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如何靠数据分析“上位”? - 一位银行业务分析专家的实践(2)

来源:网络收集 时间:2026-08-07
导读: ? ? 趋势分析 对比分析(比昨日、比上月、比年初、同比) 当然还有一些其它的业务分析形式,我们都可以进行尝试。在进行数据分析的时候,我们应该养成看到时间维度就能立马复现出这些分析方法的习惯,不管不是所有

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趋势分析

对比分析(比昨日、比上月、比年初、同比)

当然还有一些其它的业务分析形式,我们都可以进行尝试。在进行数据分析的时候,我们应该养成看到时间维度就能立马复现出这些分析方法的习惯,不管不是所有对日期进行分析的方法都应该囫囵吞枣,但是把每个分析方法都过一遍是十分有利于我们的思考过程,从而甄别出适合出当前分析的分析形式和指标。 先对日期进行趋势分析。研究存款总额、对公存款和对私存款的时间变化趋势。而历史数据对于当前的业务影响小,我们更关心近期的数据走势,因此可以过滤出最近10天的数据。

可以看出南京支行的主体存款业务是由对公存款组成,因此存款总额的变化趋势几乎只受到对公存款业务的影响;对公存款是处于起伏不定的状态,处于停滞不增长的状态,而对私业务乍看也是处于一条水平线,没有什么起伏,然而,当我们取消关注对公存款和存款总额的时候,可以发现对私业务的存款总额竟然是下降的。

综上,我们发现,最近该支行的总体存款业务是下降的,对公业务没有什么增长,对私业务虽然体量相对较小,但是呈下降趋势,发展出现问题。因此我们可能需要对该机构的存款业务进行重要调整,想办法推进对公业务的继续增长,考虑改变对私业务的推广策略或者放弃相对该支行来说比较鸡肋的对私存款业务。

同样地,对日期继续进行对比分析,研究比昨日、比上月、比年初、同比的对比情况。

将当日的营业额度和历史同期比较是非常有说服力的,也可能更能反映时间的周期性问题。可以发现,对公业务和对私业务尽管在近期的发展态势一般,但是较历史同期而言,都几乎有着成倍的增长。

这说明,过去的经营策略确实取得了巨大的成效,但是可能由于市场饱和或者过去的经营策略所能取得的成效已经饱和,导致了近期的业务增长一般。说明,对于现在支行的发展,可能到达了一个瓶颈,需要对经营的策略进行重大调整,以适应现在的业务情况。

b. 固定时间,分析它的机构维度。常见对机构进行分析方法有: 排名分析 比例分析 机构分析 穿透分析 指标(平均值)

同样地,我们只需要将这些分析方法逐一套用,最后结合我们实际的业务需求,选择出合适的分析形式和指标。

这里对最常用的排名分析和机构分析进行一个介绍。这里由于存款总额是每天累计汇总的,因此关注当天具体的额度变化情况更加有意义。

可以看到各机构存款总额较上日增幅的排名;对于增幅靠前的机构,可以研究具体这些机构的业务策略进行推广,而对于存款净增额落后的机构单位,一般我们

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都比较关注在平均值以下的机构,可以进行标红处理做警示作用,同时对于尤其关注的某些特别支行,如瑞金二级支行,可以进行特别关注处理。同样的分析还能用于产品类别、产品、供应商等品类。

穿透分析、比例分析的落地过程我们略去。这样将我们熟悉和常见的分析形式和指标,结合分析决策的过程去套用,创建我们所需要的仪表板,很快就可以做出以下存款分析报表。

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