2016年二级建造师建筑工程管理与实务最新重点总结来自网络(2)

2012年10月考试案例第一题；但此题的等节奏流水横道图绘制比较简单，步距直接等于节拍，也不需要计算；

（二）、双代号网络图时间参数的计算；

掌握用图上作业的节点法计算双代号网路图的6个时间参数；这种方法写起来复杂，但实际应用很简单。过程共有6步，简述如下： 1、 起始节点上标注0；表示第一项工作的开始时间；

2、 依次计算每个节点上的时间，从小到大，不要遗漏；计算方法如下： 1） 当该节点紧前工作只有1项（只有一条箭线指向它），该节点上标注时间=前一节点上标注的时间+工作持续时间；

2） 当该节点紧前工作有2项以上，（有2条以上箭线指向它），该节点上标注时间=比较下（每个前一节点上标注时间+该节点后工作持续时间），取最大值。然后对没有取最大值的工作划叉，表示经过该工作的线路不是关键线路； 3、 依次进行，最后一个节点上的时间就是计算工期。 4、 关键线路是：从后往前数，整条线路上没有画叉的线路；

5、 某工作自由时差=该工作后一节点上标注的时间-前1节点标注时间-持续时间；

6、 总时差=该工作自由时差+紧后工作总时差的最小值。 历年真题练习： 2010年案例第1题；

2012年6月案例第1题；

（三）、双代号时标网络的计算要点

1、图上的波形线代表的是自由时差， 而不是总时差，总时差需要用公式计算出来；

总时差=该工作自由时差+紧后工作总时差的最小值（关键工程总时差=0） 2、影响工期和索赔的关键是总时差，而不是自由时差； 3、从后往前数，没有波形线的线路是关键线路。

事件一中，施工总承包单位应重点控制哪条线路(以网络图节点表示)?

事件二：工作B(特种混凝土工程)进行1个月后，因建设单位原因修改设计导致停工2个月。是否影响工期？能否提出索赔？

事件三：由于建设单位供应的主材未能按时交付给施工总承包单位，致使工作K的实际进度在第11月底时拖后三个月：是否影响工期？能否提出索赔？ （四）单代号网络图的时间参数计算（与管理教材结合，此处简述） 1）在初始节点上方标注工作的最早开始时间=0；

2）初始节点下方标注初始工作的最早完成时间；等于节点上方数字+节点内部最下面的数字；

3）中间节点如果有1条箭线指向它，上方标注的数字=指向它的节点下方的数字；依次进行

4）中间节点如果有两条以上箭线指向它，上方标注的数字取指向它的节点下方数字的最大值；并在较小的节点所在箭线画叉；依次进行； 5）计算工期等于最后一个节点下方标注的数字；

6）凡是画叉的箭线都有时间间隔；LAG=后个节点上方的数字-前个节点下方的数字；

某工作的自由时差=它和后面工作之间LAG的最小值； 8），某工作的总时差={LAG+紧后工作总时差}之和的最小值。 9）关键工作：总时差最小的工作是关键工作。

10）从后往前数，所有工作之间时间间隔为零的线路为关键线路。或持续时间最长的线路是关键线路。

练习一个案例：

五、合同索赔部分的重要考点 （一）索赔成立的判定

1、索赔事件属于建设单位的行为责任或风险责任。 1）行为责任