镇雄室内装修工程施工组织设计(2)

5、满足安全消防、环境保护、劳动保护等有关规定和法规。

（三）施工总平面图设计的依据

施工平面图的设计与施工现场的实际情况相符，才能真正起到指导现场施工的作用。因此，在布置平面图之前，应对施工现场应作深入细致的调查研究，并对所依据的原始资料进行周密的分析。施工总平面图设计主要依据包括：

1、各种设计资料。包括建筑总平面图、施工图、有关的一切已有的各种设施位置。

2、已有的和拟建的地下、地上各类管线的位置。

3、建设项目的概况、施工进度计划和主要施工部署。

4、各种建筑材料、半成品、构件、施工机械需要量一览表。

5、各类临时设施的性质、形式、面积和尺寸。

6、水源、电源及建筑区域的竖向布置，临时水电供应的有关设计资料。

（四）设备安装工程施工总平面图设计程序

1、现场勘察、搜集并分析资料。

在现场勘察的基础上，熟悉图纸、施工方案、施工进度计划的要求，以及现场四周的地形、地物，水、电资源，原有道路情况，确定施工现场范围、绘图比例，给出已有和拟建建筑物、构筑物及设施位置。

2、确定设备拼装场地。

3、确定临时行政设施的位置。

4、确定临时水、电线路及其它动力线路位置。

5、确定防火及安全设施位置。

6、计算主要技术经济指标。

7、绘制施工总平面图。

施工现场是一个变化的动态系统，设计的施工总平面图具有阶段性，所以在安装施工过程中，应根据工程的规模和复杂程度，定期对前段施工总平面进行修正、补充，使之达到指导现场施工的目的。

二、施工平面图设计

施工平面图是某一个单位工程在施工期间，对施工现场所需的临时设施、加工厂、材料仓库、施工机械、临时用水、电、动力线路等做出的周密规划和具体布署。

单位工程施工平面图是对拟建工程的施工现场所做的平面规划和布置，是现场文明施工的基本特征。比例一般为1:200～1:500。

（一）、施工平面图的设计内容

施工平面图设计内容主要包括：

1、建筑平面图上首层及其他设施的位置、尺寸和方位。

2、自行式起重机、卷扬机、地锚及其他施工机械的工作位置。

3、各种设备、材料、构件的仓库、堆放场和现场的焊接或组装场地。

4、临时给排水管线、供电线路、蒸汽压缩空气管道等布置。

5、生产和行政设施的布置。

6、一切安全及防火设施的位置。

（二）施工平面图的设计原则

1、在保证施工顺利进行的前提下，现场布置尽量紧凑、减少施工用地及施工用各种管线。

2、材料仓库或成品件的堆放场地，尽量靠近使用地点，以便减少场内运输。

3、力争减少临时设施的数量，降低临时设施的费用。

4、临时设施布置应尽量便于生产、生活和施工管理的需要。

5、符合环保、安全和防火的要求。

（三）施工平面图的设计依据

1、施工组织总设计及原始资料。

2、土建施工平面图。了解一切已建和拟建的房屋和构筑物、设备及管线基础的位置、尺寸和方位。

3、本工程的施工方案、施工进度计划、各种物资需要量计划等。

（四）施工平面图的设计程序

室内装饰工程施工主要围绕设备的二次搬运、现场组装或焊接、垂直吊装、检测和调试等项目进行。施工平面是一个变化的动态系统，施工平面布置图具有阶段性。施工内容不同，施工平面的布置也就不一样，一般应反映施工现场复杂、技术要求高、施工最紧张时期的施工平面布置情况。如大型设备安装，使用机械较多，设计施工平面图时，可按下列步骤进行。

1、绘出施工现场首层的房屋、设备及管线基础和其他设施的位置。

2、绘出主要施工机械的位置。

3、绘出构配件、材料仓库、堆场和设备组装场地的位置。

4、布置行政用临时设施。

5、布置水电等管线位置。

第四章 劳动力、机械设备和材料投入计划

一、机械设备投入

依据工程项目、工程数量、工期要求，拟投入足够数量的机械设备及质量检测仪器，并按照分项、分部工程开工顺序及时组织进场，以确保各项工程按时开竣工。本项目计划投入的机械详见表《拟投入的主要施工设备表》。

二、主要材料、设备和人力使用计划

本项目工程我单位领导高度重视，组织了充分的劳动力和机械设备待命，若我单位有幸中标，将在业主的指导下，针对本项目工程的特点，迅速组建项目经理部，按照进度计划的安排，调动人员和机具设备迅速进场，做好正式开工的一切准备。

1、参加本项目施工的人员设备分批进驻施工现场。首批人员和设备在合同协议书签署后立即进驻工地，主要从事清理场地、临时工程的修建，定线测量工作以及施工材料的选材试验和进货，为工程开工进行技术准备。

2、第二批人员和设备将在正式开工日进驻工地，并做好各项目开工准备工作。

3、详细劳动力计划见《拟投入的劳动力计划表》。

三、所选材料的节能、环保等性能

施工企业参加工程建设的最终目的是在工期短、质量好的前提下，创造出最佳经济效益。我公司为控制工程造价，取得最大经济效益，拟采取以下措施。

1、严格把握建筑材料的供应关，对建筑材料供应要货比三家，选

择质优物廉的材料，并严格把关，坚决刹住材料供应上的回扣风，决不允许损公肥私现象发生。同时对原材料的造价要进行经济比较，确定经济合理的运输方法，把材料费控制在投标范围内。

2、科学组织施工，提高劳动生产率，要慎重地、科学地安排计划，巧妙地组织工序间的衔接，有限地使用劳动力，做到不停工、不窝工，施工要采用先进的工艺和方法，提高机械化施工水平。力求达到劳动力组织合理，生产效益好，机械利用率高，工艺先进目的，做到少投入多生产，最大限度的挖掘企业内部潜力。

3、完善和建立各种规章制度，加强质量管理，落实各种安全措施。要进一步完善和落实经济责任制，奖罚分明，要充分调动广大员工的积极性，开展劳动竞赛，提高事业心、责任心，决不可允许出现质量问题而引起的返工损失和因安全事故而起的经济损失。

4、加强经营管理，降低工程成本，制定先进合理的施工组织设计，实事求是进行施工优化组织，要求做到有标准、有目标，要优化施工平面布置，减少二次搬运、节省工时和机具，临时设施尽可能做到一层多用。并尽量利用废旧材料，将临时设施费用降下来，要科学利用建筑材料，不造成浪费，把废料降低最低限度，从管理上要效益。

5、要降低非生产人员比例，减少管理费用开支，项目经理部人员力求达到少而精、善管理、懂技术、会公关，做到一人多能，同时实现项目经理部直接对施工队，减少管理层，实现精兵强将上一线，提高工作效率，以达到管理费用最低。

第五章 主要项目施工方案

一、混凝土抹灰面刷乳胶漆

（一）施工准备：

1、材料要求：

（1）涂料：乙酸乙烯乳胶漆。应有产品合格证、出厂日期及使用说明。

（2）填充料：大白粉、石膏粉、滑石粉、羧甲基纤维素、聚醋酸乙烯乳液、地板黄、红土子、黑烟子、立德粉等。

（3）颜料：各色有机或无机颜料，应耐碱、耐光。

2、主要机具：一般应备有高凳、脚手板、半截大桶、小油桶、铜丝箩、橡皮刮板、钢片刮板、腻子托板、小铁锹、开刀、腻子槽、砂纸、笤帚、刷子、排笔、擦布、棉丝等。

3、作业条件：…… 此处隐藏：1770字，全部文档内容请下载后查看。喜欢就下载吧 ……