阜阳市北三环路道路及附属物工程监理规划(14)

阜阳市北三环路道路及附属物工程监理规划 承包人的授权代表、指定分包人及有关人员，业主代表等有关人员参加。

2）会议的内容

A．确认上次工地会议纪要，检查决定执行情况。 B．承包人就以下问题进行介绍：

a.工作进度：主要是关键线路上的施工进展情况及影响施工进度的因素和对策； b.现场情况：主要是现场机械、材料、劳力的数额以及对进度和质量的适应情况并提出解决措施；

c.工程质量：主要是针对工程缺陷和质量事故，就执行标准控制、施工工艺、检查验收等方面提出问题及解决措施；

d.计量支付情况，工程延期与索赔及工程分包；

e.安全事故或隐蔽的不安全因素及承包人无力防范的外部施工阻挠或不可预见的施工障碍；

f.监理部总监就执行合同和对工程进度、工程质量、工程费用、工程安全四大控制情况和承包人的情况介绍进行评述并提出对策。

3、现场协调会 1）会议的组织

在整个施工活动期间，应根据具体情况定期或不定期召开施工现场协调会。 会议是由监理部总监主持，承包人或代表出席，有关监理人及施工人员可酌情参加。

2)会议的内容

A．检查上次现场协调会议执行情况。

B．承包人报告近期施工活动，提出近期的施工计划安排，简要陈述发生和存在的问题。

监理工程师应对施工进度和施工质量简要评述。根据承包人提出的计划，安排监理人员进行旁站监理、工序检查、抽样试验、测量验收、计量测算、缺陷处理工作需要提交会上讨论的其它问题。

4、 正确运用监理文件。要正确运用各种监理文件，如监理通知单、监理指令单、监理备忘录等。这样有利各方面相互关系的调整，规范化、制度化开展工作。监理文件，既是协调工作的手段，也是协调工作的记录。当然，工地例会、专题会也应该形成会议纪要，以文字形式记录下来，这对形成规范、有序的状态是必要的。

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第十章：合同管理及其他事项

一、合同管理的工作任务

合同管理的工作包括：工程变更、延期和索赔、业主和承包人的违约及延误、保险、争端与仲裁等部分。这些是与合同管理密切相关的问题，如果处理不当，有可能大量增加合同以外的工程费用，直接涉及业主和承包人的切身利益。妥善解决好这些问题，对于保证工程进度、工程质量和控制工程费用都有重要的意义。 二、合同管理的方法及措施 （一）工程变更

1 工程变更的提出、审查、批准、实施等过程应按施工合同约定的程序进行。 2 监理部可根据工程的需要并经发包人同意，指示承包人实施下列各种类型的变

更：

（1） 増加或减少施工合同中的任何一项工作内容；

（2） 取消施工合同中任何一项工作（但被取消的工作不能转由发包人或其他

承包人实施）；

（3） 改变施工合同中任何一项工作的标准或性质； （4） 改变工程建筑物的形式、基线、标高、位置或尺寸； （5） 改变施工合同中任何一项工程经批准的施工计划、施工方案； （6） 追加为完成工程所需的任何额外工作；

（7） 增加或减少合同中项目的工程量超过合同约定百分比。 3 工程变更的提出：

（1） 发包人可依据施工合同约定或工程需要提出工程变更建议；

（2） 设计单位可依据有关规定或设计合同约定在其职责与权限范围内提出对

工程设计文件的变更建议；

（3） 承包人可依据监理部的指示，或根据工程现场实际施工情况提出变更建

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阜阳市北三环路道路及附属物工程监理规划 议；

（4） 监理部可依据有关规定、规范，或根据现场实际情况提出变更建议。 4 工程变更建议书的提交：

（1） 工程变更建议书提出时，应考虑留有为发包人与监理部对变更建议进行

审查、批准，设计单位进行变更设计以及承包人进行施工准备的合理时间；

（2） 在特殊情况下，如出现危及人身、工程安全或财产严重损失的紧急事件

时，工程变更不受时间限制，但监理部仍应督促变更提出单位及时补办相关手续。

5 工程变更审查：

（1） 监理部对工程变更建议书审查应符合下列要求：

——变更后不降低工程质量标准，不影响工程完建后的功能和使用寿命； ——工程变更在施工技术上可行、可靠； ——工程变更引起的费用及工期变化经济合理； ——工程变更不对后续施工产生不良影响。

（2） 监理部审核承包人提交的工程变更报价时，应按下述原则处理： ——如果施工合同工程量清单中有适用于变更工作内容的项目时，应采用该项目

的单价或合价；

——如果施工合同工程量清单中无适用于变更工作内容的项目时，可引用施工合

同工程量清单中类似项目的单价或合价作为合同双方变更议价的基础； ——如果施工合同工程量清单中无此类似项目的单价或合价，或单价或合价明显

不合理或不适用的，经协商后由承包人依照招标文件确定的原则和编制依据重新编制单价或合价，经监理部审核后报发包人确认。

（3） 当发包人与承包人协商不能一致时，监理部应确定合适的暂定单价或合

价，通知承包人执行。

6 工程变更的实施：

（1） 经监理部审查同意的工程变更建议书需报发包人批准；

（2） 经发包人批准的工程变更，应由发包人委托原设计单位负责完成具体的

工程变更设计工作；

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阜阳市北三环路道路及附属物工程监理规划 （3） 监理部核查工程变更设计文件、图纸后，应向承包人下达工程变更指示，

承包人据此组织工程变更的实施；

（4） 监理部根据工程的具体情况，为避免耽误施工，可将工程变更分两次向

承包人下达：先发布变更指示（变更设计文件、图纸），指示其实施变更工作；待合同双方进一步协商确定工程变更的单价或合价后，再发出变更通知（变更工程的单价或合价）。

（二）索赔管理

1 监理部应受理承包人和发包人提起的合同索赔，但不接受未按施工合同约定的

索赔程序和时限提出的索赔要求。

2 监理部在收到承包人的索赔意向通知后，应核查承包人的当时记录，指示承包

人做好延续记录；要求承包人提供进一步的支持性资料。

3 监理部在收到承包人的中期索赔申请报告或最终索赔申请报告后，应进行以下

工作：

（1） 依据施工合同约定，对索赔的有效性、合理性进行分析和评价； （2） 对索赔支持性资料的真实性逐一进行分析和审核；

（3） 对索赔的计算依据、计算方法、计算过程、计算结果及其合理性逐项进

行审查；

（4） 对于由施工合同双方共同责任造成的经济损失或工期延误，应通过协商

一致，公平合理地确定双方分担的比例； （5） 必要时要求承包人再提供进一步的支持性资料。

4 监理部应在施工合同约定的时间内做出对索赔申请报告的处理决定，报送发包

人并抄送承包人。若合同双方或其中任一方不接受监理部的处理决定，则按争议解决的有关约定或诉讼程序进行解决。

5 监理部在承包人提交了完工付款申请后，不再接受承包人提出的在工程移交证

书颁发前所发生的任何索赔事项；在承包人提交了最终付款申请后，不再接受承包人提出的任何索赔事项。