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服务顾问在4S店中所扮演的角色分析(毕业论文doc)(4)

来源:网络收集 时间:2026-09-06
导读: 3、让保有客户替你介绍新的客户 (1)获得客户引荐,关键是你的声誉 引荐,必须得让别人觉得你值得引荐才行。这样就要和客户发展良好的关系。但这还不能说,在向客户做过一次交易后,就可以有下一次的机会。相反,你

3、让保有客户替你介绍新的客户

(1)获得客户引荐,关键是你的声誉

引荐,必须得让别人觉得你值得引荐才行。这样就要和客户发展良好的关系。但这还不能说,在向客户做过一次交易后,就可以有下一次的机会。相反,你得挖掘客户的潜在价值,使你能够在他们的有生之年,一次次地向他们销售成功,也能把他们作为中心影响人物而获得被引荐的机会。

(2)获得客户引荐,还有好的方法

要记住,你与客户的每一次联系都是在推广客户的业务。能够驾驭客户的想法是极其重要的,能让客户把你推荐给别人。只花了很少的时间,但却是有利的投资。

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总结

随着汽车的不断增加,品牌竞争力的加强,服务已成为各个4S店的企业形象,客户对服务这一要求越来越高,然而服务顾问在4S店的角色也越来越重要,服务顾问的一举一动都影响着整个品牌的形象,4S店对服务顾问的要求也越来越高。提升客户满意度及维护客户关系管理是每个服务顾问要做到的,近年来,4S店的建立发展的很快,层出不穷,各个车子价位相当,然而,服务成为顾客购买车子的主要因素,服务做好,对于企业的一个发展有很大的帮助。

售后服务是一项很重要的工作,也是继销售的一个重要的延续工作,做好了,可以增加销售的机会。做不好,也可以毁掉一个关系网。售后服务的是一个启下承上的工作,一方面要与最底层的接触,另一方面也要和中层甚至高层接触。我们的服务身份不会变,但我们要换一种角度和形象和对方交流!!分析服务顾问在4S店内工作内容及重要性!对服务顾问在这个职位上,有很大意义。

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参考文献:

[1]戚叔林,沈锦.汽车综合服务管理[M].重庆:重庆大学出版社,2007. [2]丁卓.汽车售后服务管理[M].北京:机械工业出版社,2005

[3]李保良,等.汽车维修企业管理人员培训教材[M].北京:人民交通出版社,2004 [4]金加龙.汽车维修业务接待. [M].北京:电子工业出版社,2008

[5]贾睦均,莫远.如何做好汽车维修业务接待[M].北京.机械工业出版社,2006 [6]刘可湘.汽车服务企业经营与管理[M].北京:人民交通出版社,2004 [7]朱军.屈光洪.汽车商务与服务管理实务[M].北京:机械工业出版社,2008 [8]丁秋林,力士奇.客户关系管理[M].北京:清华大学出版社,2002

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