李君成专用版清溪堤防护坡工程施工组织设计000(4)

裂纹，石材表面无污垢、水锈等杂质。干砌石砌筑，采用人工在夯实的砂砾石垫层上，以一层与一层错缝锁结方式铺砌，垫层与干砌石铺砌层配合砌筑，随铺随砌。砌缝的宽度不大于25mm，砌石边缘应顺直、整齐牢固。砌体外露面的坡顶和侧边，应选用较整齐的石块砌筑平整。为使沿石块的全长有坚实支承，所有前后的明缝均应用小片石料填塞紧密。

D、土方回填：施工工序为：运输—摊平—压实—整形。

填筑施工采用蛙式打夯机夯实。回填作业应从最低处开始，按水平层次进行，不得顺坡回填。作业面应分层统一铺土，统一夯实，严禁出现界沟。分段作业面的最小长度：人工作业不小于50m，机械作业不小于100m。相邻作业面宜均衡上升，以减少施工接缝。分段间有高差的连接或新老堤相接时，垂直堤轴线方向的接缝应以斜面相接，坡度可采用1:3～1:5，高差大时宜用缓坡，严禁出现反坡。在土堤斜坡结合面上填筑时，应随填筑面上升进行削坡，并削至质量合格层。削坡合格后，应控制好结合面土料的含水量，边刨毛、边铺土压实；垂直堤轴线的堤身接缝压实时，应跨缝搭接夯实，其搭接宽度不小于3m。

4.3 混凝土护坡工程

混凝土护坡工程的施工工序：削坡→开挖固脚→填铺设土工布→砂石垫层→混凝土板

A、削坡、开挖固脚：土方开挖采用人工配合74kw推土机开挖，就近堆存在不影响砌筑施工的保护地内。削坡采用推土机整型人工修整。

B、铺设土工布：采用人工铺设，铺设应自下而上，土工织物长边宜顺河铺设，并应避免张拉受力、折叠、打皱等情况发生，用8号铁线制作的门钉固定。铺设中，所有人员均穿着胶鞋铺设，防止将无纺布刺破。

土工织物层铺设完毕，应尽快砂石垫层铺筑。

C、砂石垫层：垫层铺设前，应采用2.8kw蛙式打夯机将地基平整夯实，砂砾垫层厚度应均匀，其密实应大于90％。

第五章 质量保证体系及措施

5.1制定明确的质量目标

坚持“科学管理，规范施工，优质服务，质量一流”的质量方针，质量目标是：确保工程质量优良等级，合格率100%，优良率90%以上。质量承诺是：激励全体员工精益求精，追求完美，为贯彻质量方针，实现质量目标不懈努力。

本工程质量目标为优良。

5.2本工程的质量保证体系

1、项目经理部成立质量管理领导小组，质量管理领导小组由项目经理挂帅，项目质检工程师主管，成员由项目经理部、技术、质量、生产等职能部门成员、施工队质检员组成，日常工作由质量管理部负责。质量管理严格按照ISO9002质量标准进行。

2、质量管理部负责具体质量管理工作，贯彻和执行工程质量管理制度和技术检验制度的各项规定，进行项目经理部级的质量检查验收，各项检查工作必须经质量管理部验收合格后方可提请监理工程师终检。

3、质量管理领导小组负责定期召开质量分析会议，检查、分析质量保证计划的执行情况，及时发现存在的问题，研究改进措施，推进和改进施工过程中各项质量管理工作。

4、建立质量组织管理体系：为了确保工程质量，在项目部内部实行三级质量管理制度，项目经理部设质量管理部，质量管理部设专职质检员，施工队设专职质检员，施工班组设兼职质检员。质检员和兼职质检员以具有丰富类似工程施工、质检经验的工程师担任。

5、质检部门职责：质量管理部是项目经理部负责现场质量管理、监督和检查的机构，独立于施工生产管理部门之外，直接对项目经理和分管质量管理的质检工程师负责，行使监督权、检查权和质量否决权。其具体职责为：

（1）协助质检工程师领导各施工队的质量管理工作，指定最后的质量保证计

划、工作程序，按照监理机构的要求，指定统一的质量记录和验收表格。

（2）对质量保证计划的贯彻执行进行定期检查和监督。

（3）审查各主要工程项目的施工方案及保证质量的技术措施是否 符合设计要求和规范规定。

（4）主持对不合格品（项目）和质量事故的调查处理。 （5）收集并管理有关质量记录和文件。 （6）内部质量评价。质量动态分析。

（7）负责与监理工程师的联系，组织隐蔽工程、单元工程、分部工程和单位工程的验收。

施工队质检员在项目部质量管理部的领导下，负责本队的工程检查和监控工作；班组兼职质检员在队质检员的领导下，负责本班组的质量检查和监控工作。

5.3本工程的质量保证措施

建立严格的质量保证措施，完善施工质量管理，确保质量目标实现。 为了确保工程质量，我企业将在开工前，根据本工程的特点，建立系统 完善的质量保证措施，在施工过程中严格遵守。 1、施工过程中的质量管理制度 （1）建立开工前的技术交底制度

每项工程开工前，必须有主管工程师向全体施工人员进行技术交底，讲清该项工程的设计要求、技术标准、定位方法、几何尺寸、功能作用及与其他项目的关系、施工方法和注意事项等。每个工序开工前有施工队主管工程师向施工班组进行技术交底，使全体人员在彻底明了施工对象的情况下投入施工。

（2）建立“五不施工”、“三不交接”、工序及“三检”制度“五不施工”即：未进行技术咬底不施工；图纸和技术要求不清楚不施工：测量标桩和资料未经核签不施工；材料实验不合格者不施工；

（3）建立质量计划制度每一单项工程开工前，各施工队均要按施工计划和设计要求制订相应的质量计划，明确技术难点、检验、标识、工程实验、质检重点及注意事项等问题，经本工程项目总工程师批准后实施。

（4）建立严格的隐蔽工程检查签证制度

凡属隐蔽工程项目，首先由班、队、项目部逐级进行自检，自检合格后，会同监理工程师一起复检，检查结果填入验收质量评定表格，由双方签认，并由监理工程师签发工程验收证明。

（5）建立严格的“跟踪监测”制度

跟踪检测由项目部质检员和施工队质检员进行，检测工作将按“施工跟检”、“复检”和“抽检”三种方法进行。 （6）建立仪器设备的检定记录

测量仪器、检测实验设备、各种仪器仪表、计量器具等按照《中华人民共和国计量法》的规定按仪器设备的检定周期进行定期检定。新购置的和在用的计量器具均应进行检定，取得检定合格证书方能使用。工地设专人负责计量工作，设立帐咖档案，及时监督和检查。

（7）建立原始资料和质量记录的保存制度

本工程的每一项工程都要准备一套完整的质量保证文件和记录。文件包括：a、质量计划；b、作业指导书；c、技术标准、规范。质量记录包括：a、基准点、水准点测量验收记录；b、施工断面、平面测量记录；c各施工工序、项目检验、验收记录；不合格品控制及处理记录；d、审查和处理结果记录；e、位移沉降观测记录；f隐蔽工程验收记录；以及有关的来往文件和一套完整的设计修改通知书。 单项工程质量文件和记录由专人填写整理和归档管理，工程结束后装订成册交质量管理部。

质量管理部将全部工程质量文件和记录汇编成册，竣工时随竣工文件移交业主。我企业同时保留一份完整的文件记录，并按规定存档。 （8）建立质量保证奖罚制度，奖励先进，督促后进。

建立质量奖惩制度，设立质量奖励基金，对在工程施工中在质量方面做的好的个人和团体进行奖励，同时对差的在经济方面予以惩罚，从而达到奖励先进，督促后进。

（9）严格执行“三检制”

班组自检，工程队复检，经理部和监理工程师终检，层层把关，做到质量 …… 此处隐藏：1767字，全部文档内容请下载后查看。喜欢就下载吧 ……