基坑支护及土石方工程施工组织设计方案(3)

布心项目城市更新单元（一期）基坑支护及土石方工程施工组织设计方案

为上层（土状）和下层（半岩半土状）两个亚层：

①全风化混合花岗岩：褐黄、褐红、灰白夹褐黑色，原岩结构基本破坏，尚可辨认，裂隙极发育，除石英外长石等矿物风化成土状，岩芯呈坚硬土状，手捏可碎，浸水可捏成团，局部夹有强风化岩块，岩体基本质量等级为Ｖ级。

②强风化混合花岗岩: 土状．褐黄、灰白色，软岩、极破碎，原岩结构基本可见,岩芯呈土状，遇水易软化。

强风化混合花岗岩: 半岩半土状．褐黄、灰白、肉红夹褐黑色，软岩、较破碎，原岩结构基本可见，岩芯呈碎块状，夹少量中等风化块，遇水易软化，岩体基本质量等级为Ⅴ级。岩质较软，轻敲易碎。

③中等风化混合花岗岩: 褐黄、灰白夹灰黑等色，裂隙发育，裂隙面具铁染。岩芯多呈碎块状，锤击易碎，合金钻进较难。较软岩，岩体基本质量等级为Ⅳ级。

④微风化花岗岩：灰～灰白色夹灰黑以及肉红色，裂隙较～稍发育，多呈闭合状。岩芯多呈短柱～长柱状，局部碎块状，岩石锤击声脆。坚硬岩，岩体基本质量等级为Ⅲ级。未钻穿。

三、 不良的特殊性岩土评价

场地内基岩为混合花岗岩，未见不良地质现象。

四、 场地水文地质条件

场地地下水主要赋存于基岩裂隙中，属基岩裂隙水。西北地块勘察期间测得其混合稳定地下水位埋深变化于2.1～5.8m间，标高在38.47～44.82m。北地块1.1～3.3m间，标高在30.81～33.53m。

第二节 基坑设计概述

本工程基坑底、顶面标高及开挖深度为： A地块坑底标高一般为35.20m，局部33.70m、31.3m，坑顶标高为39.40～50.00m，西侧的深度为4.2m，其余深度一般为7.8～14.8m；B地块南段坑底标高为12.30m，坑顶标高西侧至南侧为40.00～31.50m、东侧为31.50m、北侧为34.0m，深度一般为19.0～27.7m。

基坑支护主要采用：A地块西南侧旋挖桩+预应力锚索+岩质边坡体系，北侧双排旋挖桩+预应力锚索体系，西侧悬臂式旋挖桩体系，南侧、西侧与西南侧交界处旋挖桩+预应力锚索体系；B地块支护方式：放坡(局部区段无设置)+旋挖桩+预应力锚索体系。

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主要工程内容：

1. 旋挖灌注桩施工（包括冠梁） 2. 旋喷桩止水施工

3. 预应力锚索施工（包括腰梁） 4. 锚杆施工（包括喷射混凝土） 5. 土（石）方挖运 6. 排水系统施工

第三节 本工程重点、难点分析

我公司在深圳地区有着丰富的深基坑施工经验，本工程从技术上说并没有太大的困难；从本工程所处的场地地质条件来看，基坑开挖范围内和支护桩、锚杆（索）成孔范围内绝大部分入中微风化混合花岗岩较厚，不利于开挖和成孔施工。

本工程重点：土石方开挖、爆破；

本工程难点：旋挖、锚杆（索）成孔入岩； 应对措施：

土石方开挖、爆破：为确保本工程在合同工期内顺利按质按量完成，石方爆破应提前办理好审批手续，做好与安全部门、环保部门、周边居民、单位的沟通工作，积极组织各施工机械及施工作业人员，安排项目专业技术人员常住现场，积极办理夜间施工许可证等等。

旋挖、锚杆（索）成孔入岩：认真分析地质报告，合理选配成孔设备和机型，施工过程中紧密与业主、设计联系，结合我司类似项目施工经验，提出安全、经济、合理的优化建议方案。

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第三章 施工部署

第一节 施工总体部署

针对本工程特点，在施工中重点抓住旋挖桩支护的施工，确保工程质量及安全，保证在合同工期内完成工程的全部内容。

1. 开挖土方采用5台挖掘机和30台自卸汽车外运，1台炮机用于拆除建筑障碍物。

2. 支护桩采用5台旋挖机。 3. 旋喷桩采用2台旋喷桩机。 4. 锚杆（索）采用6台锚杆钻机。

5. 喷射混凝土采用3台混凝土喷射机和3台空气压缩机。 6. 工期预计278天完成。

7. 严格按照深建法(2003)2号文件要求，认真贯彻执行《深圳市建设工程现场施工管理办法》和《深圳市建设工程现场文明施工检查评定标准》，做好本工程的现场文明施工工作。

8. 详细的施工总体部署，详见后附施工总平面布置图：

第二节 施工工艺流程

一、基坑支护施工顺序

平整场地→测量放线→旋挖桩施工→止水帷幕施工→基坑四周排水沟、集水坑→冠梁施工→土层开挖→锚杆（索）施工→腰梁施工→挂网喷面施工→下层依次施工。如图3-1所示。

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二、施工工艺流程

具体施工工艺流程见图3-1。

旋挖桩施工 施工准备、场地清理 旋喷桩施工 冠梁施工 排水系统施工 预应力锚索施工（含挂网喷面） 位移沉降监测 基坑平整、坑底排水系统施工 质量检测、资料整理 竣工验收 图3-1 施工顺序流程图

第三节 施工技术管理

1. 本工程设计图纸应组织各专业技术人员认真学习图纸，了解设计意图及要求，对图纸疑点要认真记录并及时提请监理、设计院解决。

2. 编制详细、可行的分部分项工程施工方案和施工措施。明确本工程的关键工序，编制作业指导书指导施工，并对其实施全过程监控。

3. 做好技术交底工作。

4. 根据进度要求，提出周、月施工计划和相应的材料需用量计划、原材料检验计划、钢筋加工计划、机械设备安全计划等，经项目技术负责人审批后予以实施。

5. 建立健全工程技术档案，在施工中严格按照规定及时准确地保存各种内业资

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料。

第四章 施工管理机构和劳动力计划

第一节 施工组织管理机构

一、施工管理体制

为了顺利组织好本工程的施工，给业主交一份满意的答卷，我司派出以公司张建南为项目经理的项目部领导班子，对本工程的全部合同内容实施负责，具体负责组织各种资源，并在业主要求的时间内实现本合同的目标。

在工程施工中实行以项目经理负责制、项目成本核算的项目法施工模式。以项目经理及主要管理、技术、质安、物资等主管人员为中心，组成精干、高效的项目经理部，对工程质量、工期目标、环境及职业健康安全、文明施工、项目核算及施工全过程负责。从项目管理成员、施工机械、物资供应、施工技术管理等方面都应做到充分保证。以公司管理方针“科学管理，精心施工，以客为尊，服务社会，保护环境，优化资源，健康安全，持续发展”为宗旨，有效推行质量环境，职业健康安全体系管理，在保证质量的同时，力争提前完成本工程施工。

二、项目经理部组成

按项目法施工模式组建“布心项目城市更新单元（一期）基坑支护及土石方工程项目经理部”，人员主要由有多年建筑施工管理经验的人员组成。经理部设项目经理1人 …… 此处隐藏：932字，全部文档内容请下载后查看。喜欢就下载吧 ……