施工单位通水报告课案(7)

本工程危险源为河道边作业及大型机械操作，针对这些危险源的特点，安全生产领导小组研究制定了应急预案，并把危险源按性质划分监控区，在各区醒目位置挂牌警示，明确责任人、监控重点和防范措施等。

5、坚持全过程跟踪制度

施工期间，专、兼职安全员跟踪检查，对基坑等临边及时进行防护，发现工人违章等情况及时处理解决。施工结束后，安全生产小组组织有关人员，进行安全阶段总结，指导后续工作安全施工。

6、文明工地建设

本工程施工过程中，项目部严格按照省水利厅及建设处有关要求，积极开展创建省、部级文明工地建设活动，把安全文明施工当作与施工质量同等重要的一件大事来抓，文明施工贯穿于整个施工过程。

项目部成立了项目经理为组长的文明工地创建小组，并设政工安全科作为职能机构，领导小组组长由项目经理担任，成员为各部门负责人。事实证明，通过广泛深入地开展创建文明工地活动，不仅能改善广大职工生产生活环境，提高了项目管理水平，树立了我处良好形象和工地新貌。

工地进口挂设“五牌二图”。即：施工单位及工地名称牌，工地主要责任人员名单牌，安全生产无重大事故计数牌，安全生产纪律牌，防火安全须知牌，施工现场总平面图。

坚持“四个同时”，将文明施工管理贯穿整个施工全过程。在整个创建活动中，我部始终坚持在计划、布置、检查、总结奖惩施工生产的同时计划、布置、检查、总结奖惩文明施工。在每月度的安全检查的同时进行文明施工检查，发现文明施工不合格事项立即进行整改。在安全生产例会以及技术交底、安全措施交底、安全活动等例会逢会必讲，对文明施工工作进行同步布置和具体交待。使得文明施工管理贯穿施工全过程，通过创建活动提高了项目综合管理水平。

通过会议、板报等形式对职工进行职业道德、职业纪律的教育，结合工程实际开展现场练兵等岗位培训，提高职工思想道德和技术素质，使工地现场干部职工形成良好的精神风貌。

利用读报、举办知识竞赛等多种形式，进行生动活泼、健康文明的文体娱乐活动，活跃和丰富职工的文化生活，坚决杜绝黄、赌、毒等社会丑恶现象。

办公生活区内设施齐全，餐厅布置有序，职工茶炉热水全天供应，职工浴室全天开放；施工道路、排水沟布置纵横成网，现场施工机械停放做到有序、整齐，周转材料堆放整齐；生活、生产区内消防、安全各项设施齐全到位。

进场后与当地公安部门进行联系，取得了他们的理解和支持。施工生产生活区专人打扫，保证了施工场区的整洁。

七、合同执行及支付情况

1、合同执行

根据合同要求已于2015年5月30日完成所有水下工程。 2、支付情况

合同价10230651.40元，按照工程完工付合同价款的60%，现工程水下部分按合同完工，未付款。

八、经验与建议

1、城市河道整治是市政府为民办实事惠民工程之一，工期紧，任务重，思想上要高度重视，不要简单认为河道整治施工方法简单、单一；一定要在市、区及建设处等各级领导的关心指导与帮助下，针对不同河段、不同土质、不同施工环境经常性开展专题会议，解决问题，通过不断优化施工方案和改进施工措施等手段保证了工程保质、按期地完成。

2、城市河道整治工程，线路长,矛盾多，水下情况复杂,影响工期不确定因素较多，建议类似工程早招标早实施。

3、因城市河道工程沿线长，穿越居民点多，征地拆迁、青苗赔偿等矛盾突出，建议类似工程成立专门协调矛盾小组，以便施工单位更好的集中精力投入施工生产中去。

4、统一协调，提高施工效率。有效减少返工、误工、怠工等现象。 5、建议类似河道工程充分考虑支河导流问题，保证工程在极端天气后能迅速恢复工程施工。

九、 附件

1、 施工管理机构调协及主要工作人员情况表 管理机构设置

本工程项目部下设工程科、质量科、政工安全科、财务科。