阜阳市北三环路道路及附属物工程监理规划(13)

协调是工程建设监理五大基本方法之一，包括监理内部人与人，机构与机构之间的协调，以及监理与外部组织之间近外层协调和远外层协调，本项目监理组织协调的任务是确保监理内部配合默契行为一致，加强与业主、承包人、设计单位、政

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阜阳市北三环路道路及附属物工程监理规划 府监督等部门的联络和沟通，动态控制，着眼于工程项目机构在实现工程项目总目标上做到步调一致。 二、组织协调的手段

工地会议是施工阶段组织协调工作的一种重要形式，监理工程师通过工地会议进行协调、检查，并落实下阶段的任务。因此，要充分利用工地会议这种手段，工地会议分为第一次工地会议、工地会议（例会）、现场协调会三种形式。

1、第一次工地会议 1）会议的组织

第一次工地会议宜在正式开工前召开，并应尽可能地早期举行。必要时可先召开一次预备会议，使参加会议的各方作好资料准备。在会议举行中，如果某些重大问题达不到目的的要求，可以暂时休会，待条件具备时再行复会。

第一次工地会议应由业主主持，业主、总监及各专业监理工程师、承包人的授权代表必须出席会议，将要在工程项目中担任主要职务的部门（项目）负责人及指定分包人也应参加会议。

2）会议的内容 A．介绍人员及组织机构

a.业主或业主代表应就其施工工程项目期间的职能机构、职责范围及主要人员名单提出书面文件，就有关细节作出说明，

b.监理工程师宣布任命其代表及各专业监理工程师和授权范围，向业主和承包人提交监理机构组织框图、职责范围及监理人员名单、监理例行程序等。

c.承包人应书面提出工地代表（项目经理）授权书、主要人员名单、职能机构框图、职责范围及有关人员的资历质材料以取得监理工程师的批准。

B.介绍施工进度计划

承包人的施工进度计划应在中标通知书发出后合同规定的时间里提交监理工程师，在第一次工地会议上，监理工程师应就施工进度计划作出如下说明：

a.施工年进度计划可于何日批准或哪些分项已获得批准；

b.根据批准或将要批准的施工进度计划，承包人何进可以开始哪些地程施工，有无其它条件限制；

c.有哪些重要的或复杂的分项工程还应单独编制进度计划提交批准。 C.承包人陈述施工准备

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阜阳市北三环路道路及附属物工程监理规划 承包人应就施工准备情况按如下主要内容提出陈述报告，监理工程师应逐项予以澄清、检查和评述：

a.主要施工人员、材料、机械、仪器和设施是否进场或将于何日进场，并应提交进场计划及名单；

b.用于工程的本地材料来源是否落实，并应提交料源分布图及供料计划清单； c.施工驻地及临时工程建设进展情况如何，并应提交驻地及临时工程建设计划分布和布置图；

d.工地试验室及其设备是否准备就绪或将于何止安装就绪，并就提交试验室布置图及仪器设备清单；

e.施工测量的基础资料是否已经落实并经过复核，施工测量是否进行或将于何日完成。并应提交施工测量计划及有关资料；

f.履约保函和动员预付款保函及各种保险是否已经办理或将于何日办理完毕，并应提交有关已办手续的副本；

g.其它与开工条件有关的内容和事项。 D.业主说明开工条件

业主代表应就工程占地、临时用地、临时道路、拆迁及其他开工条件有关的问题进行说明；监理工程师应根据批准或将要批准的施工进度计划的安排，对上述事项提出建议和要求。

E.明确施工监理例行程序

a.监理工程师应沟通与承包人的联系渠道，明确工作例行程序并提出有关表格及说明：

b.质量、进度、费用控制的主要程序、报表及说明； c.延期与索赔、工程变更的主要程序、报表及说明； d.工程质量事故及安全事故的报告程序、报行及说明； e.函件的往来传递交接程序、格式及说明。 2、常规工地会议（例会） 1）会议的组织

常规工地会议（例会）应在开工后的整个施工活动期内定期举行，宜每周召开一次，其具体时间间隔可根据施工中存在问题的程度由总监理工程师决定。

工地会议应由总监理工程师主持。会议参加者应为专业监理工程师及监理员、

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