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大树移栽施工组织设计(5)

来源:网络收集 时间:2026-09-29
导读: 正常运行状态。 (5)劳动力准备 施工力量的集结,能否进入正常的作业状态;特殊工种及缺门工种的培训,是否具备应有的操作技术和资格;劳动力的调配,工种间的搭接,能否为后续工种创造合理的、足够的工作面。 5.

正常运行状态。

(5)劳动力准备

施工力量的集结,能否进入正常的作业状态;特殊工种及缺门工种的培训,是否具备应有的操作技术和资格;劳动力的调配,工种间的搭接,能否为后续工种创造合理的、足够的工作面。

5.施工阶段的质量控制

按照施工组织设计总进度计划,编制具体的月度和分项工程施工作业计划和相应的质量计划。对材料、机具设备、施工工艺、操作人员、生产环境等影响质量的因素进行控制,以保持园林建设产品总体质量处于稳定状态。

(1)施工工艺的质量控制

工程项目施工应编制“施工工艺技术标准”,规定各项作业活动和各道工序的操作规程、作业规范要点、工作顺序、质量要求。上述内容应预先向操作者进行交底,并要求认真贯彻执行。对关键环节的质量、工序、材料和环境应进行验证。使施工工艺的质量控制符合标准化、规范化、制度化的要求。

(2)施工工序的质量控制

①施工工序质量控制,它包括影响施工质量的五个因素(人、材料、机具、方法、环境),使工序质量的数据波动处于允许的范围内;通过工序检验等方式,准确判断施工工序质量是否符合规定的标准,以及是否处于稳定状态;在出现偏离标准的情况下,分析产生的原因,并及时采取措施,使之处于允许的范围内。

②对直接影响质量的关键工序,对下道工序有较大影响的上道工序,对质量不稳定、容易出现不良品的工序,对用户反馈和过去有过返工的不良工序设立工序质量控制(管理)点。设立工序质量控制点的

主要作用,是使工序按规定的质量要求和均匀的操作而能正常运转,从而获得满足质量要求的最多产品和最大的经济效益。对工序质量管理点要确定合理的质量标准、技术标准和工艺标准;还要确定控制水平及控制方法。

③对施工质量有重大影响的工序,对其操作人员、机具设备、材料、施工工艺、测试手段、环境条件等因素进行分析与验证,并进行必要的控制。同时作好验证记录,以便向建设单位证实工序处于受控状态。工序记录的主要内容为质量特性的实测记录和验证签证。

6.交工验收阶段的质量控制 工序间的交工验收工作的质量控制

工程施工中往往上道工序的质量成果被下道工序所覆盖;分项或分部工程质量成果被后续的分项或分部工程所掩盖。因此,要对施工全过程的分项与分部施工的各工序进行质量控制。要求班组实行保证本工序、监督前工序、服务后工序的自检、互检、交接检和专业性的“中间”质量检查,保证不合格工序不转入下道工序。出现不合格工序时,做到“三不放过”(原因未查清不放过、责任未明确不放过、措施未落实不放过),并采取必要的措施,防止再发生。

7.种植质量保证措施

移栽种植工程是本次景的重点工程,保证绿化工程质量是本项目的质量保证措施的关键要素。

(1)土壤改良:

①对于种植乔木或酸性植物的土壤应进行人工换土,采用酸性营养土进行改良。

②定期进行过磷酸钙施肥。其中磷酸根可以中和土壤PH值。 (2)苗木质量保证措施:

①苗木运输一律用雨蓬遮荫。 ②运输苗木,一律夜间运输。 ③苗木运输车在运输过程中不滞留。 (3)充分做好乔木移植前的准备工作

选树、切根、修剪、种植均应严格按照标书中叙述的技术要求执行。充分考虑到各工序的技术关键。严格按移植规程进行乔木的移植、挖掘包装、装运、栽植、支撑绑扎,必须严格按标书中叙述的技术要求操作。选派移植方面的经验丰富的技师进行现场指挥。

(5)采用已成熟的各种新技术。

(6)组织大树种植领导小组,由项目经理负责,下设总工、质检组、测量组、计划组、机械组、种植组、运输组,形成有效的组织系统。

(7)组织系统中,质检组负责对测量、计划、机械、种植、运输各组的施工质量进行同步考核。

(8)大树运输,体量大,吨位重。为保证大树运输到位,我公司在组织落实的前提下采取下列质量保证措施:运输车辆、吊装车辆性能良好;统筹组织行车路线,先进先出,循环行驶;统筹组织苗木进场次序,先高后低,先远后进,先大后小,先常绿后落叶;接力运输,做到设备等苗木,不能让苗木等设备。

(9)大树种植的质量保证措施,是确保树木成活率的关键的关键,确保大树种植1株,成活1株。

(10)适树适时栽植。为了提高植树成活率,在不影响进度的前提下,尽可能按植物生长习性,在正常季节种植,安排在非季节种植的树木,我公司将采取落叶乔木土球栽植,常绿乔木增大土球一级规格栽植,冬季防寒,夏季遮荫,施用生长抑制素,刺激素,打吊针进

行营养补充等项措施。

第六章 施工总工期进度计划及保证措施

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