建立团队（群体发展的阶段）

?建立团队? ?群体发展的阶段?

群体发展的阶段

动态过程、不断变化

五个阶段：形成阶段（Forming）

震荡阶段（Storming） 规范阶段（Norming） 执行阶段（Performing） 解体阶段（Adjourning）

* 组合期、摸索期、共识期、发挥期 初创期、风暴期、标准期、成熟期

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?建立团队? ?群体发展的阶段?

群体发展的阶段

前阶段

第一阶段

第二阶段

第三阶段

第四阶段

第五阶段

执行 解体 规范化 震荡 形成

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?建立团队? ?群体发展的阶段?

群体发展的阶段

前阶段

形成 震荡

规范化 执行

解体

形成阶段

群体新成立，成员之间少了解 群体目标、结构、领导关系不确定 摸索群体规范，成员之间无默契 工作成果平平，工作效率低下

阶段结束标志：

成员感觉到成为群体之一部份时

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?建立团队? ?群体发展的阶段?

群体发展的阶段

前阶段

形成 震荡

规范化 执行

解体

震荡阶段

成员接受团队存在，但抵制控制 互相竞争，明争暗斗，激烈冲突 以和为贵，问题被掩饰 表面和谐，损害群体团结

压抑冲突，则群体沉睡，缺乏创意 阶段结束标志

产生明确的领导等级

危险：某些群体从未超越震荡阶段？

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?建立团队? ?群体发展的阶段?

群体发展的阶段

前阶段

形成 震荡

规范化 执行

解体

规范化阶段

亲密的同事关系，群体内聚力出现 成员产生群体身份感和认同感 共同和定目标和守则，相处和谐 工作成绩和工作效果显著提高 阶段结束标志 群体结构固定 群体规范达成共识

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