件(备案)

4、 安全交底

1、 总包安全技术交底

2、 地下管线保护措施、交底

5、 设备实施验收

1、 分包单位重要防护用品合格证及检验资料备案

2、 分包单位重要临时用电设备合格证及检验资料备案

3、 分包单位高大、异型架子方案、验收资料备案

6、 安全检查与改进

1、 安全检查制度

2、 安全检查记录及整改反馈

10 乌海市行政中心办公楼工程项目经理部

3、 安全检查评分表(月)

4、 分包项目检查评分表(旬)

5、 连续发生事件的纠正预防措施

6、 奖罚记录

7、 月报表

7、 安全生产协议

1、 总分包安全生产协议

2、 对分包单位安全管理经济制约措施

3、 总包、分包项目安全生产认许可证

8、 危害辨识、管理方案

1、 危害辨识、评价表

2、 重大危害因素清单

3、 风险控制计划

4、 安全、环境管理方案

9、 应急预防与事故处理

1、 项目应急预案

2、 事故处理资料

10、 协商交流与业务改进

1、 会议记录(项目、召开分包单位业务人员会议)

2、 重要信息交流协商记录

第三十二条 总包项目经理部环境保护管理资料内容包括:

11、 组织机构和职责

11 乌海市行政中心办公楼工程项目经理部

1、 项目环境管理制度

2、 项目环境管理体系图

3、 分包项目环境管理人员名册(单位、职能部门、通讯方式)

4、 施工现场总平面图、责任区划分

5、 排污登记表(环保局批复)

12、 管理方案、应急准备

1、 安全、环境管理方案

2、 应急预案

13、 环境因素识别评价、控制

1、 环境因素识别表

2、 重要环境因素控制计划

3、 分包项目重要环境因素监测测量记录

14、 教育培训

1、 本项目教育培训记录、考卷

2、 分包项目教育培训记录(备案)

15、 协商交流

1、 会议记录

2、 重要信息协商交流记录

3、 月报表

16、 相关文件

第三十三条 直接带队伍施工的项目经理部,应督促外部施工队伍及时建立本队伍安全管理制度、入场安全教育、班前安全讲话记录

12 乌海市行政中心办公楼工程项目经理部

等安全管理资料;

第三十四条 分包项目经理部安全管理资料、环境保护管理资料、文明施工管理资料由各分包项目经理部根据本单位规定和总包项目经理部具体要求,自行建立。

第十章 附则

第三十五条 本办法未包括的内容,执行相关文件规定和标准要求。

第三十六条 本办法中条款与上级文件、标准相悖时执行上级文件、标准规定。

第三十七条 本办法之下发之日起执行。

第三十八条 本办法由工程总承包项目经理部安全部负责解释。

13 乌海市行政中心办公楼工程项目经理部

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