李家河大坝监测工程--大坝安全监测报告(15)

来源：网络收集时间：2026-09-05

导读：水平位移与垂直位移比较变化不大，本阶段比较稳定。左岸坝体上游LD26水平位移及垂直位移变化较� � 左岸坝体上游LD28’ 第30期～第36期水平位移及垂直位移变化较小，2013年10月22日左岸坝体上游修施工道路破坏，左

水平位移与垂直位移比较变化不大，本阶段比较稳定。

左岸坝体上游LD26水平位移及垂直位移变化较小。

左岸坝体上游LD28’ 第30期～第36期水平位移及垂直位移变化较小，2013年10月22日左岸坝体上游修施工道路破坏，左岸坝体上游LD30’ 第30期、第31期水平位移及垂直位移变化较小，2013年6月23日左坝体上游道路施工无法到达，2013年8月3日左坝体上游道路施工加高破坏。

左岸坝体下游LD27’、LD29水平位移及垂直位移变化较小。

5.2.2.2 坝右位移监测点

2013年6月20日右坝肩道路施工开挖，右坝肩LD14″、LD17’、LD20和坝体下游LD24’监测点在第32期监测中与基准值相差较大，但各监测点在第33期监测与第32期监测差值分别为1.0mm、1.1mm、2.2mm、0.5mm允许±6～±10mm在限差之内，说明在道路施工后各点已基本稳定，故从第33期采用第32期的监测值作为以上各点的基准值。从第33期～第40期水平位移与垂直位移与第32期比较变化不大，说明施工后各监测点变化趋于稳定。

右坝肩LD18监测点因2013年6月20日右坝肩道路施工开挖，从第30期～第40期水平位移较大，但均在允许±6～±10mm在限差之内，垂直位移变化较小。

其余右坝肩监测点在大坝施工期第31期～第40期水平位移与垂直位移比较变化不大。右坝体下游LD23’监测点因2013年6月20日右坝肩道路施工开挖破坏，故监测至第31期。

右坝体下游LD25’监测点其水平位移、垂直位移变化较小。

5.2.2.3 电站厂房背坡监测点

LD32、LD33、LD34监测点在大坝施工期第40期前水平位移与垂直位移比较变化不大，点位比较稳定。

通过对第31期～第40期对位移监测点观测及数据处理分析，在施工阶段进行的第31期～第40期监测整理分析， LD14’’、 LD17’、LD20、LD24’由于道路施工，各监测点受施工影响有变化，但后期观测上述各点位变化趋于稳定，其余各位移监测点在本阶段基本稳定。

建议大坝施工方在高边坡位移监测点附近施工时，应注意对位移监测点采取一定的保护措施，以便于大坝安全监测工作的正常进行。

5.2.2.4 坝体几何体检测

在坝体856.0高程面共布设34个几何体检测点(B117～B151)，各检测点与理论值高程面的平面位置进行比较分析，仅坝体下游B141实测值与设计值比较位移量为+42mm,允许±40mm，建

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议施工方在大坝碾压过程中，对坝边模板进行加固措施，以防止大坝表面水平位移变化过大，其余拱坝体上下游各检测点均在测量范围允许内；坝体左岸870.9高程面共检测19点(B152～B170)，各检测点与理论值高程面的平面位置进行比较各点均在限差内，施工精度良好。

6 施工质量管理与质量控制

6.1 质量及控制管理原则

A、根据承建工程的建设合同文件的技术条款、设计文件及相应的技术规范要求进行。 B、根据承建单位的施工经验，经监理、业主同意后，进行质量控制。

6.2 质量管理及保证体系

为了确保工程质量，在本次工程施工中，我们采取了以下措施：建立施工质量管理组织、健全管理制度、落实质量措施，以严格的组织措施和实际行动争创优良工程。

6.2.1 质量管理体系

由项目经理部负责编制工程项目质量计划，经总工程师批准发布后，具体施工人员实施。 A、项目经理代表公司履行对业主的工程承包合同，执行公司的质量方针，实现工程质量目标，负责本工程质量保证体系的正常运行；负责本项目的组织分工，明确人员职责，建立相应的激励机制，充分发挥参与项目所有员工的积极性；负责施工过程中的一般不合格项目处理和一般以上不合格项目的上报工作。

B、项目总工负责本项目质量计划的编制及修改工作；负责项目质量计划中有关技术的安排工作，负责施工项目中各种质量记录的填写、收集、汇总工作。

C、仪器设备的采购由设备质保部负责，按公司发布的合格供方厂家进行采购，及时提供所购仪器设备的原始卡片、规格型号、出厂合格证书等，并及时对仪器设备进行检验率定，严把设备质量关，不合格的设备坚决不用于工程。

D、资料质保员负责各类资料的存档，并负责施工期仪器资料处理、分析及整理整编工作。 E、参加本项目施工的全体人员由项目负责人根据施工过程中的控制程序规定、制定具体的质量岗位责任制，保证每个参加项目施工人员都清楚自己在确保工程质量工作中的岗位责任。

不仅如此，项目部还建立了施工工程质量检查制，严格执行三检制，加强工程质量的自检、

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自控机制，做到步步有检查，环环有资料，工程质检人员身不离现场，项目工程师质量一票否决制，自觉接受监理工程师的监督、指导，确保工程施工质量。

另外还建立施工台帐，健全施工记录日志、质量检查日志、试验记录等，保证各种仪器设备试验资料及原始记录齐全。并在施工过程中，实行专项质量奖惩制度，对不符合验收标准的各项工程，除不予验收外，并按情节给予惩罚，对于优质工程予以奖励。

6.3 进度保证措施

6.3.1 管理措施

A、制定详细的施工作业计划，细分各项工程量，并严格按计划进行组织和控制。 B、组织强有力的领导班子，配备经验丰富的技术人员。

C、合理安排施工工序、不因天气影响而推延工期，并且在编制施工作业计划时，留有一定的余地，以利有充裕的时间调整工期。

6.3.2 技术措施

A、提前做好各项工作的技术准备工作，及仪器设备的采购、检验率定及进场计划。 B、技术人员跟班作业，及时处理施工过程中出现的技术问题，遇到重大问题及时向总工、监理和业主汇报，并及时提出解决方案。

C、积极与监理、业主交流、配合，提高施工水平和施工速度。

6.4 单元工程质量验收评定

表5-1 单元工程质量验收评定表

序号 1 2 3 4 5 6 7 单元工程名称坝基扬压力监测（▽785.5至▽795.5 ）坝基扬压力监测（▽795.5至▽805.5 ）坝基扬压力监测（▽805.5至▽815.5 ）坝基扬压力监测（▽815.5至▽825.5 ）坝基扬压力监测（▽825.5至▽835.5 ）坝基扬压力监测（▽835.5至▽845.5 ）坝基扬压力监测（▽845.5至▽865.5 ）合格 √ √ √ √ √ √ √ – 43 –

合格率优良（%） 100% 100% 100% 100% 100% 100% 100% 优良率（%）备注

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