一建实务116条要点（顺口溜）(3)

七十、安全管理的主要目标（控制安全文明）P249

事故控制指标；隐患治理目标；安全生产管理目标；文明施工管理目标

七十一、安全管理程序：明编试验改;;;（与质量管理程序结合记忆：明编实督收）P249

1、明确目标；2、编制安全措施计划；3、实施计划；4、结果验证；5、评价绩效并持续改进

七十二、施工单位项目负责人安全职责：（ 09年一级机电）负责；确保；落实；制定；消除；报告 1、 对建设工程项目的安全施工负责

2、 确保安全生产费用的有效使用 3、 落实安全生产责任制度

4、 根据工程的特点组织制定安全施工措施 5、 消除安全隐患

6、 及时、如实报告生产安全事故

七十三、专职安全员配备的数量：

1、 面积：1万平以下不少于1人；1万~5万平不少于2人；5万平以上不少于3人

2、 劳务人员：50人以下，1人；50人~200人，2人；200人以上，配3人以上。且不得少

于总人数的5‰

3、 资质：总包特级6人，一级4人，二级及以下3人 专业承包一级3人，二级及以下2人 七十四、安全检查主要形式：P254（定性日姐姐，专专开射）

1、 定期检查、经常性检查；2、日常检查、节假日检查；3、季节性检查

4 、 专项检查；5、专业性检查；6、开工复工检查；7、设备设施安全验收检查。

七十五、施工现场经常性的安全检查方式：P225(理工班（的）专例)

2、 理工：项目经理和责任工程师及相关人员在检查生产工作的同时进行的安全检查 3、 班：作业班组班前、班中、班后进行的安全检查