2015年财务部工作总结及2016年度工作计划(2)

资本结构、偿债能力。为本年度的绩效考核、经营责任目标考核工作提供了真实可信详尽的数据信息。财务部将根据集团领导的经营思路，不断积累经验，提供更加详尽的财务数据。为新年的年度预算做好基础数据准备。 九、团队建设

财务部在2015年初首先完成内部组织结构的完善，针对每个岗位编制了岗位说明书，明确岗位责任、工作内容、工作权限、必备的岗位技能及相关岗位的汇报与外联关系。使每个职员清晰的知道该怎样开展工作，本部门对他有什么要求。

存在的问题：财务人员财务知识、税务知识欠缺，同时也缺少必要的金融知识。部分财务人员在工作中责任心不强，同时还存在工作态度不端正，团队合作精神欠缺，防范风险意识不够等不良工作作风。 为吸取前车之鉴，针对不良工作作风2016年度将从以下几方面加强管理。制度管理方面：加大监督力度，定期对现金进行盘点，做到防患于未然。人性管理方面：加强财务人员素质教育、职业道德教育。技术管理方面：加强学习软件使用，加强资金使用管理。这需要进一步完善财务软件系统。

针对专业知识方面财务部应加强培训：包括税务知识、银行知识、会计业务以及如何与税务官员交流的技巧。尤其本年度企业所得税、个人所得税及营改增等多项税款国家均出台新税法，财务部将安排专门时间进行内部学习、讨论，部门经理在注重自身专业提高的同时将充分带动本部门职员。将财务人员培养为不仅能够做好资金收付工

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作，还能够充分发挥财务管理的作用，增强独立解决问题的能力。 通过对2015年这一年来的工作思考，有以下感触：

其一：荣誉感、责任感、归属感是打造一个业务全面、工作热情高涨的团队的基本条件。 其二：责任心是作为从业人员最基本、最重要的职业素质之一。

今年财务部的工作在各位领导的支持和帮助下，在各部门的配合下，取得了较好的成绩。本年度全体财务人员在繁忙的工作中都表现出非常的努力和敬业。虽然我们做了很多工作，但是，也有很多工作未能达到预期的目标，2016年的任务会更重，压力会更大，还有很多事情等待着我们，我们将继续挑战更高难度的工作。积极进取，开拓创新，充分发挥财务管理在企业管理中的核心作用，为企业的发展壮大做出应有的贡献。

山东九鑫集团有限公司 财务部

刘帆

2015-10-30

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