思想政治工作实施细则(2)

每月召开一次党支部书记例会。党委书记（副书记）主持，党委工作部负责人、党支部书记等有关人员参加。会议的主要内容为：

1、传达学习有关上级文件和指示精神。

2、检查考核上月工作任务完成情况，部署当月工作任务。 3、分析党支部中存在问题，研究制定解决措施。 4、进行员工思想动态分析，研究制定对策。 （三）员工思想动态分析会制度

各级党组织必须经常分析员工思想动态，并建立定期分析制度。

1、党支部每季度召开一次思想动态分析会，党支部书记主持，分厂厂长、副厂长、分会主席、政工部门负责人、团委书记参加；遇有企业重大改革及发生重在事件时随时召开。

2、党委每半年召开一次思想动态分析会，党委书记（副书记）主持，纪委书记、工会主席、政工部门负责人、团委书记参加；遇有企业重大改革及发生重大事件时随时召开。

会议的主要内容为：分析当前员工队伍的主要思想倾向和可能影响员工积极性的因素，研究提出措施和方法，落实责任到各单位部门。要提高员工思想动态分析的质量，真实地反映员工思想实际，实事求是地写出分析报告。各党支部每季初五日内将员工思想动态分析情况书面报公司党委。

（四）党委中心组和中层管理人员学习制度 1、党委中心组学习和中层管理人员学习每月不少于4小时，参学率不低于90%。 2、参加学习人员均应按学习内容做到：有学习记录、学习笔记，或写出有一定分量的理论文章或心得感想；接受党委的定期检查和考核。

3、党委中心组学习由党委书记或副书记主持，公司副经理级领导和政工部门负责人参加。

4、中层管理人员的学习由党支部书记主持，分厂领导、分会主席、团支部书记、党支部委员均应按时参加学习。

5、机关各种（部）室的学习均应按党支部的安排，由处（部）室负责人主持学习。

（五）高层管理人员与中层管理人员谈话制度

公司高层管理人员每年要按分工和分管系统与中层管理人员谈话一到二次。听取思想反映和对公司管理的建设性意见，通过谈心交流，沟通思想，肯定成绩，指出不足，提出努力方向，帮助他们解决工作和生活中的实际问题。

（六）高层管理人员定期接待员工来访制度

公司建立接待员工来访制度。高层管理人员定期接待员工来访，听取来访人反映的情况，并要做好记录，能解答的应立即做出答复，按规定程序处理，并做好信息反馈。 第四章 企业文化建设

第十六条

公司企业文化建设总的指导思想是：以邓小平理论、“三个代表”重要思想为指针，以把公司建设成为与一流管理水平接轨的铝冶炼企业，作为全公司员工的共同理想，以公司企业精神为核心，提高队伍素质、增强凝聚力，促进经营管理为目标，进一步加强内提素质，外树形象建设，通过积极主动地开展企业文化建设活动，逐步确立共同的价值体系，培养具有自身特色的企业文化，促进企业健康、快速持续的发展。 第十七条