2010年中级经济师考试中级人力资源管理真题及答案
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一、单项选择题(共60题,每题1分。每题的备选项中,只有1个最符合题意) 1. 关于内源性动机和外源性动机的说法,错误的是( )。 A.内源性动机是指人做出某种行为是为了获得行为带来的成就感 B.外源性动机是指人做出某种行为是为了获得物质或社会报酬 C.追求高社会地位属于内源性动机 D.谋求多拿奖金属于外源性动机 2. 关于成就需要的说法,错误的是( )。 A.成就需要是指个体追求优越感的驱动力 B.成就需要高的人倾向选择适度的风险 C.成就需要高的人具有较强的责任心和进取意识 D.一般来说,成就需要高的人工作绩效较低 3. 关于目标管理的说法,错误的是( )。
A.目标管理强调,应通过群体共同参与的方式,制定具体、可行且能客观衡量 的目标
B.实施目标管理时,必须自下而上地设定目标,将组织的目标分解为各个相应层次的目标 C.目标管理包括目标具体化、参与决策、限期完成和绩效反馈四个要素 D.目标管理的实施效果有时候并不能符合管理者的期望 4. 关于魅力型领导理论的说法,错误的是( )。
A.魅力型领导可以促使追随者产生高于期望的绩效以及强烈的归属感
B.当追随者的自我意识和自我管理水平较高时,魅力型领导的效果会得到进一步的强化 C.魅力是一种特质,具有这种特质的人在各种情境下都能表现出魅力型的领导风格 D.魅力型领导者也具有非道德特征
5. 根据费德勒的权变理论,最适合于关系取向领导风格的情境是( )。 A.上下级关系较好,工作结构化程度较高,领导者职权较大
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好学教育:http://www.5haoxue.net B.上下级关系较坏,工作结构化程度较低,领导者职权较大 C.上下级关系较坏,工作结构化程度较高,领导者职权较小 D.上下级关系较好,工作结构化程度较低,领导者职权较小 6. 关于领导一成员交换理论的说法,正确的是( )。
A.领导者在与下属确立关系的早期,就已经分出了“圈里人”和“圈外人” B.领导者对于“圈里人”会投入更多的时间、感情以及更多的正式领导权威 C.在工作中, “圈外人”要比“圈里人”绩效更高 D.领导一成员交换的过程是单向的
7. 关于管理方格理论的说法,错误的是( )。 A.管理方格理论把领导风格描绘成一个二维坐标方格 B.管理方格图的纵坐标是“关心人”,横坐标是“关心任务”
C.“关心人”和“关心任务”均低的领导风格称为“无为而治”式的领导 D.高“关心任务”、低“关心人”的领导风格称为“乡村俱乐部”式的领导 8. 在领导者的技能当中,按照模型、框架和关系进行思考的能力称为( )。 A.知识技能 B.技术技能 C.概念技能 D.人际技能
9. 组织的横向结构指的是( ) A.职能结构 B.层次结构 C.部门结构 D.职权结构
10. 员工以同种工作方式完成相似工作的程度,可以作为衡量组织( )的指标。 A.专业化程度 B.规范化程度 C.制度化程度 D.职业化程度
11. 行政层级式组织形式在( )环境中最为有效。
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好学教育:http://www.5haoxue.net A.简单/静态 B.复杂/静态 C.简单/动态 D.复杂/动态
12. 重视员工的适应、忠诚感和承诺的组织文化称为( )组织文化。 A.学院型 B.棒球队型 C.俱乐部型 D.堡垒型
13. 解释组织的成功与失败,分析组织竞争优势的来源,探讨增强组织竞争优势的途径与规律的理论是( )。
A.双因素理论 B.战略管理理论 C.路径一目标理论 D.权变理论
14. 根据2007年密歇根大学和RBL集团归纳出的高绩效人力资源管理者应具备的胜任力金字塔,位于金字塔尖的是( )。
A.业务联盟和日常工作战术家 B.文化管理者 C.战略变革设计者 D.可信赖的行动家
15. 某企业的A部门撤销某个职位,需要为该职位人员重新安排工作,而B部门却在企业外部招聘类似职位人员,于是造成冗员。出现这种情况的主要原因是( )。
A.该企业缺乏人力资源规划 B.该企业没有进行组织结构的更新 C.该企业没有员工培训与发展计划 D.该企业绩效考核结果与激励机制脱节
16. 组织通过( ),可以把个人的成长发展需求与组织发展对人员的需求结合起来,实现共同发展。 A.晋升规划
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好学教育:http://www.5haoxue.net B.配备规划 C.职业规划 D.继任规划
17. 当学校有10000名学生时需要200名教师,如果这个学校预期明年注册的学生会增加1000名,师生比不变,则需要增加聘用20名教师。这种人力资源需求预测的方法是( )。
A.主观判断法 B.比率分析法 C.时间序列分析法 D.回归分析法
18. 在企业人力资源供需平衡的方法中,自然减员方法的特点是( )。 A.速度慢,员工受伤害的程度低 B.速度慢,员工受伤害的程度高 C.速度快,员工受伤害的程度低 D.速度快,员工受伤害的程度高
19. 在有些企业中,一方面存在5个人干3个人活的现象,另一方面在一些关键岗位上又缺乏合适人选,这种情况称为( )。
A.人力资源不足 B.人力资源供需平衡 C.人力资源过剩 D.人力资源结构性失衡
20. 根据( )进行工作设计,会使工作变得更为机械化。 A.工效学原 B.人际关系理论 C.科学管理原 D.工作特征模型理论
21. 工作丰富化对( )员工的激励作用较小。 A.年轻的
B.有工作导向型文化倾向的 C.不将生存和安全作为首要需求的
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好学教育:http://www.5haoxue.net D.从事低水平工作的
22. 根据胜任特征冰山图,最容易得到改进和发展的是( )。 A.人格特质 B.动机/需要 C.社会角色 D.知识、技能
23. 以概念及其关系的方式储存和积累下来的经验系统称为( )。 A.动机 B.技能 C.知识 D.社会角色
24. 与测验形式的笔试相比,论文形式笔试的优点是( )。 A.能够考察出应聘者的推理能力、创造力及材料概括力 B.易于测出应聘者的实际操作能力 C.一次测试能够出题较多,题目较为全面 D.成绩评定较为客观
25. 某超市在招聘导购员时,要求求职者回答这样一个问题,“如果你是超市中的一名导购,你看到一位男性顾客在你负责的区域中已经足足待了15分钟,他看上去有些困惑和沮丧,你会怎样做?”这种面试称为( )。
A.行为事件面谈 B.情景面试 C.智力测验 D.评价中心
26. 对现有员工实施某种测验,然后将所得结果与这些员工的工作表现或工作考核得分加以比较,由此取得的效度指标是( )。
A.内容效度 B.构想效度 C.效标关联效度 D.预测效度
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