知识产权优势企业培育工作(3)

全面提高企业员工的知识产权意识和专业素质。

公司将根据知识产权战略的实施，采取多种形式宣传普及知识产权知识，提高全体员工，特别是决策人员和工程技术人员对专利及有关知识产权知识的认知程度，通过多种途径，加快培养一批懂技术、懂法律、懂外语，能进行知识产权分析且能熟悉运用有关国际和国内知识产权保护法律法规的复合型人才。 （六）开展企业知识产权优化工作

随着技术的发展和市场变化，为了最大限度发挥专利的应用作用，同时降低专利申请与维护成本，我们根据专利申请的目的及其在不同阶段的作用，对未实施的授权和已申报但还未提交实审的专利，根据市场变化情况和技术发展趋势进行评估、论证，对没有必要维护的专利适时放弃，对不准备实施的专利进行转让或许可他人实施，实现发明创造良性循环。

进一步加强打假维权，维护品牌现象。总结以往打假维权的经验，建立打假维权的长效机制，积极维护公司的品牌形象。 （七）建立知识产权工作考核评价机制

建立科学的、符合企业实际的考核评价机制，有利于形成有效的激励机制，有利于促进企业知识产权工作的开展。我们将结合实际，制定有利于促进平衡机知识产权工作开展的知识产权工作考核评价表。主要内容应包括：知识产权管理规章、机构人员职责、专利信息利用、知识产权战略的研究和实施、专利奖惩机制、专利资金投入增长率等。

设立知识产权奖惩机制，加大对专利的申请和获权、知识产权实施、知识产权诉讼等方面成绩突出人员的奖励力度，并将个人对专利工作的贡献纳入到评先、业绩考核及员工职称、职务晋升中，充分调动员工自主创新的积极性。

安徽维嘉星火动平衡制造有限公司

2012年4月8日