现代管理学复习题二

现代管理学复习题二

二、单项选择题（每小题2分，共30分）

1．管理者的道德心理、道德意志和道德品质的总和是( B )

A．管理道德 C．管理规范 A．政治属性 C．阶级属性

B．管理人格 D．管理方法 B．管制属性 D．社会属性

2．管理是制造产品的劳动过程，它同生产力和生产活动相联系。这是指管理的( D )

3．职能型组织结构形式的优点是实现了( B )

A．管理现代化 B．管理专业化 C．统一指挥 ( B )

A．统一指挥的要求 C．统一政策的要求 ( A )

A．“X”理论 B．“Y”理论 C．超“Y”理论

D．“Z”理论

6．通过管理提高效益需要一个时间过程，这表明管理学是一门( A )

A．软科学 B．硬科学

C．应用性学科 D．定量化学科

7．作为一种管理方法，目标管理的局限性主要是( D )

A．导致形式主义 B．挫伤工作积极性 C．不利于自我控制

D．诱发短期行为

8．计划与决策的关系十分密切，通常认为( B )

A．计划是决策的灵魂 B．决策是计划的灵魂 C．决策是计划的具体化 D．决策是计划的落实

9．指挥者的职位权力在指挥活动中体现出来的权威本质是( D )

A．现代权威 C．技术权威 A．物财 C．信息

B．人格权威 D．法规权威

B．统一领导的要求 D．统一计划的要求

D．统一领导

4．按法约尔的观点，同一项工作或将要达到同一目标的全部活动只能归一个人负责，这是

5．为了提高劳动生产效率，就必须采取强制、监督、惩罚的方法。麦格雷戈把这种理论称之为

10．管理系统中最活跃、最能动、最积极的因素是( B )

B．人员 D．制度

B．跳板原则 D．统一原则

11．为了克服企业管理中实际存在的信息延误现象，法约尔提出了( B )

A．例外原则 C．秩序原则

12．与书面指挥方式相比较，口头指挥的显著特点是( C )

A．严肃性 B．规范性 C．灵活性 D．平等性

13．利用网络图对工作进行细致安排，并对实际执行情况与计划进行对照而实现控制的技术被

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称作( D ) A．信息技术

B．一般网络技术

C．程序控制技术 D．计划评审技术

14．针对计划执行结果而进行的控制被称之为( D )

A．现场控制 C．前馈控制

B．直接控制 D．反馈控制

15．下列对传统管理模式的表述，正确的一句是( C )

A．鼓励广泛参与 B．重视人的作用 C．以事为中心 D．强调环境因素

三、多选题（每小题3分，共15分） 1．古典管理理论主要包括( ABE )

A．科学管理理论 B．一般管理理论 C．人际关系理论 D．行为科学理论 E．管理组织理论

2．受管理宽度和组织层次相互关系影响的组织结构是( AC ) A．直式结构 B．矩阵结构 C．扁平结构 D．直线结构 E．职能结构

3．布莱克和穆顿把管理中领导者的行为概括为( CE )

A．对利润的关心 B．对环境的关心 C．对人的关心 D．对制度的关心 E．对生产的关心

4．下列控制方法中，属于传统控制方法的是( ABC )

A．视察

B．报告

D．预算控制

C．统计资料

E．数字化技术

5．期望价值理论认为，要调动职工积极性，必须处理好的关系是( BCE )

A．职工与社会的关系 B．绩效与奖励的关系

C．个人努力与绩效的关系 D．个人目标与整体目标的关系 E．奖励与满足个人需要的关系 四、简答题（每小题5分，共20分） 1.简述管理活动与业务活动的关系

可分为以价值为目的的业务活动和以管理为目的的业务活动；以价值为目的的业务活动：指接以创造价值为目的的业务活动，简称价值活动；以管理为目的的业务活动：指由于管理的需要而派生出来的业务活动。

2.简述不确定性决策的方法。

不确定型决策所处的条件和状态都与风险型决策相似，不同的只是各种方案在未来将出现哪一种结果的概率不能预测，因而结果不确定。不确定性决策方法又包括：（1）等可能性法；（2）保守法；（3）冒险法；（4）乐观法；（5）最小最大后悔值法。

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