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优化库存结构_提高库存周转率(2)

来源:网络收集 时间:2026-09-01
导读: 年度 2005200620072008采购金额(万元)(A)4003.33680.05663.77654.4发出金额(万元)(B)3925.63784.35676.17666.7积压资金(万元)(A-B) 77.7-104.3 -12.4 -12.3 积淀比例(A-B)/A 1.94% -2.84%-0.22%-0.16%

年度

2005200620072008采购金额(万元)(A)4003.33680.05663.77654.4发出金额(万元)(B)3925.63784.35676.17666.7积压资金(万元)(A-B)

77.7-104.3

-12.4

-12.3

积淀比例(A-B)/A

1.94%

-2.84%-0.22%-0.16%

从以上统计数据可以看出,2005年器材设备库库存积压达77.7万元,积淀比例达1.94%。2006年以后通过库存结构优化,发出金额大于采购金额,库存积淀逐年被消化减少,积淀比例逐年负增长,库存周转率在不断提高,库存优化已具成效。3.3 有力保障了科研物资供应

受2008年5·12汶川大地震和北京举办奥运会的影响,大多物资存在供应链断裂现象,在一些物资需求激增的情况下,采购和库管人员发挥智慧,拓宽渠道,利用我们和供应商库存有力保障了突发事件的应急需求和科研需求,赢得了科研人员的好评。在优化库存结构的过程中,而没有出现较多采购物资积淀为库存的现象,依然保持了相对较高的物资供应水平。4 结 语

上述分析说明,通过优化库存结构,在保持合理的库存水平和降低采购成本的前提下,能够有效地促进科研物资的规范化和科学化管理。面对目前不断完善的库存管理技术,需要我们适应发展,将切实可行的库存管理技术和方法应用到实际工作中去,实现合理控制库存和有力保障科研需求的双赢格局。参考文献

[1] 罗艳丽,何钟糅.医院信息系统的建设与思考

[J].医学信息,2003(12):693-694.

[2] 王馨.医疗设备的效益分析[J].医疗设备信息,

2006,21(4).

收稿日期:2009-11-26

ZHONGGUOYIXUEZHUANGBEI

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