蔡家坡龚刘大桥施工组织设计 HAODE - 图文(3)

⑥在高温或大风期间浇筑砼后未及时覆盖养生，造成砼表面失水过快而形成细微不规则干缩裂缝。

⑦砼结构顶面初凝前未用靠尺护边压光，造成顶面粗糙不平，影响美观。 （2）砼内部的施工缺陷主要是指施工控制不严、质量不好，使用材料的

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规格与性能不符合要求、配合比设计不当、养生没有跟上、操作违反规程等。 2、防治措施

①按规范要求，通过试验，选择符合要求的水泥、砂、碎石、外掺剂、水等原材料，根据使用要求及施工工艺，通过施工配合比的设计，确定合理配合比。

②制订合理的、规范的、具有较强针对性和操作性的技术方案和施工程序，并严格执行操作程序进行施工。如混合料的拌和，须按设计配合比进行，及时检测、调整砼的施工水灰比和施工坍落度等技术控制指标；通过试验符合要求后，合理使用外掺剂；

③浇筑钢筋砼时，钢筋保护层垫块要固定牢固，防止移动，保护层处砼振捣密实；

④采用集中拌和砼，专用砼运输车运送等方式施工，保证拌和混合料的质量，并配以相应的振捣设备，保证砼的浇筑质量；

⑤模板表面光滑，并要有足够的厚度、刚度和稳定性，尽量采用大块型模板，模板间的空隙，采用双面胶密封，防止漏浆；

⑥设计好砼的支架、背撑，尽量采用可靠的设施手段保证养生的有效，避开恶劣气候再浇筑砼或浇完后立即覆盖遮挡；

⑦砼的振捣、收面选用工作责任心强、经验丰富、操作熟练的砼工仔细操作，避免漏振、过振，确保砼的内在、外观质量。

六、各分项工程的施工顺序

本工程预期只能进行部分前期施工准备工作。如项目部驻地建设、中心试验室建设、导线水准点复测、实施性施工组织设计编制、施工队驻地选址等。待两阶段施工图设计正式交付、征地拆迁进行、清表工作可动时，才可修筑便道、建设砼拌和场和预制厂，根据设计图纸进行地方道路改线工程施工，避免因地方交通问题影响正常施工。

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在具备开工条件后首先进行桥梁基础，通道工程同时进行施工。开始空心板及箱梁的预制工作，随预制梁的成型开始桥梁上部结构的安装及桥面工程的施工。同时在具备防护工程施工的路段开始防护工程的施工。

七、保证工程质量和工期的措施

1、质量目标

分部分项工程一次交、竣工验收合格率100%；单位工程竣工优良率90%；重大工程质量事故0次/年，确保优质工程。

2、建立健全质量管理体系：

建立以项目经理负总责的质量安全管理体系和以总工程师具体负责的质检、试验、测量三个质量保证体系，贯彻GB/T19001idtISO9001：2000质量管理体系标准、GB/T24001--1996idtISO14001：1996环境管理体系标准、OHSAS18000：1999职业安全卫生管理体系标准族等一系列现代企业制度，形成质量检验工程师专职监察的内部质量监督和监理工程师、业主的质量监理控制相统一的组织保证机构，实行各分项工程和施工工序、工艺负责人和现场工程师负责的质量责任制，使创优落到每个有关人头和各项具体工作中，做到上道工序不优、下道工序不开工，分头把关、层层负责，强化岗位责任制、完善技术管理、确保优质工程。

(1)建立质量管理体系

①质检体系：项目部设立质检部，配备专职质检工程师，质检工程师拥有充分的质量否决权；作业队及班组设质检员，每道工序都必须经过自检、互检、交接检，才可报专业监理工程师检查确认，合格后方可进行下一道工序的施工。

②试验体系

项目部设立中心试验室，确保每项工程开工前有标准试验，施工中有检测试验，完工后有准确完善的试验数据。

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③测量体系：

项目部设立测量队，各作业队设立测量组，做好施工测量控制管理。测量数据按制度严格把关，认真整理，确保资料准确齐全。

(２)严格工艺规程

认真执行施工技术规范、技术标准及有关操作规程，确定施工工艺和方法，编制工程施工程序。各工程项目开工前进行详细技术交底，做到操作有工艺、施工有图纸，并做好各项施工原始记录工作。对原材料、半成品以及成品施工过程中一切实行严格的质量控制和监督。

(３)原材料的控制，对主要材料进行产品标识，标出产品和名称、规格、是否进行质量检验，检验的结果、检验人的姓名等。

（4）严格按经监理工程师批准的实施性施工组织设计指导工程施工。 (5)工程质量是企业的生命线。我们将积极开展全面质量管理工作，实行施工图审签制、技术交底制、技术监督制度、质量“三检制”（自检、互检、交接检）、隐蔽工程检查签证制、分项工程质量评定制、质量事故报告处理制等行之有效的质量管理制度，在具体实施过程中做到认真落实、相互监督、善始善终。增强全员质量意识，认真贯彻执行质量第一的方针，进行经常性的质量管理知识宣传教育工作，确保优质工程。

(6)结合工程实际积极推进技术进步，积极开展技术攻关活动，开工前组织技术人员、施工员等有关的管理人员熟悉设计标准和相关施工规范。在实施过程中制定施工细节和质量的检查与控制方法，确保工程一次合格，一次创优，推广应用新技术、新工艺、新设备、新材料，对新工艺、重要或复杂工序，进行典型施工，以便确保工程质量和工期。

(7)在施工全过程中严把“三关”。一是严把图纸关，首先对图纸进行认真反复复核，彻底了解设计意图，其次严格按图纸和验收标准要求组织实施，并层层组织技术交底；二是严把测量关，严格按测量质量保证程序及规范执行。对各测点采取坐标与相对几何尺寸双向控制，并建立高程控制网，坚持

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测量复核制，采用高精度的光学测距仪及水准仪，确保位置正确；三是严把试验关，对每批原材料认真进行质量鉴定，精心选择配合比。无合格证及试验不符合要求者，坚决不予使用。

(8)精心编制可操作性强的施工组织设计，一经批准则严格遵照执行。各项工程施工前，充分做好施工前的各项准备：包括技术、设备、材料、人员及现场准备；认真做好施工过程中的施工原始记录，并进行规范化整理，以便进行施工质量分析。

(9)确定施工质量管理重点。对工程的主要部位，影响质量的特殊工艺，使用的原材料等作为控制对象，施工前按设计、规范、标准、说明书制订相应的技术措施和检查手段、方法、工具，制定成文件，并在管理计划中注明。施工过程中，发现质量不稳定和出现不合格品较多的环节，应立即加强控制，并做好记录。

(10)针对各分项工程制订并实施有针对性的质量实施保证措施，并派专人检查其执行情况。

(11)工地试验室派专人从事施工现场的试验检验工作，保证试验的及时准确，及时把施工质量情况作以记录，便于加强现场的质量管理。

(12)加强现场的计量管理，对计量器具及检验仪器坚持按规定进行校验，不合格的计量器具及过期未经校验的器具不得用于施工计量。

详见质量保证体系图 3、工期保证措施

我们充分理解业主希望本工程按期投入营运的愿望，按合同工期交给业主一个优良工程是我们对业主的郑重承诺。为此，我们将采取以下保证措施：

(1)人员的保证：建立以项目经理为核心的施工进度领导小组，落实各层次的进度控制人员，确定各自的责任，明确其任务。项目部要做到提前指挥、高速运转，同时配备业务精、技术好、事业心强，有类似工程施工经验的技术人员，各专业施工队伍及其作业层由施工骨干力量组 …… 此处隐藏：3079字，全部文档内容请下载后查看。喜欢就下载吧 ……