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开放大学公共关系作业(4)

来源:网络收集 时间:2026-08-26
导读: 不能推诿责任,要给社会公众留下一个勇于担当的负责人形象,决不能搪塞回避,应以冷静沉稳的态度镇定地处理危机。在强生此次危机公关中,都做到了迅速及时,但是在泰诺危机中公司在全国范围内立即收回全部“泰诺”

不能推诿责任,要给社会公众留下一个勇于担当的负责人形象,决不能搪塞回避,应以冷静沉稳的态度镇定地处理危机。在强生此次危机公关中,都做到了迅速及时,但是在泰诺危机中公司在全国范围内立即收回全部“泰诺”止痛胶囊(在5天内完成),价值近1亿美元。 并且花费50万美元通知医生、医院、经销商停止使用和销售。对行动公众做出了最好的担当,得到了行动公众的谅解和支持。

⑥人道主义,消费者利益优先。保护公众的利益不受损失,是危机管理的第一要义,对于公众的物质利益和心理利益不能轻视。因为在危机发展过程中,舆论一般都会同情作为受害者的行动公众,与弱者较真,会让公众对企业里留下不人道的印象,影响企业的名誉度。 从非公众到行动公众是一个连续发展的过程。非公众可能发展成潜在公众,进而转变为知晓公众,最终成为行动公众。在危机公关工作中,应尽可能的不使公众向不利于组织利益的行动公众发展。尤其是在公众发展成为知晓公众,发现了组织的问题时,公共关系人员应迅速采取一切有效措施,不失时机的改变公众的态度,不使其发展成为行动公众,以避免或减弱对组织的不良影响。

公共关系原理与实务测试题一#第13页(共 5 页)

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