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董事长的岗位职责(2)

来源:网络收集 时间:2026-07-31
导读: 1、 全面负责公司日常财务的管理工作,包括出纳的相关工作: 1.1 做好公司现金、票据及银行存款的保管出纳和记录; 1.2 建立现金日记帐、银行存款日记帐、审核现金收付单据; 1.3 积极配合公司开户行做好对帐、报帐

1、 全面负责公司日常财务的管理工作,包括出纳的相关工作: 1.1 做好公司现金、票据及银行存款的保管出纳和记录;

1.2 建立现金日记帐、银行存款日记帐、审核现金收付单据; 1.3 积极配合公司开户行做好对帐、报帐工作; 1.4 配合各部门办理电汇、信汇等有关手续; 1.5 销售发票的开具及保管;

1.6 协助会计做好各种帐务处理工作; 1.7 办理公司有关税款申报及缴纳; 1.8 编制有关税务报表及统计报表; 1.9 办理与税务有关的其它事务;

2、 协助综合办制定财务方面的相关管理制度及有关规定,并监督执行;

3、 负责公司资金调配、成本核算、会计核算和分析工作; 4、 负责资金、资产的管理工作;

5、 预测、监控可能会对公司造成经济损失的重大经济活动; 6、 协助总经理做好公司与外部的沟通与协调工作; 7、 完成上级交给的其它日常事务性工作。

【篇二:执行总裁岗位职责】

执行总裁岗位职责 职务名称:执行总裁 直接上级:集团总裁

直接下级:财务总监、技术总监、投资总监、行政总监 工作职责: 一、业务职责

1、对集团董事长和总裁负责。

2、分管财务部门、投资部门、技术部门、行政部门的管理工作。 3、协助集团总裁制定集团公司的发展战略规划,并根据内外部环境的变化及时进行调整,经董事会批准后组织、监督战略的实施。

4、根据集团中长期发展战略规划,协助集团总裁制定集团公司的年度经营计划,报董事会审批后组织实施和监督。

5、主持集团日常运营工作,按时组织制定集团的各项工作计划,召开相关会议,分解相关计划指标并组织相关部门实施;

6、协助总裁制定集团的年度预算方案,协调各部门间的相互配合与支持,确保年度经营各项目标的实现。

7、建立、完善集团公司的组织机构设置,推动集团公司各项战略规划的落实。

8、协助集团总裁建立、完善企业现代化管理体系,推动集团公司的现代化管理进程。

9、指导集团人力资源开发工作,负责经营层管理人员的聘任、培训、考核与管理,并通过逐级负责的原则,全面提升员工的素质,提升集团的核心竞争力。

10、高层级别的对外联络;负责与总裁、董事会及董事长保持良好的沟通,负责政府部门、行业协会、媒体、大客户等重要关系的建立、维护与协调处理。

11、建设集团企业文化,增加集团的凝聚力和核心竞争力

12、负责企业信息化平台的规划、设计、组建与实施落实工作。 13、协助集团总裁实现集团公司的年度经营目标。 14、协助集团总裁实现集团公司资产的保值增值。 15、负责分管部门的基本管理制度的审核。

16、负责分管部门年度财务预算方案的审定核。 17、负责分管部门各项政策的审核。 18、负责分管部门作业流程的审核。

19、负责分管部门直接下级岗位人员的绩效考评工作。 20、对分管部门的工作效果负领导责任。

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