集装箱堆场场区规划及管理(5)

浙江科技学院本科毕业设计（论文）

四、 集装箱进出场业务过程

1.集装箱进场业务描述集装箱进场业务流程图如图2-2所示。

集卡司机业务客户设备交接单进场业务信息道口员客户协议堆存区使用情况出场计划情况业务部进场的业务信息出场计划情况场位使用情况调度部堆场小票场位员调度动箱指令入场申请验箱部修箱单修箱部修箱报告估价单货代公司

图2-2集装箱进场业务流程图

从图中，可以看出集装箱进场管理主要有以下几个管理功能:

(1) 业务部，登记进场申请单，并由相关人员根据堆存区使用情况、出场计划情况以及客户协议信息，对进场申请业务进行审核，反馈给客户，同时交

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给道口员和场位员(告知需要做好准备工作)或由计算机录入员录入信息。

(2) 调度员，根据己经审批通过同意进场的业务信息、场位使用情况、出场计划情况等信息制作调度动作指令单，并发送到场地员处。

(3) 进场道口员根据集装箱进场业务信息和设备交接单，将实际集装箱进场信息输入计算机，核对是否有入场申请，更新填写相关的实时信息，打印进场小票。否则，应进行临时申请。同时，根据箱体检查的结果，判断是否要进行修箱的操作，如果需要及时修箱，应通知修箱部门。

(4) 场地员核对进场小票和指令信息，并根据计算机信息安排集装箱装卸车驾驶员将集装箱放入指定的箱位，并在装卸操作完成后将箱位的实际信息(比如某个箱位发生了变化)反馈给场站计划调度员。

(5) 验箱员检查进场集装箱，如是坏箱、污箱，做好检查状态标志后，送修箱场地，并及时通知场地员修改计算机中集装箱状况信息。

2.集装箱出场业务描述集装箱出场业务的操作基本与进场一致，如图2.2所示，以下主要阐述集装箱出场的业务流程说明:

(1) 业务部登记。根据集装箱出场申请单(由三个来源:道口员，无须通过道口的自有车队和客户)，并由相关人员根据进场业务和场地堆存信息进行审核，反馈给客户，同时交给计算机输入员、场位收发箱员和道口员。

(2) 调度员，根据已经审批通过同意进场的业务信息、场位使用情况、出场计划情况等信息制作调度动作指令单，并发送到场地员处。

(3) 场位员根据计算机信息和出场凭证内容收发集装箱，并将场位实际信息反馈给场站调度员。

(4) 出场道口员根据场位员签章后的出场凭证，将出场计划单内容，实际出场箱号与计算机信息核对无误后放行。

第二节 集装箱堆场的规划方法

一、集装箱场区规划概述

集装箱后方堆场的管理主要涉及集装箱的进、出场箱位规划，翻捣箱原则和场内集装箱移位作业等等。在箱位的规划中尤为重要，箱位的规划的合理决定了后方集装箱堆场的效率，也使进出提箱驳箱时间缩短，加快集装箱运输。

(一)进场箱位规划

进场集装箱的箱位计划在集装箱进场流程中占有非常重要的地位。进场箱的到达一般具有随机性，根据船公司委托的箱类型，系统自动判断箱存放在下面的哪个区（空箱堆存区、拆装箱区、制冷区、残箱区、修箱区、重箱堆存区、暂存区），由于是后方堆场，大部分存储的都是空箱，没有特殊要求的箱

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子（不进入其它区域的）都进入堆存区，可以采用手工方式、半自动方式、全自动方式对箱位进行选择。空箱进了后方堆场后，通常船公司要求堆场按照“先进先出”的原则发放空箱，堆场必须严格按照该原则执行，否则先进堆场的空箱被长时间积压必将导致集装箱超期，管理先进的堆场会合理安排集装箱在堆场的堆存，按时间先后发放，这样就会很好地促进集装箱的流转；反之管理落后的堆场，空箱堆存混乱，放箱无序必将会严重影响部分集装箱的流转。