加气站联谊公司施工组织设计方案(15)

东八里CNG LNG加气站工程施工组织设计

五、工程质量控制保证措施 1、工程质量控制措施 1）工程测量与试验控制措施

遵循“从整体到局部，先控制后细部”的施工测量原则，精确建立施工控制桩（网）。

施工控制桩（网）中的点位在施工中应经常检查校正，以防碰撞和沉陷，发现有松动，沉陷和丢失的平面、高程控制桩，应予以加固和恢复，并重新测算。

平面定位测量，必须引用两个以上控制桩予以联测，并闭合以免出错。 测量仪器应按规定定期进行检测校核，确保仪器的精确度。为保证回填土质量得到有效控制，在现场设试验室并采用经过地市以上技术监督部门核定的土工实验仪器和土方压实检测设备。

2）施工过程质量控制：

施工质量控制的重点是施工过程的控制，施工过程是否规范将直接影响工程的质量，故施工过程必须始终受控。

工程施工过程质量控制流程：

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施 工 准 计量器具试验设备控制 质量技术文件控制 过程质量监控与验证 施工过程 最 终 检 施工机具控制 环 境控制 过程检验 注：施工准备包括质量计划、人员、机具、检验、测量和试验设备、物资、质量、技术文件过程前准备。过程质量监控与验证是指：目检、专检(抽检)、隐蔽工程检查、交接检、分项、分部质量评定。

3）施工过程分类及控制要点：

为了便于有效的控制施工过程的质量，根据安装工程施工的性质和特点，将施工过程划分为：一般过程、关键过程、特殊过程。

3.1一般过程的控制：

(1)一般过程指操作工艺简单的过程，其分项工程包括：一般设备和管道的拆除工程；一般设备和管道的安装工程；中小型结构拆除和安装工程及防腐

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工程等。

(2)一般过程受控的条件：按计划配备合格的施工人员、满足施工要求的机械设备、检定合格的计量器具和试验设备、验证合格的材料、有效的施工文件、合适的操作环境。

3.2 关键过程控制：

(1)关键过程指对安装工程的功能起决定性作用的过程，本工程下列设备的安装是关键过程：各类消防水泵。

(2) 关键过程的文件控制按《文件和资料控制程序执行》，其分项施工时，除向作业人员提供施工图纸、规范和标准等技术文件外，还需专门的工艺文件或作业指导书，明确施工方法、程序、检测手段、监督文件的执行。

(3)施工过程中由项目经理部设备员(兼职)负责施工机械设备管理，并实施设备的维护和保养，以保持工作能力。

(4)施工技术人员根据安装施工过程对环境条件的要求，对工作环境提出具体要求。例如设备解体安装时对环境的温度、防水、防尘的要求。施工技术人员应提出书面要求，经项目技术负责人批准后实施,质检员监督检查,以对环境的控制来满足施工过程的要求。

(5)关键过程施工应具备的条件、试验、监督与验证与一般过程控制相同。 3.3 特殊过程控制：

(1)特殊过程即过程的结果不能通过其后的检验和试验完全验证的过程。根据本工程施工现状，焊接为特殊过程。

(2) 作业前项目技术负责人组织各专业施工技术人员和质检员对作业人员资格、工艺措施、设备状态等进行认可，并做好记录。

(3)项目技术负责人和施工技术人员要指导、监督从事特殊项目的作业人员按工艺文件或作业指导书的要求施工，发现问题，要分析原因，制订相应措

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施后方可继续施工。

(4)其它要求按关键过程控制的条款执行。 2、工程质量保证措施

工程的施工由工程项目施工技术人员提供必备的施工文件。进行详细的分项工程技术交底；作业人员按图纸、规范、标准的要求操作。在过程操作及其质量控制中，作业人员要坚持开展“三工序”活动，即“检查上道工序、保证本工序、服务下道工序”，使过程始终处于受控状态。

工程质量检查以班组自检和专职检查相结合。施工班组在下班前要对当天的施工作业成果进行质量自检，对不符合质量要求的予以纠正。各工序工作完成后，由分管工序的技术人员，质检员组织工（班）长按有关技术规范要求进行检查，不合格的坚决返工，上道工序不合格不得开始下道工序施工，班组在进行工序交接时必须有明确的质量合格交接意见，严格执行“三工序”制度。 每道工序完成并自检合格后，通知驻地监理验收，并做好相关验收记录和工程检查签证资料整理工作。 加强技术人员对工程质量的监督，并完善施工记录。

过程试验由施工技术人员按《检验和试验程序》组织进行，班组设兼职质检员,负责班组质量自检和自检资料的填写、整理工作,班组的每个操作者对自己的工程质量随时进行自检,工序交接坚持互检,合格后才能进行下道工序的施工。

专检由质检员负责，质检员根据施工现场的进度做好工序跟踪控制的专职检查并及时做好记录。对查出的质量问题如实填写“整改通知单”，通知有关人员限期整改。

隐蔽工程检查是在班组自检的基础上，由施工员填写隐蔽工程检查记录，通知质检部门和业主代表共同检查并签字认可后，方可隐蔽。

不同专业工种之间的过程交接由项目技术负责人组织质检员，相关施工单

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位的技术人员及有关人员参加，进行检查验收，交付方出具中间交接资料接收方复查认可后，办理中间交接手续。装饰同安装之间的交接由工程项目经理部组织双方有关人员进行中间交接办理中间交接手续。

工程质量验评：分项、分部工程完成后，由施工技术员进行分项、分部工程质量预检并填写分项、分部质量检验评定表，由项目经理组织评定，由质检部门核定质量等级。

六、现场质量保证的承诺

(1)坚持按设计施工，对设计图纸理解不清时，主动请教相关技术人员。无设计变更手续，不擅自改变设计。

(2)图纸与现场情况不符及设计中有错漏的问题时要以对工程负责的态度及时向设计代表提出。

(3)工程施工中的关键难点部位由专业人员负责，同时与监理、建设单位共同监督，保证工程的质量，针对施工方案提出建议和解决方法。有必要时，提出两种以上可选择方案，供施工定案参考。

(4)如达不到工程的质量标冷，并一次验收合格，我公司愿承担相应的法律责任及经济处罚。

第十三章 新技术应用和违约责任

一、新技术的应用

提高工程施工技术科技含金量，以科技技术促工程进度，保工程质量、创经济效益，是我公司对本工程主要施工工艺选择中总体指导方针，针对本工程特点及设计要求，制定科技推广运用技术如下：

1、竖向钢筋电渣压力焊连接技术

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