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管彤贤的背影与褚时健的橙子 - 图文(9)

来源:网络收集 时间:2026-07-28
导读: 记者:作为男人,必须有野心吗? 褚时健:人啊,对很多东西的希望值最好不要太高,不要计较过多,计较过多了,上级处不好,左邻右舍处不好。一个好人会发现好人,一个坏人专门发现坏人,遇着好人了,就踏踏实实干,

记者:作为男人,必须有野心吗?

褚时健:人啊,对很多东西的希望值最好不要太高,不要计较过多,计较过多了,上级处不好,左邻右舍处不好。一个好人会发现好人,一个坏人专门发现坏人,遇着好人了,就踏踏实实干,实实在在干,迟早也会被发现的。但人必须有野心,没有野心不行,这个野心是有基础的,不能脱离实际,也要有基本的道德。现在我想清闲了,棱角磨得差不多了(笑)。

记者:你现在最大的爱好是什么?

褚时健:以前是喜欢抓鱼、打猎、打篮球。现在是种菜、看报纸、看杂志。 记者 刘木木 赵伟 文 本报记者 金林 图( 来源:生活新报)

管彤贤的背影与褚时健的橙子

2010-05-28 00:37:00 来源: 经济导报(青岛) 跟贴 0 条 手机看新闻

刘胜军

对国有企业而言,惟有在管理层激励上实现突破,国有企业的发展才能长治久安,才能让管彤贤的背影不再孤独,才能让褚时健的日子如橙子般香甜

2009年底,76岁的振华重工创始人管彤贤宣布退休。17年前,花甲创业的管彤贤带领几个人成立了振华重工,如今的振华重工占领了全球80%以上的港口机械市场份额,9年来稳居世界第一,堪称中国制造的一朵奇葩。与令人赞叹的业绩对比鲜明的是,管彤贤既无高额的薪酬,又无任何个人持股。虽然从产权上讲,振华重工属于国企,但作为创始人的管彤贤所做出的贡献有目共睹。

与管彤贤非常类似的一位企业家是烟草大王褚时健。他从1986年起,将红塔集团从几千万元的“小不点”公司发展到年创利税近200亿元的“印钞工厂”。不同的是结局,“我也苦了一辈子,不能就这样交签字权。我得为自己的将来想想,不能白苦。所以我决定私分了300多万美元。”褚时健说。结果,褚时健被判无期徒刑,后于2002年保外就医,在云南哀牢山经营一片2000亩的果园农庄,成了养橙专业户。

在笔者看来,管彤贤从容退休靠的是觉悟和极强的自制力,褚时健伸手被罚,虽然违法但属人之常情。有高尚觉悟固然令人敬仰,却非造就一流企业的普遍途径;人之常情固然有点俗气,却是企业发展的制度基石。古语云:天下熙熙,皆为利来。为管理人员提供合适的激励机制,才能吸引优秀人才并充分激发其创造性和积极性。

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在洞悉这一点并善于以此激励下属的企业家中,任正非和柳传志堪称楷模。创业初期,任正非就提出一个口号:“绝不让雷锋吃亏”,并许诺员工买大的房子,以便在阳台上晒钱。任正非强调与员工共享财富,其个人直接持股仅1.42%,华为9.5万名员工中,持股员工比例达到了64.69%。

羞于谈钱是中国文化的一大特点,孔子“君子喻于义,小人喻于利”的教诲深入人心。但在市场经济体系下,特别是在所有权与经营权分离的现代企业中,管理层激励是降低代理成本、确保管理层最大程度地为股东利益服务不可或缺的有效机制。

合适的管理层激励也是实现管理层顺利交接的重要条件。柳传志说,“今天,退下来的创业者都很高兴,生活得很愉快,原因是年轻人上去以后,他们的利益有保证,机制的保证非常关键。”如果缺乏对退下来的管理层的利益实现,他们就会通过任人唯亲的非正常方式来延续自己的利益,而不能从股东利益出发选择最有才干的接班人。

企业家的胸怀有多大,舞台就有多大。华为和联想的案例非常有力地诠释了这一点。对国有企业而言,惟有在管理层激励上实现突破,国有企业的发展才能长治久安,才能让管彤贤的背影不再孤独,才能让褚时健的日子如橙子般香甜。

当然,在国有企业管理层任免行政化的情形下,管理者并非真正的企业家,很难通过经理人市场去合理定价。在现有体系下,央企引入职业经理人的努力也带来了尴尬和扭曲:工商银行最近聘请了德意志银行原中国区总裁张红力为副行长,但不难想象其薪酬将高于他的上司。要消除扭曲,惟有从根本上摒弃组织部门对企业人事的干预,把管理层的任免与考核彻底交给董事会,真正实现国企管理层的职业经理人化。这既需要观念上的突破,更需要改革的勇气。

(作者系中欧陆家嘴国际金融研究院副院长) (来源:经济导报)

褚时健夫妇来昆探橙市

http://www.yunnan.cn 发布时间 2009-01-08 10:23:49 星期四 来源:云南网 大 中 小

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昨日上午,82岁的褚时健与其76岁的妻子马静芬现身昆明市茭菱路上的一家水果摊,他们详细了解了自己所种的冰糖橙在昆明的销售情况。谈到种植,他说:“大自然有很多的问题,但不管做任何事,都要想法子把它做到最好!”褚时健对自己种冰糖橙的前景充满了信心。

“做任何事情 都想把它做好”

昨日一大早,褚时健和妻子及助手从玉溪出发,直奔昆明市茭菱路的丰宁平价水果超市,这家水果超市是褚时健种植的“云冠”牌冰糖橙在昆明的几十家销售点之一。10时左右,一辆云F牌照的白色丰田车终于抵达了水果超市,超市老板吴应虎立刻兴奋地小声说:“褚老来了,褚老来了!”丰田车缓缓停下,车门打开,下车的却是褚时健的妻子马静芬,吴应虎扶着她走向水果摊,而褚时健却坐在后座上并没下车。

超市老板向马静芬介绍了冰糖橙的销售情况,记者则趁机向褚时健表明身份。褚时健并不像某些媒体报道的那样难以接近。问他为什么不下车看看,他回答自己从玉溪赶来,身体有点困,想在车上休息一下。记者问他种植水果对他来说是从零开始,是不是遇到了很多困难,他笑呵呵地回答说:“现学现卖,我闲不住,做任何事情都想把它做好。”他说,2008年年初的南方雪灾给他的水果事业带来了损失,但目前冰糖橙的销量还比较乐观。

为种好橙子 老人自研肥料

褚时健耐心地介绍说,肥料直接决定了冰糖橙的质量,为了配制出适合在玉溪河谷地带种植冰糖橙的肥料,他经过5年的钻研,终于取得了效果,如今他已经拥有一家储量为5千吨的肥料厂,“我们的水果在江浙、广东和东北都有销售,肥料的营养成分很关键,否则橙子不是太酸就是太甜。”据了解,现在褚时健的果园面积为2400亩。

记者征询能不能给他拍张照,他立刻爽快地答应了。褚时健一头浓密的头发黑白相间,脚上套着一双休闲皮鞋。在水果摊上,他还品尝了其他品牌的橙子。

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